裝卸車間在二月份，結(jié)合路局、總公司、車站春運工作重點、冬季防寒過冬要求和裝卸設(shè)備管理、安全大檢查的文件精神，認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，不斷完善健全安全管理機制，強化規(guī)范安全制度落實，明確裝卸安全工作的重點，堅持嚴管理，卡關(guān)鍵，保設(shè)備安全、不斷提高干部職工的主管能動性，確保了二月份安全生產(chǎn)的正常進行。

 1、認真落實執(zhí)行局、車站冬季防寒過冬和安全大檢查文件精神。

在二月份的工作當中，我車間加大管理力度，強化監(jiān)督，較好的落實貫徹了相關(guān)的文件和配套車間的管理辦法的要求和精神，確保了人身、設(shè)備安全過冬和生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行。

2、齊心協(xié)力，堅守崗位，確保春運工作圓滿完成。

在2月份全國矚目的春運工作當中，我車間堅持以科學發(fā)展觀為指導，牢固樹立以人為本理念，突出“五位一體”，構(gòu)建和諧春運，圓滿的完成了春運各項工作任務(wù)。

3、認真落實貫徹《關(guān)于公布《河南中原鐵道裝卸服務(wù)有限公司裝卸作業(yè)有關(guān)安全規(guī)定（試行）》的通知》的精神。

為落實《通知》的精神，我單位通過召開專題會議，開展大討論，自主學習，答題考試等多種渠道組織職工學習了裝卸機械“十不準”，裝卸作業(yè)“十必須”，干部“八到位”和安全“八關(guān)鍵”的具體要求，并為保證落實到實處，制定出臺了相關(guān)的考核措施。我車間組織責任心強、業(yè)務(wù)精的職工對管內(nèi)的機械設(shè)備進行的摸底，做到了心中有數(shù)，根據(jù)設(shè)備的實際狀況，制定了比較科學的措施和考核辦法，確保文件精神落實到實處。

3、繼續(xù)加大現(xiàn)場作業(yè)的安全控制力度，確保安全生產(chǎn)。

加大現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)控、卡控力度，一絲不茍的嚴格執(zhí)行技規(guī)的要求。我車間在嚴格按照標準化作業(yè)要求做好現(xiàn)場作業(yè)時的安全檢查和監(jiān)督同時，對發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時處理，尤其是加大了裝車超噸、偏載和電子秤使用的管理，確保了現(xiàn)場作業(yè)標準化，可控化，確保了安全生產(chǎn)的順利進行，并杜絕了安全事故的發(fā)生。

 二、存在的問題、分析和整改：

      1、“兩違”方面的問題：

      2月份車間發(fā)現(xiàn)“兩違”的問題有3件。

      2、裝卸設(shè)備方面：

        裝卸設(shè)備方面經(jīng)檢查主要存在以下問題：一是10號車油管壞；二是11號車油管滲油；在以后的設(shè)備維護方面要加強機械設(shè)備的日常保養(yǎng)，提高司機責任心及時消除設(shè)備安全隱患。

三、三月份的工作重點：

      1、大力推進落實裝卸設(shè)備管理考核評比、紅旗裝卸機械評比活動。

      2、繼續(xù)貫徹安全大檢查文件精神。

      3、繼續(xù)做好裝卸特種設(shè)備學習、考核和貫徹工作。

  4、做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，確保設(shè)備狀態(tài)良好。

 

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