根據(jù)《四川省成安渝高速公路有限公司轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于深入開(kāi)展重點(diǎn)公路水運(yùn)建設(shè)項(xiàng)目施工安全隱患排查治理工作>的通知》（川成安渝〔2010〕71號(hào)）文件要求 ，按照上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查治理的一系列重要部署，我項(xiàng)目部緊密結(jié)合實(shí)際情況，從源頭抓起，防范于未然，加強(qiáng)督查，扎實(shí)開(kāi)展了施工安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)，現(xiàn)將隱患排查工作總結(jié)如下：
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員
    建立工作機(jī)構(gòu)是工作順利開(kāi)展的前提，健全工作機(jī)構(gòu)是工作順利開(kāi)展的保障，因此，項(xiàng)目部迅速成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工為副組長(zhǎng)的專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及工程管理部、計(jì)劃部、機(jī)械部、綜合部、材料部、財(cái)務(wù)部及各工程處的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在安全主管部門(mén)。
    領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動(dòng)綱領(lǐng)，認(rèn)真組織對(duì)《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，利用各種大小會(huì)議將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；在行動(dòng)上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開(kāi)展，層層發(fā)動(dòng)，層層分解，層層考核，確保了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的順利開(kāi)展和實(shí)際效果。
    二、精心組織，認(rèn)真開(kāi)展
    面對(duì)不容樂(lè)觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確形勢(shì)任務(wù)，號(hào)召各部門(mén)和工程處負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動(dòng)、及時(shí)妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問(wèn)題：
    1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等，使廣大干部員工深入細(xì)致地了解、掌握活動(dòng)要求和處理方法，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。
    2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格審查《安全操作規(guī)程》，對(duì)不符合現(xiàn)運(yùn)行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》，使活動(dòng)的順利開(kāi)展有法可依、有章可循。
    3、明確責(zé)任，自覺(jué)加壓，認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實(shí)情況，自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細(xì)化、量化，營(yíng)造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。
    4、加大安全投入力度，自7月份開(kāi)工至今，項(xiàng)目部投入安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用1100多萬(wàn)元，主要用于工傷保險(xiǎn)（171萬(wàn)元）、職工安全教育、設(shè)施維護(hù)、勞保用品配備、職業(yè)健康檢查、特種設(shè)備檢驗(yàn)、事故隱患整改、設(shè)備更新改造等，效果顯著。
    三、統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)排查
    在隱患排查行動(dòng)中，項(xiàng)目部加大投入，既突出了五項(xiàng)隱患整改重點(diǎn)，又兼顧了項(xiàng)目安全生產(chǎn)的方方面面。通過(guò)每天的生產(chǎn)碰頭會(huì)、每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查評(píng)比，切實(shí)把各項(xiàng)整改目標(biāo)落到了實(shí)處。截至9月27日，共排查一般隱患31項(xiàng)，較大隱患4項(xiàng)，整改率達(dá)100%。，安全隱患排查取得實(shí)質(zhì)性突破。具體情況如下： 
    1、各部門(mén)和各工程處根據(jù)行動(dòng)方案，逐崗位、工段、設(shè)備以及生產(chǎn)控制過(guò)程、設(shè)備維護(hù)檢修過(guò)程等易發(fā)事故隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密排查。
    2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，多次組織大規(guī)模的安全檢查活動(dòng)，內(nèi)容涵蓋工程處自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運(yùn)行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險(xiǎn)源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞保配備及穿戴情況等多個(gè)方面。為確保隱患治理無(wú)一遺漏，將查出的信息分類(lèi)整理后列出詳細(xì)的隱患整改明細(xì)表，并在此基礎(chǔ)上嚴(yán)抓整改，真正把隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)抓細(xì)坐實(shí)。
    四、齊抓共管，大力整改
    對(duì)于此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)排查出來(lái)的隱患，項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)隱患類(lèi)別，采用“是誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)負(fù)責(zé)制定整改措施并按期完成隱患整改”的原則，緊急下發(fā)隱患整改通知，限期治理。對(duì)于需投入較大資金的重大隱患則采用預(yù)警機(jī)制，列出整改計(jì)劃和資金計(jì)劃，報(bào)有關(guān)部門(mén)研究確定整改方案，加強(qiáng)監(jiān)控，及早解決。
    總之，項(xiàng)目部通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展，有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確，員工的安全意識(shí)得到了明顯提升，在全項(xiàng)目范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
    當(dāng)然，通過(guò)此次安全生產(chǎn)隱患排查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展，我們也深刻地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)職工、對(duì)企業(yè)的重大意義，今后我們將一如既往地繃緊安全弦，鞏固已有的安全成果，以大力開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為龍頭，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，并努力貫徹實(shí)施；進(jìn)一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使之文件化、程序化，符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；進(jìn)一步明確基層單位和各級(jí)人員的安全職責(zé)；實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分析；加大安全投入及隱患治理力度；堅(jiān)持經(jīng)常性的安全生產(chǎn)自查自糾，強(qiáng)力帶動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面升級(jí)，把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加大安全投入，加強(qiáng)安全教育，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，文明環(huán)保施工，全方位加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，確保安全生產(chǎn)。
 

    2010年9月29日