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鋼結(jié)構(gòu)公司銷售員責(zé)任書

  
評(píng)論: 更新日期:2017年02月03日

直接上級(jí):銷售主管
        為了進(jìn)一步落實(shí)公司銷售制度,確保圓滿完成公司規(guī)定的二O一O年度銷售任務(wù)目標(biāo),確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,特制定了銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。
       
        第一、責(zé)任人行政規(guī)范
        1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理,不折不扣地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),接受公司不定期的各項(xiàng)考核 ;
        3、積極配合公司搞好市場(chǎng)開拓、銷售、建立市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò), 以敬業(yè)樂業(yè),全心全意,刻苦耐勞的專業(yè)奮斗精神去肩負(fù)起工作任務(wù)及責(zé)任,能做到事事關(guān)心,做事用心地對(duì)待一切的工作。
        第二、責(zé)任人銷售目標(biāo)
        1、能解決及承擔(dān)起工作任務(wù)所帶來的一切困難及壓力,堅(jiān)持不懈地完成任務(wù),並直接對(duì)公司負(fù)責(zé);
        2、全組銷售任務(wù)達(dá)成:
        確保達(dá)成全年銷售額         萬的任務(wù)指標(biāo)
        力爭(zhēng)達(dá)成全年銷售額         萬的任務(wù)指標(biāo)
        4、回 款  率:  確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)回款率達(dá)到98%;
        力爭(zhēng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)回款率達(dá)到100%。
        5、確保新開發(fā)長(zhǎng)期型客戶一個(gè)以上。
        第三、崗位內(nèi)責(zé)任
        凡在年度內(nèi)出現(xiàn)下列情況的均屬銷售員責(zé)任:
        1、未完成公司下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù)及新客戶開發(fā)任務(wù)目標(biāo)的;
        2、對(duì)銷售產(chǎn)品情況不了解,所提供的報(bào)告資料失真或不符合各項(xiàng)法律法規(guī)之規(guī)定致決策失誤,造成損失的;
        3、對(duì)銷售主管的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)不配合、不支持、不服從的;
        4、造成公司出現(xiàn)密級(jí)文件,業(yè)務(wù)相關(guān)資料丟失、泄密的;
        5、在參與和協(xié)調(diào)廠商談判工作中,出現(xiàn)吃、拿、卡、要等行為,金額界定為300元以上不上交,不匯報(bào)的;
        6、在與客戶的業(yè)務(wù)運(yùn)作中,發(fā)生私自苛扣客戶HK款的;
        特殊注意:如違背以上第4、5、6條之規(guī)定的,將予以開除并扣除年度中所有個(gè)人分成,嚴(yán)重者公司將追究其法律責(zé)任。
       
        第五、工資
        1、 工資標(biāo)準(zhǔn):
        月工資:         元/月
        第六、提成獎(jiǎng)勵(lì)制度
        1. 銷售人員以有效訂單為準(zhǔn),在所有款項(xiàng)結(jié)清后,財(cái)務(wù)予以結(jié)算;
        2. 由銷售人員自行開發(fā)的客戶,最終形成有效訂單的合同,業(yè)務(wù)員享受該合同金額的4.2‰作為該筆訂單的業(yè)務(wù)提成;
        3. 銷售人員完成公司下發(fā)的業(yè)務(wù),并形成有效訂單的合同,業(yè)務(wù)員享受該合同金額的3‰作為該筆訂單的業(yè)務(wù)提成;
        4. 銷售人員每月領(lǐng)取月工資,提成工資年底待公司財(cái)務(wù)全部核實(shí)無誤后統(tǒng)一領(lǐng)取,如有特殊情況經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)可根據(jù)情況預(yù)支部分提成,最大限額不超出該銷售人員賬上有效提成的70%;
        5. 對(duì)于全年有巨大貢獻(xiàn)的銷售人員,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后可領(lǐng)取年終獎(jiǎng);
        6. 銷售人員的有效提成,自每筆合同的全部款項(xiàng)回款后,開始結(jié)算。
        特殊注意: 1.以上分成比例,限于年度平均利潤(rùn)點(diǎn)不低于10%,如低于10%銷售人員提成比例降至純利潤(rùn)的3‰;
                   2.以上規(guī)定適用于公司內(nèi)部所有在冊(cè)員工。
        第七、責(zé)任目標(biāo)的簽定
        1、銷售人員提成按年度提取,期間因個(gè)人原因離職的,將視為自動(dòng)放棄提成,因重大失誤給公司造成重大損失的,將追究相關(guān)責(zé)任,特殊原因除外,雙方協(xié)商妥善解決;
        4、銷售員應(yīng)以敬業(yè)樂業(yè),全心全意,刻苦耐勞的專業(yè)奮斗精神肩負(fù)起組內(nèi)的工作任務(wù)及責(zé)任,能做到事事關(guān)心,做事用心地對(duì)待一切工作。
       
        以上責(zé)任規(guī)則有不完善的見公司制度補(bǔ)充執(zhí)行,銷售員向主管負(fù)責(zé),主管有權(quán)對(duì)銷售員進(jìn)行即時(shí)獎(jiǎng)懲決定。銷售員向總經(jīng)理簽署《責(zé)任書》,自簽署日起,即時(shí)生效及執(zhí)行。
       
            本人銷售員              ,愿意接受包頭市宏運(yùn)彩鋼板結(jié)構(gòu)工程有限公司任命職務(wù),承擔(dān)本職責(zé)任人的職責(zé)。做好本職工作,以身作則,維護(hù)和執(zhí)行公司的規(guī)章制度,承擔(dān)公司給予的獎(jiǎng)懲責(zé)任。
       
       
       
       
        銷售主管:                          銷售員:
       
       
        銷售經(jīng)理:
       
        合同附件簽訂期:     年  月  日
        合同附件有效期:     年  月  日至     年   月   日
       
       

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