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安全管理網(wǎng)

安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  
評(píng)論: 更新日期:2015年06月18日
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,有效控制各類(lèi)傷亡事故,保護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,努力實(shí)現(xiàn)二〇一五年安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)、文明施工管理工作的責(zé)任落實(shí),現(xiàn)經(jīng)確定,訂立如下責(zé)任書(shū):
一、施工工程概況
工程名稱(chēng):兵團(tuán)第十三師紅星二場(chǎng)-哈密市生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)-火箭農(nóng)場(chǎng)-哈密市公路工程
工程地點(diǎn):兵團(tuán)第十三師紅星二場(chǎng)
工程規(guī)模:路線(xiàn)全長(zhǎng)20.25KM,由三條線(xiàn)路組成,其中:主線(xiàn)長(zhǎng)15.34KM,支線(xiàn)一長(zhǎng):3.56KM,支線(xiàn)二長(zhǎng)1.35KM
開(kāi)工日期: 2014 05 15
竣工日期: 2015 10 30
建設(shè)單位:新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十三師公路建設(shè)項(xiàng)目管理處
設(shè)計(jì)單位:十三師設(shè)計(jì)研究院
監(jiān)理單位:十三師監(jiān)理公司
監(jiān)督部門(mén):兵團(tuán)質(zhì)監(jiān)站
    施工單位:新疆紅星建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司
 
 
二、安全管理主要指標(biāo)
1、范圍內(nèi)不發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全死亡事故死亡人數(shù)為零,不發(fā)生火災(zāi)事故,交通事故:全責(zé)任事故死亡人數(shù)為零,主責(zé)任死亡人數(shù)為零,同等責(zé)任死亡人數(shù)為零,不發(fā)生一次直接經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)元以上(含1萬(wàn)元)的生產(chǎn)安全事故和其它事故。
2、輕傷事故率控制在3‰以?xún)?nèi)。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)在安全事故隱患,職業(yè)危害整改率100%。
4、安全生產(chǎn)的資金投入符合要求,并將有關(guān)票據(jù)上報(bào)集團(tuán)公司安全科。
5、安全事故的處理、上報(bào)率100%。
6、安全生產(chǎn)評(píng)估合格率100%。
三、安全生產(chǎn)其他指標(biāo):
(一)根據(jù)“安全生產(chǎn)十三五”規(guī)劃;制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確重點(diǎn)工作和落實(shí)措施;將安全生產(chǎn)工作納入本企業(yè)業(yè)績(jī)和績(jī)效考核之中;建立各項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé),建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、安全教育及培訓(xùn)、事故報(bào)告及調(diào)查處理、安全檢查及隱患排查治理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全作業(yè)管理、特種設(shè)備管理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制管理、消防管理、設(shè)備維修管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理等安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理相關(guān)臺(tái)賬;結(jié)合實(shí)際,按崗編制操作規(guī)程;每半年對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行一次總結(jié),并將總結(jié)上報(bào)路橋公司安全管理部。
(二)加大安全生產(chǎn)資金投入,建立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金,確保安全生產(chǎn)資金投入到位;制定本公司的安全生產(chǎn)考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法,層層簽訂責(zé)任書(shū);落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度;
項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人每月至少組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作和解決安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,形成會(huì)議紀(jì)要,并認(rèn)真落實(shí);應(yīng)按規(guī)定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員,將安全管理組織機(jī)構(gòu)及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員情況在路橋公司備案,如年內(nèi)有變動(dòng),應(yīng)及時(shí)變更后報(bào)備。
(三)要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”手續(xù);落實(shí)本單位施工各方責(zé)任,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工管理有關(guān)手續(xù)、資質(zhì)進(jìn)行備案;按規(guī)定時(shí)限取得安全生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))許可證;應(yīng)強(qiáng)制淘汰落后的技術(shù)、工藝和裝備。
(四)必須在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;對(duì)安全設(shè)備、職業(yè)病防護(hù)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)施等,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)、檢修,定期檢測(cè)其性能和效果,確保其處于正常狀態(tài),不得擅自拆除或者停止使用;要建立施工工藝流程信息監(jiān)控系統(tǒng)。
(五)安全檢查全年不少于30次,每次檢查均需形成檢查情況反饋,力求形成安全管理的閉合;對(duì)查出的隱患要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析,建立完善安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警預(yù)報(bào)體系,對(duì)重大隱患必須實(shí)行登記建檔、掛牌督辦、跟蹤落實(shí)、限期銷(xiāo)號(hào);對(duì)兵師安監(jiān)部門(mén)的檢查反饋,要認(rèn)真督辦,復(fù)查到位,及時(shí)上報(bào)整改情況;
(六)要不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,且報(bào)路橋公司安全管理部備案;要認(rèn)真組織應(yīng)急演練周活動(dòng),每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或者專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置演練;應(yīng)持續(xù)提升應(yīng)急救援能力,落實(shí)應(yīng)急救援所需裝備、人員和資金投入;要建立專(zhuān)(兼)職應(yīng)急救援隊(duì)伍,按照行業(yè)應(yīng)急救援所需要求配備裝備,不具備建立專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍的,要就近與有資質(zhì)的救援隊(duì)伍簽訂救護(hù)協(xié)議,或聯(lián)合建立專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍,并確保資金投入;按照要求認(rèn)真填報(bào)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng);嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,嚴(yán)格執(zhí)行月計(jì)劃公告,落實(shí)情況公示。    ,
(七)要建立、健全職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管檔案;必須采用有效的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施,并為勞動(dòng)者提供個(gè)人使用的符合防護(hù)要求的職業(yè)病防護(hù)用品;應(yīng)當(dāng)在醒目位置設(shè)置公告欄,公布有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素檢測(cè)結(jié)果。
(八)要大力開(kāi)展和持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,制定實(shí)施方案,明確目標(biāo)、措施和階段工作重點(diǎn);每半年進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)定;組織開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治,并與“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)結(jié)合,有方案、有總結(jié);推廣“白國(guó)周班組管理法”,加強(qiáng)班組安全建設(shè),制定實(shí)施方案和考核辦法。
(九)積極宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識(shí);積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月’’、“青年安全生產(chǎn)示范崗”、“安康杯”競(jìng)賽、“11.9”消防日等活動(dòng);推廣“白國(guó)周班組管理法”,加強(qiáng)優(yōu)秀班組建設(shè);認(rèn)真開(kāi)展“三級(jí)安全教育”,建立“三級(jí)安全教育”檔案,確保從業(yè)人員全員參加培訓(xùn);企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員必須參加安全培訓(xùn),持有效證件上崗。
(十)按照相關(guān)規(guī)定上報(bào)安全生產(chǎn)事故;按照“四不放過(guò)”原則,及時(shí)處理安全生產(chǎn)事故,結(jié)案率達(dá)到100%;及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各類(lèi)安全生產(chǎn)信息。
(十一)落實(shí)國(guó)家、兵師、集團(tuán)公司、路橋公司安排部署的有關(guān)安全生產(chǎn)工作;按文件要求按時(shí)上報(bào)各有關(guān)材料。
 
四、獎(jiǎng)罰辦法:

1、項(xiàng)目部承接的工程未發(fā)生死亡、重傷事故,伍仟元直接經(jīng)濟(jì)損失,各項(xiàng)指標(biāo)均完成,為公司先進(jìn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目部,給予精神和物資上的獎(jiǎng)勵(lì);主要指標(biāo)完成,其他指標(biāo)完成90%,為公司安全生產(chǎn)合

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