2009年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，精心組織，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度，在各有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和通力配合下，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的“四無”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，全年安全管理工作開展順利，安全形勢(shì)較往年大幅提高，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責(zé)任目標(biāo)明確。現(xiàn)從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)分析。
??????? 一、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
??????? 09年無因工死亡和重大火災(zāi)事故；無重大交通事故；無重大環(huán)境污染事故；重傷事故一例、千人負(fù)傷率8＜‰；新入廠職工的三級(jí)教育、改變工種、復(fù)工安全教育率100%；特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗率100%；特種設(shè)備注冊(cè)及周期檢驗(yàn)率100%；消防器材狀態(tài)完好率達(dá)到100%。
??????? 二、年度主要工作
??????? 　　1、安全二級(jí)企業(yè)考評(píng)
??????? 年初按照元月份公司制訂的《關(guān)于創(chuàng)建國家“二級(jí)”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的實(shí)施意見》，公司組織成立了5個(gè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組，在市安監(jiān)局和XXXX公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過咨詢和培訓(xùn)，在今年的2月份全面啟動(dòng)的此項(xiàng)工作。首先對(duì)《管理標(biāo)準(zhǔn)》中涉及職業(yè)安全健康的27項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充，并重新頒布。4月份，委托市疾病控制中心，進(jìn)行了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)，并建立健全了職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施檔案及職業(yè)危害作業(yè)臺(tái)帳。各推進(jìn)組組織相關(guān)部門根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)公司基礎(chǔ)管理、電氣、機(jī)械、熱工燃爆和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了考評(píng)，對(duì)查出的70多條不符合項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)整改。其中，元月份安?？平M織了廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備的注冊(cè)及檢驗(yàn)。配合相關(guān)部門對(duì)所有職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的安全告知和應(yīng)急措施進(jìn)行了完善。并建立健全職業(yè)安全健康教育檔案等12種檔案。3月份，設(shè)備科請(qǐng)市電業(yè)局對(duì)公司配電室進(jìn)行了春防檢驗(yàn)，并對(duì)公司內(nèi)所有的電氣臨時(shí)線路、動(dòng)力配電箱、板等100余處進(jìn)行整修。健全了手持電動(dòng)工具、電焊機(jī)和移動(dòng)電氣設(shè)備檔案，并按規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)。對(duì)公司原有的舊砂輪機(jī)進(jìn)行了更換，并按照標(biāo)準(zhǔn)要求增配了吸塵裝置。在基礎(chǔ)設(shè)施及大型設(shè)備上改造并加裝了10余處防護(hù)裝置。又請(qǐng)市雷電防護(hù)技術(shù)中心對(duì)公司的電網(wǎng)接地系統(tǒng)和建筑物的防雷裝置進(jìn)行了檢測(cè)。6月18日省安監(jiān)局安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評(píng)小組，對(duì)我公司進(jìn)行了3天的復(fù)評(píng)，綜合得分為828.7分，達(dá)到了二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 2、環(huán)境管理體系認(rèn)證
??????? 為有效控制公司的工作和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)公司持續(xù)改進(jìn)、完善和提高內(nèi)部管理水平，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營效益，公司研究決定進(jìn)行《管理體系》的升級(jí)換版并同時(shí)建立《環(huán)境管理體系》。為切實(shí)開展并做好工作，成立了雙體系認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)組。在體系建立過程中，推進(jìn)組按照國家標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際，在調(diào)研的基礎(chǔ)上確定了環(huán)境方針目標(biāo)，編寫了環(huán)境管理手冊(cè)一本，程序控制文件17個(gè)。公司聘請(qǐng)外部專家實(shí)施2次培訓(xùn)，進(jìn)行一次全員環(huán)境保護(hù)知識(shí)答卷。制作節(jié)水、節(jié)電等標(biāo)識(shí)貼共計(jì)600余副。安保、設(shè)備、制造等部門計(jì)對(duì)環(huán)境因素中的水、氣、聲、渣的控制，對(duì)相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢修和改造。安?？贫ㄆ诮M織人員對(duì)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境保護(hù)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)并整改26大項(xiàng)132小項(xiàng)（含安全二級(jí)所整改）。11月份，市任城環(huán)保局對(duì)我公司污水、廢氣、噪聲排放進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽檢，均達(dá)到國家和地方的相關(guān)法律法規(guī)要求。12月初，我公司順利通過華夏認(rèn)證公司的雙體系認(rèn)證審核。
??????? 3、安全基礎(chǔ)管理情況
??????? ①公司安全生產(chǎn)管理人員、專兼職安全管理人員、治安消防管理人員堅(jiān)持每天巡檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制止予以糾正，對(duì)現(xiàn)時(shí)整改不能完成的，督促整改。
??????? ②培訓(xùn)：全年共進(jìn)行三大類全員答卷培訓(xùn)（安全培訓(xùn)、職業(yè)健康培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)）計(jì)1600人次。完成實(shí)習(xí)學(xué)生、新員工入廠“三級(jí)安全教育”，改變工種安全教育培訓(xùn)320多人次?！栋踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》專項(xiàng)培訓(xùn)28課時(shí)300人次。《環(huán)境管理體系》國家標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)12課時(shí)150人次。組織特種作業(yè)人員外部培訓(xùn)及審證60人次。安全月中，集中懸掛各種專業(yè)培訓(xùn)圖片近百幅，并利用各部門的早會(huì)組織集中學(xué)習(xí)。
??????? ④為提高安全警示、加強(qiáng)職工安全意識(shí)，共懸掛各類管理規(guī)定、安全告知、應(yīng)急措施60余幅，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌千余張。
??????? ⑤工傷管理：全年發(fā)生一起工傷事故，已辦理工傷認(rèn)定，現(xiàn)處理中。
??????? ⑥基礎(chǔ)建設(shè)：對(duì)原有垃圾箱進(jìn)行改建，用于垃圾分類，南北共建8個(gè)。建危化品庫50平方米，保證分類存放，并安裝無動(dòng)力風(fēng)機(jī)4臺(tái)。
??????? ⑦相關(guān)方管理：共與來公司施工單位及生產(chǎn)供方簽訂23份安全/環(huán)境相關(guān)方協(xié)議，對(duì)相關(guān)方按照我公司的安全/環(huán)境管理制度進(jìn)行管理。
??????? ⑧根據(jù)《消防法》要求，11月對(duì)公司內(nèi)240余具消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)補(bǔ)壓及整修。并利用即將到期的滅火器，組織全體部門逐次進(jìn)行了使用演練。
??????? 三、治安管理工作情況
??????? 1、根據(jù)防范措施要求，加強(qiáng)了公司內(nèi)部人防、物防、技防工作：
??????? （1）、加強(qiáng)防范意識(shí)：為了提高安保隊(duì)員的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，全年共組織21次學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，5月及9月進(jìn)行了兩次專業(yè)考評(píng)，并對(duì)優(yōu)秀隊(duì)員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，提高了全體隊(duì)員的技能素質(zhì)。通過OA、安全巡視告知的方式，職工的安全防范意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。
??????? （2）、提高防范措施：對(duì)廠區(qū)重點(diǎn)部位增設(shè)護(hù)欄8處，增補(bǔ)滅火器30余具。在設(shè)備科大力支持下安保硬件設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、保養(yǎng)（對(duì)監(jiān)控器全面維修）提高了物防能力。
??????? （3）、增強(qiáng)管理認(rèn)識(shí)：在值班巡視過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，全年共發(fā)現(xiàn)未關(guān)燈、電氣設(shè)備未關(guān)閉現(xiàn)象20余次，車間及辦公室未鎖門問題10余次（未包含涂裝工段），均及時(shí)關(guān)閉或通知相關(guān)部門來人處理。
??????? 2、完善治安隊(duì)管理制度，理順管理程序。增加巡查次數(shù)，對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行嚴(yán)格管理和考核，不定期的夜間或白天對(duì)隊(duì)員的工作進(jìn)行突查，對(duì)不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。
??????? 3、嚴(yán)格執(zhí)行物資出廠管理制度，杜絕公共財(cái)產(chǎn)流失。加強(qiáng)了對(duì)人員、物品及車輛出門證的管理，全年共查收各種出門證10900張，發(fā)現(xiàn)物資出入手續(xù)不符合手續(xù)近百余次，并及時(shí)糾正。
??????? 4、為保證園區(qū)交通迅暢，制定園區(qū)車輛停放管理辦法，劃定停放區(qū)域，懸掛交通安全標(biāo)志，規(guī)范了安全通道。
??????? 四、消防安全管理情況
??????? 1、建立消防巡查制度，每天對(duì)公司消防器材及設(shè)施進(jìn)行全面檢查，對(duì)違反消防管理規(guī)定的進(jìn)行制止，對(duì)使用過的滅火器及時(shí)更換，對(duì)違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)處理，全年度無火災(zāi)事故。
??????? 2、建立重點(diǎn)防火部位動(dòng)用明火審批手續(xù)，全年共審批動(dòng)用明火20次，臨時(shí)用電手續(xù)5次，明確了責(zé)任人，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
??????? 3、消除安全隱患，組織安保人員清理南區(qū)涂裝工段南側(cè)、西側(cè)全面清理雜草廢料兩次。清除磷化與電泳車間過道內(nèi)的漆塊四十多公斤。
??????? 4、加強(qiáng)消防設(shè)施管理，建立臺(tái)帳，有序更換與保養(yǎng)，達(dá)到完好率100%，避免公共財(cái)產(chǎn)受損失。