今年以來，公司根據(jù)***規(guī)定要求，認真履行**下達的安全工作要求和目標任務，落實各項安全生產(chǎn)工作措施，在全體在座及員工的共同努力下，上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項工作有序開展。
        但是安全工作沒有最好，只有更好，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念，學會從公司的長期可持續(xù)性發(fā)展角度來思考問題，將長期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，根據(jù)公司的經(jīng)營需要、經(jīng)營能力、資產(chǎn)狀況、管理能力等思考、籌劃發(fā)展方式、發(fā)展規(guī)模，同時安全管理工作要緊緊跟上公司的發(fā)展步伐，甚至要超前，確保不脫節(jié)、不留空白。
        下面我就公司以后的安全工作提出以下六個方面的要求。
        一、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，不斷增強全員安全生產(chǎn)防范意識。
        以派出學習和內(nèi)部培訓相結(jié)合，以公司安全生產(chǎn)辦公會議和內(nèi)部部門培訓相結(jié)合，以貫徹學習上級管理部門下達的文件精神和自行編制學習資料相結(jié)合，以組織安全知識比賽與參加行業(yè)主管部門組織的培訓相結(jié)合，以崗前教育培訓與專業(yè)技能培訓相結(jié)合等多種形式，加強安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認識，形成安全操作的自覺性，提高安全操作能力，增強安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦。
        二、加強安全生產(chǎn)檢查、督查和隱患排查，維護設施設備的正常有效。
        建立以崗位日查、部門巡查、公司月查相結(jié)合，公司大檢查與部門自查自糾相結(jié)合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機制，對重點部門、重點崗位進行嚴查、細查，及時發(fā)現(xiàn)問題，部門能解決的需立即采取措施解決，針對較大問題，公司將組織力量，制定專門方案，及時將問題整改到位。加強消防器材、報警裝置、安全監(jiān)控等安全設施設備的日常維護和保養(yǎng)，安全責任人對運行時間較長的老舊設備狀況要做到心中有數(shù)，按老化程度有計劃地報損，做好器材統(tǒng)計工作，保證正常有效。
        三、定期召開安全會議，加強法制宣傳，積極關注員工的思想動態(tài)，消除不穩(wěn)定因素。
        定期召開公司安全生產(chǎn)例會，分析通報當月的公司安全管理工作情況，研究部署下一步安全生產(chǎn)工作要求；定期召開中層管理人員例會，通報當月公司綜治工作情況。同時注重了解公司內(nèi)部人員的思想狀態(tài)，及時疏導化解矛盾糾紛，排查和消除不安定因素，組織開展法制教育，提高全體員工的法制觀念，杜絕一切影響、損害公司形象和聲譽的事件，民轉(zhuǎn)刑案件，重大群體事件和集體上訪事件的發(fā)生。
        四、加強安全管理專項預案的建設，確保特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作。
        我公司的安全生產(chǎn)管理不僅關系公司自身發(fā)展，而且關系著社會的穩(wěn)定和群眾的生命財產(chǎn)安全，在重大活動、節(jié)假日、事故多發(fā)期等，如十一、元旦、春節(jié)等，公司將建立安全管理專門預案，成立專門領導小組，簽訂安全管理工作責任狀，明確責任人，并實行嚴格的責任考核、問責、獎懲制度，確保特殊時期我公司安全生產(chǎn)管理工作做細、做到位、做扎實、做出成效。
        五、各級管理人員要深入一線，帶頭值班，及時了解公司的安全生產(chǎn)狀態(tài)。
        各級管理人員要深入一線推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，指導基層員工開展工作，同時發(fā)揮表率作用，帶頭執(zhí)行值班制度，并做好臺賬記錄，執(zhí)行報告制度，及時掌握公司的安全生產(chǎn)情況，調(diào)查生產(chǎn)經(jīng)營中的不安全因素，提出改進意見，制定改進措施，確保在嚴格管理、嚴格要求自己的基礎上，嚴格要求、嚴格管理下屬員工，形成上下齊心，共抓安全工作的良好氛圍。
        六、及時完善公司安全管理制度，積極推進安全生產(chǎn)標準化建設，杜絕治安、安全事故的發(fā)生，減少事故損失。
        根據(jù)有關新的法律法規(guī)和各級主管部門的要求，及時完善、更新公司各項安全管理的規(guī)章制度、內(nèi)部安全保衛(wèi)要求、安全事故應急預案及崗位操作規(guī)范，堅決預防和控制可防范安全性案件的發(fā)生，不發(fā)生治安災害和安全生產(chǎn)事故，盡可能減少自然災害等不可控事件的損失。通過召開會議、組織專項學習，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力；通過組織應急救援演練，豐富員工的應急搶險的經(jīng)驗，增強員工的危機意識；通過由各崗位員工根據(jù)自身工作實際向公司提交崗位操作規(guī)范，制定整個公司的安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)標準化建設取得實效。
        安全工作只有起點、沒有終點，安全生產(chǎn)無小事、安全責任重于山，希望全體管理人員要切實增強責任感和使命感，居安思危，以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實，推動公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。