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電氣車間二季度工作總結(jié)

  
評(píng)論: 更新日期:2013年02月24日
二季度在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)指示和安排,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,扎實(shí)落實(shí)完成我廠各項(xiàng)任務(wù),帶領(lǐng)全體職工在崗位人員少,生產(chǎn)檢修任務(wù)繁重的情況下,精心操作,安全運(yùn)行,優(yōu)質(zhì)服務(wù),合理調(diào)配人員,積極抓好電氣設(shè)備的維護(hù)維修。保障了二季度各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。
  具體地,主要工作有以下幾個(gè)方面:
 
一、每天召開安全工作例會(huì),安排布置各項(xiàng)工作
   每天按時(shí)召開全體人員參加的安全例會(huì),總結(jié)前一天的安全情況,安排當(dāng)天的工作任務(wù),使得每個(gè)職工都能明確工作重點(diǎn)和具體任務(wù),積極主動(dòng)地開展各項(xiàng)工作,為各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利開展提供了有力保證。二季度共進(jìn)行各項(xiàng)維護(hù)檢修200余起,完成車間計(jì)劃任務(wù)160項(xiàng)。
有針對(duì)性的做好夏季防汛,防排水,防雷工作,確保汛期供電安全;四月中旬完成了對(duì)變電所全部電氣設(shè)備、高壓線路、防雷接地等電氣設(shè)備的預(yù)防性實(shí)驗(yàn);四月下旬完成了變電所春季大檢修工作。與此同時(shí),完成對(duì)各設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維護(hù)等工作,還充分與各兄弟車間進(jìn)行緊密配合,圓滿的完成了廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
二,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
職工隊(duì)伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是電氣車間工作的重點(diǎn)之一。為此,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。4月底,車間新進(jìn)了5名職工,為了使其盡快掌握車間所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí),車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人員對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn),并完成了新工上崗考核工作,5名新工全部通過考核。車間始終堅(jiān)持“每天一題,每周一課,每月一考”的學(xué)習(xí)模式,提高職工的理論水平,還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場(chǎng)問答、事故分析,以此檢驗(yàn)職工們對(duì)知識(shí)的掌握情況和對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得職工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn),寓理論于實(shí)踐。
三、積極開展"安全生產(chǎn)月"活動(dòng),推進(jìn)安全管理上臺(tái)階
車間積極組織開展形式多樣的活動(dòng),并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程,以強(qiáng)化職工的安全意識(shí),鞏固安全知識(shí)。與此同時(shí)車間積極組織參加《全國職業(yè)安全健康知識(shí)競(jìng)賽》答題活動(dòng)、安全板報(bào)展評(píng)活動(dòng)、安全輿論宣傳活動(dòng)、安全漫畫以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)。通過安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),營造濃郁的安全文明氛圍,從而提高全體職工的安全意識(shí)。從不同角度宣傳安全知識(shí),安全技能,不斷提高全車間的安全意識(shí),規(guī)范職工的安全行為,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,從而提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平,遏制事故的發(fā)生。
下半年的安全生產(chǎn)工作,就是要在鞏固安全生產(chǎn)月活動(dòng)的成果的基礎(chǔ)上,并圍繞2009年工作要點(diǎn),進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,確保安全生產(chǎn)。
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