為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)，文明施工管理工作，根據(jù)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)要求，結(jié)合本項目工程的實(shí)際情況，對泥工班組實(shí)行安全生產(chǎn)，文明施工目標(biāo)責(zé)任管理。
        一、目標(biāo)和任務(wù)：
        1、嚴(yán)格防止輕傷事故，杜絕重特大工傷事故和火災(zāi)事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故效率為“0”；
        2、一般隱患整改達(dá)95%以上，重大隱患整改率達(dá)100%；
        3、工人進(jìn)場接受“三級”安全教育面達(dá)100%；
        4、每天進(jìn)行班前（崗前）安全生產(chǎn)活動，對工人進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程交底達(dá)100%；
        5、使用安全防護(hù)用品合格率100%，到位率100%；
        6、應(yīng)配置兼職安全員1人，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作并認(rèn)真做好記錄；
        7、作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%；
        8、按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查合格率應(yīng)達(dá)100%，其中優(yōu)良率達(dá)到70%以上，爭創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工合格班組；
        二、措施與要求：
        1、切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作，明確班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。全面落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。
        2、積極響應(yīng)創(chuàng)建文明工地活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。努力創(chuàng)造安全衛(wèi)生的施工場所，確保工人的身體健康和生命安全。
        3、堅持安全值日和每日班前班后安全自檢制度，接受項目部旬檢、公司月檢并按要求落實(shí)整改隱患。杜絕現(xiàn)場瞎措指揮和盲從冒險操作等違章行為，確保施工安全。
        4、認(rèn)真組織安全教育活動，全面落實(shí)“三級”安全教育，將上級有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的文件或會議精神及時傳達(dá)到每個工人并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
        5、、班組長要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，認(rèn)真組織班前（崗前）班后安全活動，做好安全技術(shù)操作規(guī)程交底，并及時糾正違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)，文明施工。
        三、考核方法：
        項目部每季度對各班組進(jìn)行一次責(zé)任目標(biāo)考評，落實(shí)指標(biāo)完成情況。對評比成績優(yōu)秀的給予表彰，差的給予批評和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰；因責(zé)任制沒有落到實(shí)處、瞎指揮、冒險蠻干、違章操作而造成事故的要按照有關(guān)規(guī)定予以追究班組長和肇事者責(zé)任（包掛括經(jīng)濟(jì)處罰）。
        四、本責(zé)任書一式二份，項目部、班組各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
        項目部名稱：                       項目經(jīng)理：                 項目承包人：
        班組長：            電工：           電焊工：                 攪拌機(jī)工：
            升降機(jī)安裝（操作）工：
        年   月   日