一、安全方面
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)其所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任，必須貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司管理制度。
2、安全管理目標(biāo)：
①杜絕死亡事故。
②重傷事故為零。
③輕傷事故率控制在3‰以下。
④特種人員持證上崗率100％。
3、 在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》以消除安全隱患。
4、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制及崗位職責(zé)，并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、崗位責(zé)任書。
5、監(jiān)督技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員做好技術(shù)交底和安全交底的工作。
6、根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)，擬訂應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。
7、 貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)。
8、組織做好本項(xiàng)目各類人員的安全教育工作。
9、組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。
10、嚴(yán)格監(jiān)督司機(jī)落實(shí)其崗位職責(zé)，保證車輛維護(hù)及行車安全，尤以做好路面狀況不佳時(shí)的行車安全。
11、若施工現(xiàn)場發(fā)生不安全事故，及時(shí)妥善處理。
二、質(zhì)量方面
1、嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量國家規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保證建設(shè)工程質(zhì)量。
2、 靠實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終審責(zé)任，切實(shí)規(guī)范施工過程質(zhì)量行為，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，精心組織，加強(qiáng)質(zhì)量管控，堅(jiān)決杜絕重大質(zhì)量問題及事故發(fā)生。
3、定期組織對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位組織質(zhì)檢人員進(jìn)行專項(xiàng)自檢，參加監(jiān)理部門對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定。
三、組織協(xié)調(diào)方面
1、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，制定本工程總進(jìn)度計(jì)劃，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。
2、制訂項(xiàng)目費(fèi)用開支計(jì)劃，審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。
3、及時(shí)處理好工程建設(shè)中出現(xiàn)的一切外協(xié)問題。
4、加強(qiáng)與甲方單位的溝通，主動(dòng)了解他們的要求及工作意見，并及時(shí)、妥善處理。
5、安排搞好分項(xiàng)承包的成本核算，做到優(yōu)化、科學(xué)的管理，草擬本項(xiàng)目的勞務(wù)承包合同、材料進(jìn)購合同及勞動(dòng)合同。
6、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
7、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工提出的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂。
8、準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)情況，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)作情況，對(duì)人員進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
9、管理項(xiàng)目員工的考勤，審核批復(fù)項(xiàng)目員工的各類假期。
10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
11、對(duì)接好政府有關(guān)部門、甲方單位和公司的監(jiān)督與檢查，對(duì)存在問題及時(shí)整改。
12、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè)，加強(qiáng)民主管理，做到文明施工。
13、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
四、勞務(wù)用工方面
1、簽訂勞務(wù)分包合同的施工隊(duì)伍必須具有相應(yīng)的勞務(wù)資質(zhì)。
2、監(jiān)督勞務(wù)公司和作業(yè)人員簽訂相應(yīng)的勞動(dòng)合同。
3、監(jiān)督勞務(wù)公司對(duì)作業(yè)人員的管理，明確作業(yè)人員的上、下班時(shí)間，并做好相應(yīng)的文字記錄。
五、材料管理方面
1、考察市場，保證施工材料質(zhì)量過關(guān)，價(jià)格合理，做到既節(jié)約成本，又保證質(zhì)量。
2、根據(jù)施工進(jìn)度，合理安排機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，保證材料的加工不受影響。
3、監(jiān)督材料員準(zhǔn)確記錄材料的入庫、出庫。
4、合理安排施工場地的布局，保證現(xiàn)場堆放的材料整齊、美觀。

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