2012年年度安全工作計劃書為加強安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強化安全意識，實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故，特制定2012年年度安全工作計劃書。
        2012年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。
        1、2012年年度安全目標(biāo)：
        1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
        2）在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
    3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。
    4）完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。
        2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入100％及時落實到位；提高隱患整改率，確保安全隱患95%整改，及時整改率達到100%以上；制定并落實實施2012年安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于2012年上半年進行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí)，下半年進行一次消防演習(xí)。
    4、消防常規(guī)項目檢查：
        1）保安負責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄；
        2）各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進行檢查并記錄。
        5、安全教育：
        1）對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。
        2）每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。
        3）對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。
    4）上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理，建立一套完整的安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審。
    6、安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作。
    7、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。
    8、風(fēng)險評估工作：成立公司風(fēng)險評價小組，對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設(shè)備設(shè)施等進行風(fēng)險評價，發(fā)現(xiàn)危險源，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措施。
    9、計劃執(zhí)行原則：由各部門落實，責(zé)任到人，切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負。
 

    批準(zhǔn)：
    審核：
         編寫：葛輝岳
   
       2012年  1月  1日