為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分調動廣大干部職工搞好安全管理、提高自我保護意識的積極性，確保全年安全生產各項任務、目標的落實和實現(xiàn)，本著“誰主管、誰負責”的原則，主任與你簽訂2013年度安全生產目標管理責任書，內容如下：

協(xié)助主任做好本部門內的安全管理，并負責本工作職責范圍內的安全管理。季度內不能突破公司安委會下達給我單位的安全生產控制指標。

（一）、安全目標：

1、控制輕傷。

2、不發(fā)生重傷及以上事故。
3、不發(fā)生嚴重設備損壞事故。
4、不發(fā)生消防部門認定的火災事故。

（二）、安全生產管理工作：

1、認真貫徹執(zhí)行有關安全生產的各項方針、政策、法律、法規(guī)、制度和上級指示。不盲目指揮，教育職工不違章、不盲目蠻干。

2、協(xié)助主任建立、健全本部門安全、防火組織，并在主任安排下組織正常開展工作。

3、協(xié)助主任組織制定、修訂安全管理制度，制定安全檢查細則，編制本部門安全技術措施，經領導批準后，協(xié)助主任組織實施。
    4、協(xié)助主任組織落實本部門安全教育，按照部門教育計劃、有內容、有記錄、有效果，并協(xié)助進行定期考核。

5、根據(jù)部門自身特點，作出事故預想和應急措施，使職工都能掌握可能發(fā)生的事故處理辦法。根據(jù)可能發(fā)生的危險、危害特點，教育職工學會急救方法，使職工具備自我防護能力和互救能力。
    6、協(xié)助主任組織本單位定期、不定期的安全檢查，確保安全設施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改，對無力整改的要采取有效的安全防范措施，并及時書面報告公司。
    7、對本單位發(fā)生的事故協(xié)助主任及時處理和報告，有負責保護事故現(xiàn)場的義務。組織或參加本單位事故的調查，堅持“四不放過”原則，切實采取防范措施。

8、協(xié)助主任定期檢查地中衡的檢查、維護、保養(yǎng)記錄。

（三）、隱患排查、整改工作：

1、協(xié)助主任積極整改事故隱患。按照部門制定的隱患整改計劃，定人、定時、定責進行落實，隱患整改率達100%。

2、按照主任的安排向安監(jiān)部報送隱患整改計劃和整改結果。

1、不發(fā)生人身重傷及以上事故。

2、不發(fā)生設備嚴重損壞事故（直接損失在1萬元以上）。

3、輕傷不超過1次（休滿一個工作日為輕傷）。

4、不發(fā)生消防部門認定的火災事故。

5、不發(fā)生違章指揮

6、不發(fā)生因檢查、維護、保養(yǎng)不到位，造成地中衡不準確。

1、按公司【安全目標風險抵押金管理辦法】考核；

2、按公司【經濟責任制安全部分考核辦法】考核。

3、企劃部副主任年初交納安全風險抵押金1000元，每季度考核一次，完成目標按25%獎勵。

4、違返第二項第1條，扣罰風險金100%，并實行一票否決，取消一切評先樹優(yōu)資格，否決安全目標責任書的各項獎勵。

5、違返第二項第2條，扣罰當季度返還風險抵押金。

6、違返第二項第3條，扣罰當季度返還風險抵押金。

7、違返第二項第4條，扣罰當季度返還風險抵押金。

8、違返第二項第5條，扣罰當季度返還風險抵押金。

9、違返第二項第6條，扣罰當季度返還風險抵押金。

10、違反【電力安全工作規(guī)程】中的相關規(guī)定及公司制定的安全管理制度，每季度按【安全目標風險抵押金管理辦法(附件三)】考核列表中的項目，列入季度考核。

11、全年安全風險抵押金共返還兩倍，一倍做為季度考核項，一倍做為年度考核項。

主任：

                         年   月   日

 

副主任：                         

年   月   日