上半年工作總結(jié)
??????? 2013年上半年，安監(jiān)科在廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門與各車間的引導(dǎo)、支持、幫助與配合下，始終保持“如臨深淵、如履薄冰”的安全工作態(tài)度，堅(jiān)持“依法治企”的治企方針和“用制度管人管事”的制度化管理法則，緊緊圍繞年初的安全工作安排，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地將各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。下面就具體工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
??????? 一、完善管理制度，明確安全責(zé)任，為安全管理奠定基礎(chǔ)
??????? 年初，安監(jiān)科通過(guò)分析總結(jié)去年安全管理制度落實(shí)過(guò)程中存在的問(wèn)題，結(jié)合我廠安全管理工作的實(shí)際需要，對(duì)安全管理制度進(jìn)行了多次修訂，進(jìn)一步完善了***安全管理制度體系。
??????? 為促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，責(zé)任到人，安監(jiān)科按照安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)保安責(zé)任與安全監(jiān)管責(zé)任的原則，對(duì)洗煤廠安全責(zé)任進(jìn)行了重新劃分，進(jìn)一步明確了各部門安全責(zé)任和責(zé)任區(qū)域，為洗煤廠安全管理責(zé)任體系的建立和安全管理工作的落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
??????? 二、深化隱患排查治理，突出專項(xiàng)整治，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治
??????? 按照“隱患排查、篩選分級(jí)、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式，堅(jiān)持在“人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手，全面開(kāi)展了定期和日常排查活動(dòng)，對(duì)于排查出的隱患明確責(zé)任人，要求限期進(jìn)行整改，安監(jiān)科及時(shí)跟蹤落實(shí)，確保每條隱患都實(shí)現(xiàn)閉合管理。
??????? 同時(shí)安監(jiān)科制定完善了幾項(xiàng)專項(xiàng)檢查項(xiàng)目的檢查標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織了五小電器、網(wǎng)格板、桶篦子、便攜式梯子、消防等專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題限期整改，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。
??????? 截至目前，安監(jiān)科共查出安全隱患194條，已整改落實(shí)173條，21條正在落實(shí)（主要為網(wǎng)格板檢查問(wèn)題）。
??????? 三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，突出現(xiàn)場(chǎng)檢查，從嚴(yán)規(guī)范安全管理“三種行為”
??????? 反對(duì)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為一直是洗煤廠著力開(kāi)展的重要工作，尤其是今年，將查隱患、抓“三違”列為檢查的兩項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，通過(guò)對(duì)三車間進(jìn)行日常檢查、安全大檢查、月度檢查，對(duì)調(diào)度室進(jìn)行不定期抽查等工作，嚴(yán)肅查處“三違”行為。
??????? 同時(shí)為了督促各級(jí)管理人員嚴(yán)肅查處“三違”行為，促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害，識(shí)別“三違”行為，增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺(jué)性，我們修訂完善了《***“三違”處罰條例》和《***安全獎(jiǎng)懲制度》，加大了檢查考核力度，并對(duì)管理人員的管理不到位行為予以相應(yīng)的處罰，為全面規(guī)范安全管理“三種行為”提供了有力保障。
??????? 截至目前，我們嚴(yán)肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為，先后對(duì)71人次進(jìn)行了處罰，共罰款16600元（廠內(nèi)員工罰款全部在工資中扣除，外委工隊(duì)交納現(xiàn)金全部移交財(cái)務(wù)）。同時(shí)按照“獎(jiǎng)罰并舉”的原則，對(duì)三車間及安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，共獎(jiǎng)勵(lì)4400元。
??????? 四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，加大宣傳力度，做到警鐘長(zhǎng)鳴
??????? 按照“日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé)、專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式，培訓(xùn)組織上由安監(jiān)科統(tǒng)一安排，各車間實(shí)時(shí)制定計(jì)劃并組織培訓(xùn)，安監(jiān)科將各車間培訓(xùn)工作開(kāi)展情況在月度安全績(jī)效考核中兌現(xiàn)，使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。今年1月份至今，我廠共組織新員工培訓(xùn)10人次，在廠員工各類培訓(xùn)1730人次，使廣大員工逐步從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
??????? 五、召開(kāi)安全專題會(huì)議，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作得到有效落實(shí)
??????? 根據(jù)廠內(nèi)專題會(huì)的會(huì)議安排，我們每月組織召開(kāi)一次安全專題會(huì)議，下發(fā)專題會(huì)通知，明確會(huì)議主題和會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)和安全管理中存在的問(wèn)題，并加以解決，形成會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)專題會(huì)督辦表，通過(guò)督辦表的形式督促各部門及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
??????? 六、開(kāi)展安全活動(dòng)，堅(jiān)持全員參與，全面規(guī)范安全管理
??????? 一是深入開(kāi)展了“規(guī)范化操作月”活動(dòng)。為進(jìn)一步規(guī)范一線作業(yè)人員的操作行為，提升“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平，我們于4月份按照“用什么、學(xué)什么，學(xué)什么、考什么”的原則組織開(kāi)展了“規(guī)范化操作月”活動(dòng)。通過(guò)事故典型案例剖析、事故視頻播放、事故圖片展示、現(xiàn)場(chǎng)講解《選煤廠安全規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》、安監(jiān)人員班前會(huì)講解安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)等多種形式，使員工牢固樹(shù)立了“四種意識(shí)”，最后為使培訓(xùn)工作起到實(shí)效，我們組織了培訓(xùn)考試。同時(shí)我們加大了現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度，對(duì)標(biāo)檢查，強(qiáng)化了各級(jí)人員安全責(zé)任的落實(shí)，逐步形成常態(tài)化、制度化隱患排查與安全檢查機(jī)制。
??????? 二是全面開(kāi)展了全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)順利開(kāi)展、取得實(shí)效，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)活動(dòng)統(tǒng)籌安排、整體部署，通過(guò)“事故案例警示教育”、“啟動(dòng)儀式”、“應(yīng)急演練活動(dòng)”、“安全文化活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)知識(shí)宣講”等活動(dòng)詮釋了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重要意義及核心思想，激發(fā)了職工自覺(jué)參與的熱情，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識(shí)，有效地遏制了人的不安全行為。同時(shí)我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，與全年工作相結(jié)合，以月促年，推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)持久開(kāi)展。
??????? 三是深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。為貫徹落實(shí)晉能公司下發(fā)的《關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》的文件精神，我們召開(kāi)了專題會(huì)議，傳達(dá)了“6.7”全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和曹耀豐總經(jīng)理講話要點(diǎn)，制定了具體實(shí)施方案，成立了組織機(jī)構(gòu)，明確了目標(biāo)、檢查范圍、檢查內(nèi)容，各部門分專業(yè)認(rèn)真落實(shí)了方案要求，同時(shí)對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤落實(shí)，做到了隱患排查不留死角，徹底整改不留隱患。