為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行〔2011〕133號）精神，以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點，結(jié)合公司的實際情況，公司在所屬四個煤業(yè)開展了以下活動：
        一、以《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理手冊
        公司組織下屬四個煤業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》（AQ/T1093-2011），要求各煤業(yè)結(jié)合自身實際情況，以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點，明確煤礦安全管理的對象和重點，制定本礦安全風(fēng)險預(yù)控管理手冊。在各煤業(yè)制定成冊后，公司組織各部室成員到礦聯(lián)合煤礦管理人員對安全風(fēng)險預(yù)控管理手冊詳細內(nèi)容進行討論，對于不符實際的章節(jié)進行修訂，對于不完整的部分進行補充，加強各煤業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控管理手冊的可操作性。
        二、以執(zhí)行危險源辨識卡為抓手，大力宣貫安全風(fēng)險預(yù)控
        公司組織下屬四個煤業(yè)以本礦安全風(fēng)險預(yù)控管理手冊為依據(jù)，針對本礦全體職工所在崗位，制定了《危險源辨識卡》，并逐一發(fā)放到人，讓職工能夠及時了解和準(zhǔn)確辨識存在工作中的隱患，從而提高職工按照標(biāo)準(zhǔn)和措施作業(yè)的態(tài)度，嚴(yán)防事故的發(fā)生。公司在下礦檢查時，對煤礦管理人員及職工的《危險源辨識卡》掌握情況進行了抽查，其中嵩基煤業(yè)在這一方面做的最好，對于做的不到位的煤業(yè)在檢查中提出了批評，并要求其加大對全體職工的貫徹力度。
        三、對四個煤業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控管理體系開展情況進行考核
        在十一月下旬，公司組織各部室成員，以《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》（AQ/T1093-2011）為依據(jù)，以安全風(fēng)險預(yù)控管理體系考評表為標(biāo)準(zhǔn)，以檢查軟件資料和對井上、下各崗位職工《危險源辨識卡》掌握情況進行抽查為措施，對四個煤業(yè)進行考核。其中-----得分--分，---煤業(yè)得分73分---煤業(yè)得分73分，---煤業(yè)得分--分。
        四、在安全風(fēng)險預(yù)控管理體系宣貫培訓(xùn)活動中存在的不足
        一是個別煤業(yè)對安全風(fēng)險預(yù)控管理體系認(rèn)識不到位，《危險源辨識卡》中缺少職工崗位職責(zé)；二是個別煤業(yè)對安全風(fēng)險預(yù)控管理體系宣貫不到位，管理人員及職工對于風(fēng)險預(yù)控掌握不熟練。
        通過11月份安全風(fēng)險預(yù)控管理體系宣貫培訓(xùn)活動的開展，安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的推行，在全體職工中得到了認(rèn)可，提高了職工的行為規(guī)范和辨別安全風(fēng)險的能力，達到 “人、機、環(huán)、管”的最佳匹配，從而實現(xiàn)了煤礦安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實了我公司安全管理的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警，使危險源始終處于受控狀態(tài)，有效消滅和控制各類事故的發(fā)生。
       
       
       
       
       
                                  二〇一三年十一月二十九日