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金工車間安全生產(chǎn)管理責(zé)任書

  
評論: 更新日期:2015年09月16日

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全管理,有效遏制重、特大事故的發(fā)生,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)、工作和生活秩序,確保員工生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全,特與簽訂2012年年度安全生產(chǎn)責(zé)任書
一、總 則
第一條 為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,本著“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,保障職工安全與健康,有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生,制定本責(zé)任書。
第二條 本責(zé)任書適用于金工車間。本責(zé)任書原則上一年一簽定,因第一責(zé)任人或組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變更,原則上需重新簽定。
第三條 車間必須認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、制造部安全生產(chǎn)方針政策及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。車間主任為本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。車間主管、班組長、安全員為關(guān)連責(zé)任人。各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),確保工作不受影響。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任及職責(zé)
第四條 金工車間必須達(dá)到下列安全生產(chǎn)目標(biāo):
1、全年重大安全事故為零;
2、全年較大安全事故為零;
3、一般安全事故60次,一般事故住院次數(shù)4人(含)以下;
4、安全損失率≤0.25 ‰;
4、安全事故等級的劃分以公司《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為準(zhǔn)。
5、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
6、等責(zé)以上交通事故為零;
第五條 車間必須履行下列安全職責(zé):
1、制定車間安全生產(chǎn)管理制度,并嚴(yán)格實(shí)施;
2、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專(兼)職安全員,履行職責(zé),對安全生產(chǎn)進(jìn)行有效監(jiān)管;
3、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作,全面開展自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,逐一登記,自我整改,使車間安全隱患得到消除,安全生產(chǎn)條件基本達(dá)到規(guī)范要求。要建立健全各項(xiàng)安全管理臺帳、檔案(包括會議記錄)。
4、生產(chǎn)場所及生產(chǎn)和輔助設(shè)施等符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),各種機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位安裝防護(hù)罩、欄桿、勞動保護(hù)用品必須及時實(shí)物配備發(fā)放;
5、生產(chǎn)作業(yè)場所必須懸掛安全管理制度牌和安全操作規(guī)程牌;在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;
6、保證安全生產(chǎn)設(shè)施和整改工作的有效投入,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時進(jìn)行治理;
7、杜絕違章指揮、違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律的行為。對新工人進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn)時間不少于4小時。特種作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗。
8、定期開展安全生產(chǎn)檢查活動,生產(chǎn)期間每周進(jìn)行一次安全檢查,檢查要有記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,車間內(nèi)不能解決的要及時上報(bào);
9、利用早會、班組會、安全會、安全學(xué)習(xí)專欄等形式經(jīng)常組織開展安全學(xué)習(xí)教育活動,定期召開安全生產(chǎn)例會,并有記錄;
10、嚴(yán)格執(zhí)行各種易燃、易爆物品的安全管理?xiàng)l例,在儲存和使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,確保絕對安全。
11、依照 “誰的隱患誰整改”的原則,認(rèn)真抓好各類事故隱患整改和各類危險(xiǎn)源監(jiān)控工作,遏制重特大事故的發(fā)生。要對本單位內(nèi)的重、特大事故隱患進(jìn)行普查、登記、建檔,并及時進(jìn)行整改,通過整改達(dá)到無隱患的目的。一時難以整改的,必須采取有效監(jiān)控措施。隱患整改完畢后要有完整的報(bào)告。
12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須按“四不放過”原則,(即事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任人沒有得到處理不放過,廣大干部職工沒有受到教育不放過,同類事故的防范措施沒有落實(shí)不放過),及時調(diào)查事故原因,采取安全措施,填寫事故報(bào)表,提出處理意見,上報(bào)公司安全環(huán)境管理部;
13、建立自上而下的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到人;與班組、工段逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確目標(biāo)、落實(shí)職責(zé)、嚴(yán)格考核;
三、相關(guān)文件
1、《金工車間管理處罰條例》
2、《金工車間安全生產(chǎn)管理制度》
責(zé)任單位:金工車間
我金工車間承諾履行上述義務(wù)和責(zé)任
車間第一責(zé)任人簽字: 車間關(guān)聯(lián)責(zé)任人簽字:

制造部部長辦簽字:
備注:1、本責(zé)任書一式三份,一份車間第一責(zé)任人保留。一份制造部部長辦保留。一份安全環(huán)境管理部保留。
 

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