甲方：公司總經(jīng)理
乙方：技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)理（安全主管經(jīng)理）
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念，保障職工人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)保證企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，特訂立2011 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
一、總體控制目標(biāo)：
1、全年大小事故起數(shù)不得超過(guò) 起，受傷人數(shù)不得超過(guò) 人次，直接經(jīng)濟(jì)損失不得超出 萬(wàn)元。
2、事故死亡人數(shù)為零，重、特大事故發(fā)生起數(shù)零。
二、年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級(jí)工作部署，切實(shí)加強(qiáng)安全管理工作，編制和完善公司安全生產(chǎn)相關(guān)工作計(jì)劃和技術(shù)措施。編制匯總公司安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用合理利用。
2、全面負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。委托有資質(zhì)單位對(duì)公司進(jìn)行定期安全評(píng)價(jià)。每年至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。當(dāng)公司進(jìn)行的重大的非常規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，及時(shí)組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，建立主要危險(xiǎn)、有害因素檔案，并制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施，并將工作場(chǎng)所存在的主要危險(xiǎn)、有害因素和控制措施向從業(yè)人員進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)。
3、每月至少主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽(tīng)取有關(guān)部門安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，綜合分析研究公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，部署階段性安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
4、每年主持進(jìn)行一次以上安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審與修訂工作，確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程符合公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況。
5、主持制訂并監(jiān)督落實(shí)公司安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，做到新員工公司級(jí)安全教育100%，管理干部任職及年度安全考核率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，日常班組安全活動(dòng)每月一次以上，從業(yè)人員年度培訓(xùn)教育總學(xué)時(shí)20 小時(shí)以上，監(jiān)督車間做好新員工以及轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)及脫崗六月以上員工的車間、班組安全教育工作。負(fù)責(zé)本部門的班組安全活動(dòng)，同時(shí)做好其他安全活動(dòng)小組活動(dòng)記錄的檢查工作。定期對(duì)公司安全培訓(xùn)教育工作進(jìn)行總結(jié)檢查。
6、監(jiān)督督促公司設(shè)備部門做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作。審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案；參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收，保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。
7、審批特殊危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)，建立、健全裝置開(kāi)、停車方案；履行重大變更審核手續(xù)。
8、主持危險(xiǎn)化學(xué)品普查工作，建立公司危險(xiǎn)化學(xué)品檔案，及時(shí)對(duì)從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行危害特性、預(yù)防、應(yīng)急處置等知識(shí)的告知與溝通；及時(shí)按法律法規(guī)要求對(duì)公司生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全技術(shù)說(shuō)明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行修訂。負(fù)責(zé)公司劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品的安全管理工作，防止出現(xiàn)劇毒化學(xué)品、易制毒化學(xué)品偷盜、外借、誤食等事安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書匯編
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件，禁止向無(wú)證經(jīng)營(yíng)的廠家購(gòu)買劇毒、易制毒化學(xué)品。
9、主持制定職工勞動(dòng)保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，及時(shí)申報(bào)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素，督促公司及時(shí)組織員工參加職業(yè)健康體檢，對(duì)查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌者進(jìn)行妥善處理。
10、主持公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、評(píng)審、培訓(xùn)和演練工作，每年至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作，并根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。發(fā)生事故時(shí)及時(shí)迅速組織應(yīng)急救援工作，根據(jù)事故情況及時(shí)上報(bào)至有關(guān)部門。
11、主持公司各類事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)等以及工傷鑒定工作。按照事故“四不放過(guò)”的原則對(duì)公司各類事故進(jìn)行處理，并將結(jié)果上報(bào)至總經(jīng)理處。
12、主持開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作，至少每月一次召集相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查，檢查和督促車間班組開(kāi)展安全自查；對(duì)各種安全檢查所查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行分析，制訂措施及時(shí)整改。
13、負(fù)責(zé)本部門及公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作，定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況并做好相關(guān)臺(tái)賬記錄。領(lǐng)導(dǎo)本部門做好易燃易爆、高毒性危險(xiǎn)化學(xué)品試劑的儲(chǔ)存保管使用工作，保證安全。
14、全面負(fù)責(zé)公司環(huán)保安全管理工作，履行環(huán)境總監(jiān)職責(zé)，落實(shí)相關(guān)環(huán)境保護(hù)政策措施，實(shí)施清潔生產(chǎn)，做到節(jié)能減排；推行5S 管理現(xiàn)場(chǎng)管理，全年重大環(huán)境破壞事故為零。
15、主持開(kāi)展公司相關(guān)安全生產(chǎn)考核評(píng)比工作，每年至少進(jìn)行一次以上安全績(jī)效考核工作，對(duì)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行自評(píng)，提出進(jìn)一步完善計(jì)劃和措施。
三、考核獎(jiǎng)懲
1、公司設(shè)置安全獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金額為每月 元，年終一次性發(fā)放，中途離職者安全獎(jiǎng)不予發(fā)放，不足一年者以實(shí)際工作月數(shù)計(jì)算（不包括試用期）。
2、如果公司當(dāng)年總體控制目標(biāo)未能完成，則獎(jiǎng)金額在總額基礎(chǔ)上減半。
3、公司年終組織安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況，酌情扣除相應(yīng)獎(jiǎng)金。
四、期限
本責(zé)任書為期一年，自20 年 月 日起開(kāi)始執(zhí)行，至20 年
12 月31 日為止。本責(zé)任書一式兩份，雙人員各執(zhí)一份留存。
甲方簽字：
乙方簽字：
時(shí)間： 年 月 日