一、安全目標(biāo):
1、全年安全目標(biāo)“零”死亡,“零”重傷,輕傷不超過(guò)18人次。
2、無(wú)重大頂板、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸事故。
3、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)“國(guó)標(biāo)”一級(jí)。
4、環(huán)境、質(zhì)量“達(dá)標(biāo)”,事故為“零”。
二、安全指揮中心副主任職責(zé)及機(jī)構(gòu)管理:
1、安全指揮中心副主任負(fù)責(zé)安全工作全面指揮、管理、監(jiān)督,編制年度安全任務(wù)的落實(shí),對(duì)發(fā)生的事故要及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)、組織、調(diào)查分析,在安全的前提下,及時(shí)組織搶救,并及時(shí)組織按“四不放過(guò)”原則及時(shí)寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、安全指揮中心下設(shè)四科一中心,負(fù)責(zé)跟班監(jiān)督全礦安全、發(fā)現(xiàn)、處理各種隱患。負(fù)責(zé)出入井人數(shù)三對(duì)口。
3、制定并執(zhí)行符合本礦實(shí)際的各項(xiàng)安全管理制度。
4、負(fù)責(zé)對(duì)各隊(duì)組特殊作業(yè)相關(guān)人員的到位情況作監(jiān)督。
三、所轄范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理目標(biāo):
(一)所轄范圍的“一通三防”管理標(biāo)準(zhǔn)
1、堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)”、“以瓦斯定產(chǎn)”,嚴(yán)禁超通風(fēng)能力生產(chǎn),嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。
2、每一回采工作面保證足夠風(fēng)量,且風(fēng)速不超限,進(jìn)、回風(fēng)巷斷面符合要求,能保證通風(fēng)。
3、每一掘進(jìn)頭淘汰11KW及其以下局扇,不得穿褲叉,多頭供風(fēng)。
4、采、掘工作面不得采用采空區(qū)通風(fēng)。
5、改變礦井通風(fēng)系統(tǒng),必須經(jīng)總工批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
6、必須建立完善的防塵灑水系統(tǒng),并堅(jiān)持各作業(yè)地點(diǎn)及轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧灑水。
7、嚴(yán)格執(zhí)行防滅火及火區(qū)管理制度。
8、井下爆破管理必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
9、停風(fēng)、停電嚴(yán)格執(zhí)行撤人制度,嚴(yán)禁生產(chǎn)。
10、尾巷、密閉、抽放管路實(shí)行“三斷”。
11、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按要求達(dá)標(biāo)。
(二)所轄范圍的現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)
1、井下各作業(yè)地點(diǎn)及各條進(jìn)、回風(fēng)巷必須保持干凈、整潔、材料堆放整齊。
2、回采工作面必須保持“三直一平,兩暢通”,工作面支柱支護(hù)規(guī)范,浮煤清理干凈,不得留有底煤。
3、掘進(jìn)、開(kāi)拓巷道,必須沿中線掘進(jìn),偏差不超過(guò)《規(guī)程》規(guī)定,不出現(xiàn)超挖、欠挖現(xiàn)象。
4、掘進(jìn)、開(kāi)拓巷支護(hù)必須符合規(guī)程要求。
5、所有的工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),符合要求。
6、有重大冒頂預(yù)兆、瓦斯超限和重大隱患時(shí),嚴(yán)禁組織生產(chǎn)。
7、采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按要求達(dá)標(biāo)。
8、采煤工作面上下隅角實(shí)行“三斷”。
(三)所轄范圍的機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)
1、采掘工作面按要求安裝“三專(zhuān)兩閉鎖”裝置,并正常使用。
2、井下所有機(jī)電設(shè)備必須完好,無(wú)失爆,達(dá)到“三無(wú)、四有、三全、兩齊、三堅(jiān)持”90510的標(biāo)準(zhǔn)。
3、井下電纜懸掛整齊。
4、建立、健全機(jī)電設(shè)備《出入井制度》、《驗(yàn)收檢查制度》。
5、提人罐籠、鋼絲繩受損,嚴(yán)禁生產(chǎn)。
四、安全考核:
1、發(fā)生一起一人重傷事故,對(duì)所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人,處罰工資總額的10%;發(fā)生一起一人特重傷事故,對(duì)所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人,處罰工資總額的12%,超控制指標(biāo)發(fā)生一起一人輕傷事故,對(duì)所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人,處罰工資總額的8%。
2、安全指揮中心副主任擅自離崗,私自外出,發(fā)現(xiàn)一次罰款5佰元。下井次數(shù)比規(guī)定的少一次罰本人2佰元。
3、對(duì)重大隱患處理不及時(shí),經(jīng)有關(guān)部門(mén)屢查屢不改的,發(fā)現(xiàn)一條,對(duì)所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人罰款2仟-5仟元。
4、對(duì)安全報(bào)表不及時(shí)上報(bào)或上報(bào)不屬實(shí)的,發(fā)現(xiàn)一次罰該所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人500-1000元。
5、每月三次安全大檢查、績(jī)效考核、采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核與工資掛鉤。
6、不執(zhí)行“五人聯(lián)鎖”安全責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)一次罰該所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人1000元。
7、兌現(xiàn)時(shí)間:當(dāng)月兌現(xiàn)。
五、績(jī)效考核:
1、安全指揮中心副主任下井天數(shù)不少于20天。
2、安全指揮中心副主任每月查隱患條數(shù)不少于30條,誰(shuí)檢查,誰(shuí)負(fù)責(zé)落實(shí)。
3、安全指揮中心副主任每月查“三違”不少于15人次。
4、所轄范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核:2012年1月份目標(biāo)分值采煤90分;每月按0.25分增加,12月份目標(biāo)分值為:采煤93分。
5、按績(jī)效考核制度當(dāng)月兌現(xiàn)。
六、事故處罰:
1、發(fā)生安全事故嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則,調(diào)查處理相關(guān)責(zé)任人。
2、凡在年內(nèi)前100天發(fā)生一起傷亡事故的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人,一律免職。
3、每月凡發(fā)生一起骨折輕傷事故,隊(duì)長(zhǎng)處罰現(xiàn)款1萬(wàn)元,跟班隊(duì)長(zhǎng)5000元;所涉及科室責(zé)任人處罰現(xiàn)款5000元。
4、每發(fā)生一起1人死亡事故,分責(zé)任扣除所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人年薪工資的20%。
5、凡發(fā)生兩起死亡事故(1次1人)和一起兩人死亡事故,分責(zé)任扣除所轄范圍內(nèi)相關(guān)責(zé)任人年薪工資的50%,對(duì)責(zé)任隊(duì)長(zhǎng)給予重處或撤職處分。
6、兌現(xiàn)時(shí)間:當(dāng)月兌現(xiàn)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,更好的保障與維護(hù)煤礦職工的生命安全和根本利益,全面實(shí)現(xiàn)上級(jí)行業(yè)管理部門(mén)和集團(tuán)公司及本公司下達(dá)的各項(xiàng)安全控制指標(biāo),特制定2012度安全目標(biāo)管理責(zé)任狀。
山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全指揮中心主任(簽字):
山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全監(jiān)控中心主任(簽字):
有效期限:
二0一二年元月一日至二0一二年十二月三十一日止