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安全管理網(wǎng)

中段安全生產(chǎn)管理員任務(wù)責(zé)任書

  
評論: 更新日期:2015年02月07日

第一部分:生產(chǎn)作業(yè)任務(wù):采礦、掘進
        1、 參與月度生產(chǎn)作業(yè)計劃討論與制定。
        ① 制定計劃必須周密、嚴(yán)謹、科學(xué)、可操作性強。
        ② 制定計劃必須解決影響因素。
        ③ 制定計劃必須消除安全隱患,必須具有針對性安全措施。
        ④ 制定計劃必須解決垱頭,采場接替問題。
        2、 嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。
        ① 按計劃提前標(biāo)點,提前解決影響因素和安全隱患,保證垱頭及時供應(yīng),耽誤施工班組一天,按50元/天扣罰考核。
        ② 日日跟蹤、督促、考核施工班組,保證不丟失臺班,及時協(xié)調(diào),及時解決,及時考核。
        ③ 制定單項施工方案,保證施工嚴(yán)謹、科學(xué)、周密、安全、高效,保證不發(fā)生意外,不影響臺班和臺班效率。
        第二部分:質(zhì)量控制
        1、 巷道質(zhì)量。
        ① 方位。
        ② 規(guī)格。
        ③ 坡度。
        ④ 成形。
        ⑤ 水溝。
        ⑥ 文明衛(wèi)生。
        2、 采礦質(zhì)量。
        ① 控制貧化:不超挖,不摻廢。
        ② 控制損失:不丟礦,不倒礦。
        ③ 規(guī)范采礦:回采順序控制,采幅控制,規(guī)范落礦方式,大塊控制,頂板管理。
        ④ 文明衛(wèi)生。
        3、 安裝標(biāo)準(zhǔn)化。
        ① 管路、軌道、電纜、照明線、架線、開關(guān)板等等安裝標(biāo)準(zhǔn)化。
        ② 垱頭局部通風(fēng)規(guī)范安裝(包括天井、腰巷、采場通風(fēng))。
        ③ 垱頭照明安全用電規(guī)范安裝。
        ④ 天井梯臺規(guī)范安裝。
        ⑤ 設(shè)備、設(shè)施狀況和運行規(guī)范。
        ⑥ 文明衛(wèi)生。
        第三部分:安全保證
        1、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全控制和針對性、預(yù)防性安全培訓(xùn)和訓(xùn)練。
        ① 采場頂板管理,特別是節(jié)理、斷層、發(fā)育采場。
        ② 巷道頂板管理,特別是節(jié)理、斷層、發(fā)育垱頭。
        ③ 局部通風(fēng),特別是腰巷通風(fēng)。
        ④ 供電安裝及用電安全。
        ⑤ 天井高空作業(yè)安全。
        ⑥ 貫通爆破安全。
        ⑦ 裝巖、運輸安全,特別是規(guī)范處理礦車、機頭、裝巖機掉道。
        ⑧ 爆破器材領(lǐng)用及使用安全。
        2、 垱頭面、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理:規(guī)范安裝、規(guī)范操作程序,規(guī)范管理程序,明確責(zé)任人,嚴(yán)格考核。
        3、 安全隱患排查和整改。
        4、 違紀(jì)違章、事故分析處理。
        5、 每周記錄每個作業(yè)垱頭安全狀況臺賬,評估并劃分安全等級:垱頭圍巖、頂板安全狀況;撬棍;架線、照明、開關(guān)板用電安全狀況;局部通風(fēng)狀況;機頭、裝巖機、電耙、格篩、振動斗等設(shè)備設(shè)施安全狀況;天井平臺;腰巷通風(fēng)狀況;文明衛(wèi)生狀況。
        6、 安全事故控制。
        第四部分:成本控制
        1、 月度材料計劃、計劃外用料計劃;
        2、 領(lǐng)料、用料控制;杜絕浪費
        3、 用電控制:局扇用電控制、供風(fēng)用電控制、照明用電控制;
        4、 材料分類整理歸庫;
        5、 重復(fù)利用,收舊利廢;
        6、 技術(shù)革新,節(jié)能降耗;
        第五部分:培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
        1、 精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn):
        標(biāo)準(zhǔn)化安裝培訓(xùn)、規(guī)范操作程序培訓(xùn),規(guī)范管理程序培訓(xùn);
        2、 日常管理、技術(shù)、安全自身學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃。
        3、 班組建設(shè)、基礎(chǔ)管理建設(shè)培訓(xùn)、指導(dǎo)、督察、整改、考核工作。
       
       

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