??????? 同時將排查到的隱患分類分單位整理記錄臺賬，根據(jù)隱患臺賬、事故臺賬對各個單位月度安全狀況進行評估和雙基模擬打分評比，對于安全工作扎實，雙基建設(shè)牢固的車間部門給予獎勵。
??????? 五、安全活動有活力。
??????? 三月份，我們還舉行了以安全、5S為主題的換極作業(yè)比賽，參賽8個班組計84人，對該項作業(yè)起到了示范、標準、的作用；5月份我們還選出三塊黑板報參加永登公司組織的安全板報評比，分別獲得二等獎和優(yōu)秀獎；6月份，我公司由牛燕來、白曉霞、胡愛娟組成的5S知識競賽隊伍參加永登公司的比賽，獲得二等獎，組織21幅安全主題攝影作品參加登電組織的比賽，高瑞曉的“希望”作品獲得一等獎；10月份，在永登公司組織開展的手指口述安全工作法比賽中，我公司精心籌備、細心策劃，組織參加的選手牛燕來、楊軍峰分獲三等獎，目前我們正在籌備登電集團組織的手指口述比賽活動，爭取有突出的成績。
??????? 我們在安全宣傳教育上還做了如下工作，投資4千余元對公司5S標識進行完善和作業(yè)區(qū)域的分布畫線；制作安全月、迎接安全檢查、大干四季度、開展安全、環(huán)保動的宣傳橫幅16幅。
??????? 還對安全管理制度匯編、重大事故應(yīng)急預(yù)案、安全臺賬記錄、手指口述規(guī)范、安全資料檔案設(shè)施等進行了更新整理，安全的內(nèi)業(yè)工作有了起步。到第四季度，這項工作推動到了車間一級。
??????? 12月份，應(yīng)永煤控股領(lǐng)導(dǎo)和永登領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們還在員工安全帽上噴繪崗位、姓名標識，建立員工身份識別系統(tǒng)，員工勞保用品形象管理再次改進。
??????? 六、職業(yè)檢查強人本。勞動者的職業(yè)健康既是員工的權(quán)利也是安全生產(chǎn)的需要，他也是我們公司“以人為本”的具體體現(xiàn)之一，為了預(yù)防、控制、消除員工職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，我們根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》等法律法規(guī)，于今年5月份委托登封市衛(wèi)生防疫站對我公司285名接觸粉塵、煙氣等危害因素的員工進行了職業(yè)健康檢查，對發(fā)現(xiàn)異常的12人 送省人民醫(yī)院復(fù)檢，全部正常；12月份我們又委托登封市衛(wèi)生防疫站對我公司我公司勞動場所的職業(yè)危害因素進行檢測鑒定，全部符合國家規(guī)定標準。
??????? 在勞動保護用品上，我們除了公司勞保管理制度上規(guī)定的防護用品以外，凡是作業(yè)人員要求的防護用品，我們?nèi)繚M足員工要求，本年度我們分別為電解崗位提供了防毒口罩、帆布圍腰、頭盔等用品。
??????? 在盛夏酷暑期間，我們公司領(lǐng)導(dǎo)還為一線員工發(fā)放藿香正氣水、人丹、中草藥、綠豆、冰糖等防暑降溫藥品。
??????? 七、清潔生產(chǎn)減排放。根據(jù)上級環(huán)保部門和永登公司的要求，我們投資25萬元購置了設(shè)備對生產(chǎn)生活廢水進行治理，達到了環(huán)保部門的驗收標準，順利通過了驗收，之后我們又架設(shè)管道利用治理后的廢水進行廠區(qū)綠化灌溉，污水零排放；投資25萬元對陽極車間中頻爐和氧化鋁面殼破碎系統(tǒng)加裝了收煙收塵系統(tǒng)，收塵效果良好，改善了該車間的生產(chǎn)操作環(huán)境，達到了環(huán)保標準要求；投資27萬元對電解、電熱煙氣凈化做了煙氣質(zhì)量的在線監(jiān)測系統(tǒng)；通關(guān)過我們的不懈努力，于8月底順利拿到了河南省環(huán)境保護廳頒發(fā)的《污染物排放許可證》，使公司提前邁入了十二五發(fā)展的環(huán)保政策門檻。
??????? 年初，我們應(yīng)政府環(huán)保部門要求，開始清潔生產(chǎn)的準備工作，進行了人員的培訓(xùn)、相關(guān)示范企業(yè)的參觀，6月份， 清潔生產(chǎn)工作正式啟動，河南省、鄭州市登封市環(huán)保部門領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，有關(guān)專家前來指導(dǎo)，董事長和登電安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)親自動員，從項目準備、法規(guī)培訓(xùn)、 到有關(guān)減污、節(jié)能方案的征集，11月9日，歷時不到六個月，在河南省環(huán)保廳順利通過驗收。本項活動共征集到有效方案82項，共投資240萬元，增效260萬元（見清潔生產(chǎn)審核報告）。
??????? 八、存在的問題。
??????? 在我公司的安全會議上，楊總多次傳達上級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，要求我們以11月6日煤化董事長陳祥恩講話中的“十個反思”來思考自己在安全工作中有沒有類似的行為，回顧一年來我們的工作和展望下個年度及將來安全工作所要面臨的復(fù)雜問題，我們認為，在我們的安全工作中還存在如下問題需要改善。
??????? ①安全管理氛圍不夠濃厚。公司部分干部對待安全工作仍然抱著老思想，尤其是非安監(jiān)管理部門依然以為自身沒有安全責任，或者是僅僅停留在“說起來重要”的口頭上，開會時喊喊口號，背念幾個安全名詞，行動上沒有真正的把安全工作放在第一位，導(dǎo)致安全文化氛圍不夠濃厚健康，安全工作作風(fēng)不夠硬朗，自查自糾的力度不夠湊效。不時有違章、違紀、等各類隱患所誘發(fā)的障礙、異常出現(xiàn)，本年度我安環(huán)部統(tǒng)計處理的安全事件6件，按照安全風(fēng)險抵押金管理辦法內(nèi)部否決項目有8項，共計內(nèi)部否決班組長以上風(fēng)險金上半年11215元；處理三違40余次。
??????? ②公司安全管理制度不夠健全、安全管理制度執(zhí)行不夠規(guī)范。盡管自從6月份董事長親自制表對各企業(yè)安全督察和九月份永煤、煤化安全檢查督查以來，我們按照檢查所提出的要求，逐步建立完善了各項制度，但是我個人認為有部分制度不太適合我們當前的企業(yè)現(xiàn)狀，有相當部分的制度如果在短時間內(nèi)一并推出執(zhí)行，有“消化不良”等難以接受的現(xiàn)象，因此，我們雖然一刻也不能放松，在制度不能存在隱患，但還是需要一個較長的過程。其次，通過領(lǐng)略煤化、永煤的工作作風(fēng)和方法，制度的出臺都要配合制度的執(zhí)行有一套的檢查記錄、考核兌現(xiàn)記錄、督促整改記錄、和復(fù)查驗收記錄，整個環(huán)節(jié)成為以完整的“圓圈”，這一點，我們還是做的不夠好需要進一步努力改進。
??????? ③安全網(wǎng)絡(luò)的作用發(fā)揮不夠到位。2011年我們的安全網(wǎng)絡(luò)還僅僅停留在形式上、概念上，沒有真正發(fā)揮其制度上的作用，這一點需要安全文化氛圍的形成。
??????? ④設(shè)備設(shè)施方仍有薄弱環(huán)節(jié)。主要是二期部分電解槽老化對進一步產(chǎn)能升級構(gòu)成障礙，需要分批次大修；潁河河床抬高，廠區(qū)下游部分私營企業(yè)土石方堆積標高超出我公司標高，防汛形勢依然嚴峻；電熱生產(chǎn)方面電極消耗、爐底上漲等技術(shù)難題直接制約連續(xù)生產(chǎn)，亟待解決。
??????? ⑤員工培訓(xùn)工作有待探索新的路徑與方法。9月份以來，煤化、永煤督導(dǎo)組督導(dǎo)時，多次對我們的培訓(xùn)提出意見和要求，這也是我們所面臨的重要問題之一。
???????
??????? 2012年安全工作計劃
??????? 總結(jié)2011年取得的成果和存在的問題，分析今后的工作形勢，2012年我鋁合金公司安環(huán)部要與公司領(lǐng)導(dǎo)保持絕對一致，堅持以人為本，牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，以煤化集團“012345”安全管理理念為指導(dǎo)，緊緊圍繞11月9日王董事長所強調(diào)的“十個反思”的精神要求，扎實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全力倡導(dǎo)永煤安全文化，優(yōu)化各項安全措施，以安全市場化和雙基建設(shè)并軌考核為抓手，狠夯安全管理根基，確保安全體系科學(xué)高效，保證圓滿完成各項目標任務(wù)。
??????? 安全目標：人身、設(shè)備零事故。
??????? 安全措施：
??????? 1、加強安全文化建設(shè)。繼續(xù)利用公司安全工作會議，周二安全調(diào)度會議，每月8日、18日、28日管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，班前班后會議的機會，深入貫徹當前永煤、煤化安全文化理念、管理措施，并組織每月一次的安全文化知識考試。根據(jù)永登公司安排，組織管理人員到永煤本部企業(yè)學(xué)習(xí)或邀請本部企業(yè)安全管理專家為企業(yè)安全管理把脈。同時加強宣傳力度，逐步改善公司安全文化氛圍，達到人人有安全責任、人人有安全目標、人人有安全考核權(quán)力，爭取在第一季度實現(xiàn)安全工作“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的局面。
??????? 2、完善安全管理制度，強化安全責任。根據(jù)市場化和安全雙基建設(shè)考核并軌實施，利用制度建設(shè)加大安全考核力度，并分階段分析總結(jié)當前成果、問題，公司、車間、班組安全管理制度全部制訂到位、落實到位、記錄到位。各級確定安全責任，簽訂安全責任制書，實施領(lǐng)導(dǎo)干部、管理部室安全包保，逐級安全責任追究。
??????? 3、構(gòu)全安監(jiān)管理網(wǎng)絡(luò)。通過工會、共青團組織的群眾安全管理員、青年崗位監(jiān)督員、女工安全協(xié)管員的設(shè)立，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督等特殊職能，并通過安全互保、聯(lián)保制度的有效實施和安全風(fēng)險抵押金制度的全面推進，配合專職安全管理人員一起，使安全管理網(wǎng)絡(luò)更加完備，“五自管理”逐漸形成。
??????? 4、拓展員工培訓(xùn)渠道、完善培訓(xùn)制度。安全培訓(xùn)年年做，月月做，培訓(xùn)方式單一老化，培訓(xùn)老師和職工積極性不高，也是企業(yè)常見的現(xiàn)象，2012年，我們呀哦結(jié)合人力資源部門，在政府部門培訓(xùn)之外，準備分專業(yè)類別、操作類別開展一些作業(yè)競賽，將比賽成績與收入直接掛鉤，使廣大員工利用準備競賽的過程自發(fā)學(xué)習(xí)專業(yè)知識、熟練操作技能，從而提升培訓(xùn)的效果，激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣，活躍學(xué)習(xí)的氣氛。公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員全部具備安全管理資格，部分安檢人員取得安全注冊工程師資格。
??????? 5、加強安全投入、鼓勵安全創(chuàng)新?？萍贾误w系作為安全保障體系之一，也是我們合金公司不斷探索的方向，近年來，我們已經(jīng)從中得到了很多實惠。本年度我們將采取多種手段，電解槽產(chǎn)能繼續(xù)升級，利用電解槽大修機會引進國內(nèi)外先進技術(shù)，電熱線方面繼續(xù)同烏方專家合作、生產(chǎn)高端硅產(chǎn)品，對20臺適齡電解槽大修，進行年度電氣設(shè)施試驗，對起重設(shè)備逐臺大修保養(yǎng)，電解凈化系統(tǒng)布袋更新。繼續(xù)根據(jù)永登公司科技創(chuàng)新文件引導(dǎo)員工進行安全方面技術(shù)方面的創(chuàng)新。
??????? 6、以人為本，改善職工生活環(huán)境。4月份對職工進行職業(yè)健康檢查，兩個電解廠房修建職工休息室，兩個職工澡堂升級。
??????? 7、致力安全隱患排查，生產(chǎn)過程零隱患。嚴格執(zhí)行隱患買賣制，每周二組織安全檢查和專業(yè)隱患排查和5S現(xiàn)場評比，節(jié)假日前安全檢查，三盲時段、三盲區(qū)域的突擊檢查，檢查、治理、復(fù)驗、考核閉環(huán)管理。
??????? 8、加強重大事故應(yīng)急預(yù)案演練。根據(jù)企業(yè)的當前狀況，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和演練，平時防范措施到位、處置程序明確，一旦出現(xiàn)洪水等重大事故能夠指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效，將損失降低到最小程度，避免事態(tài)擴大。
??????? 9、積極組織、參加安全活動，努力創(chuàng)優(yōu)爭先。隨著社會文明的進步，人們對安全、環(huán)保工作的要求也越來越高、越來越細、越來越深，股東單位、政府機構(gòu)組織的安全活動、安全環(huán)保評比項目也越來越多，安全工作的方法也不短創(chuàng)新突破，所以我們更加應(yīng)該以積極的態(tài)度來組織參加這些部門的安全活動，體現(xiàn)我們公司的整體活力，為我們公司形象增光添彩。
??????? 10、配合有關(guān)政府部門工作，公司安全、環(huán)保符合國家政策要求，保證公司發(fā)展、經(jīng)營安全。
??????? 2011已經(jīng)過去，2012即將到來，安全環(huán)保工作關(guān)乎員工生命、企業(yè)發(fā)展，沒有交換、停留的時節(jié)，安全環(huán)保管理人員也不可能有絲毫松懈、喘口氣、歇一歇的機會，在現(xiàn)在乃至將來，我們時刻都保持清醒的頭腦、憂患的意識，在工作中把困難考慮的更多一些，把應(yīng)對措施準備的更周密一些；把隱患、違章放的更大一些，把對他們的處理更嚴厲一些；這些都昭示我們在未來的工作中要用200%的努力來保證安全工作100%的勝利。
???????
???????
??????? 登封電廠集團鋁合金有限公司安全環(huán)保部
??????? 二〇一一年十二月十日
???????
???????
???????
???????
???????