甲方：總管理部經(jīng)理??????????? （以下簡稱甲方）
乙方：總管理部副經(jīng)理???????? （以下簡稱乙方）
為認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，
強(qiáng)化安全管理，進(jìn)一步提高公司的安全管理水平，建立安全管理機(jī)制，逐級分解安全責(zé)任指標(biāo)，實行責(zé)任到人的目標(biāo)管理，以實現(xiàn)公司責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一，簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下 ：
一、乙方責(zé)任期內(nèi)安全環(huán)?？刂颇繕?biāo)：
1、輕傷事故0次；
2、重傷事故0次；
3、人身傷亡事故0次；
4、重大火災(zāi)、設(shè)備、工藝、交通、人員中毒事故為0次；
5、造成重大社會影響的環(huán)境污染事故為0次；
6、違章指揮、違章作業(yè)為0次。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)：
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
??? 2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
??? 3、總管理部作為公司行政、人事和日常事務(wù)的管理、協(xié)調(diào)部門，在日常工作中要協(xié)調(diào)、配合各部門做好安全生產(chǎn)工作，確保各項安全規(guī)章制度的完善和落實，促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。
??? 4、負(fù)責(zé)制定、組織并實施公司內(nèi)部員工的培訓(xùn)計劃，根據(jù)培訓(xùn)考核的結(jié)果決定是否上崗，收集和保存相關(guān)的教育培訓(xùn)記錄；負(fù)責(zé)對新員工上崗前健安環(huán)培訓(xùn)計劃的制定和實施。
??? 5、總管理部要為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉(zhuǎn)發(fā)、人員值班等。
??? 6、加強(qiáng)對電腦網(wǎng)絡(luò)、軟硬件的管理、維護(hù)和升級及網(wǎng)絡(luò)中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機(jī)密信息泄漏。
??? 7、加強(qiáng)對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理，落實“四防”工作，確保總管理部內(nèi)用火、用電的安全；維護(hù)和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、及時學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神和工作要求，做好本部門安全生產(chǎn)任務(wù)，督促各裝置完成相關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
9、加強(qiáng)自我保護(hù)意識，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場穿戴好勞保防護(hù)用品和職業(yè)健康防護(hù)用品，每年至少參加一次職業(yè)健康體檢。
三、責(zé)任期限：從簽訂本責(zé)任書當(dāng)月開始至2015年12月31日止。
四、標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)
1、保證金標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)《XXX公司安全生產(chǎn)責(zé)任保證金管理制度》確定，標(biāo)準(zhǔn)為100元/月（全部為安全保證金）。
2、考核依據(jù)：
①本責(zé)任狀中雙方約定的安全環(huán)?？刂颇繕?biāo)；
②《XXX集團(tuán)生產(chǎn)事故責(zé)任追究制度(試行版）》
《XXX有限公司安全事故管理制度》
?? 《XXX有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任保證金管理制度》
五、本責(zé)任狀一式三份，雙方各執(zhí)壹份，考核部門備存壹份，簽字即生效。
甲方—總管理部經(jīng)理（簽字）：
簽訂時間：二○一五年? 月? 日
乙方—總管理部副經(jīng)理（簽字）：
簽訂時間：二○一五年? 月? 日
?