2014年10月海南電網(wǎng)公司“安全生產(chǎn)活動季”工作方案的實施，以 “關(guān)愛生命，關(guān)注安全”主題的“三個一”安全生產(chǎn)活動，通過“安全生產(chǎn)活動季”活動使施工人員從思想意識上“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，風(fēng)險意識進一步增強，施工行為更加規(guī)范。
        把“安全生產(chǎn)活動季”提到首位，可見其重要性。反觀各類生產(chǎn)中發(fā)生的安全事故，絕大多數(shù)是因為安全措施執(zhí)行不到位、“四步法，八步驟”執(zhí)行不到位、人員意識不到位、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不到位而造成的。累累血的歷史，無不向人們詮釋同樣的道理--安全責(zé)任，重在轉(zhuǎn)變思想，從思想根本上達到“我要安全”。安全是企業(yè)的永恒“生命線”， 強調(diào)安全生產(chǎn)，可謂“重中之重，壓倒一切”，故“我要安全”的意義重大，此次安全生產(chǎn)活動季的重要性。
        此次“安全生產(chǎn)活動季”中從管理特點提出的“三個一”安全活動很符合實際。“一個安全生產(chǎn)理念的宣貫”就是圍繞本次方案，對施工項目部、施工班組駐地、施工現(xiàn)場通過張貼安全行為規(guī)范宣傳報和警示標(biāo)語等組織全體施工人員開展“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”理念宣傳，堅持“安全第一、風(fēng)險管控、遵章守法、綠色建設(shè)”安全方針。提高現(xiàn)場每個施工人員的安全自我意識，使每個施工人員更加關(guān)注“我要安全”的理念行為。
        “一系列安全警示學(xué)習(xí)教育活動”就是組織項目部、施工班組學(xué)習(xí)近期安全事故通報、《電力安全工作規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全事故警示片》、南方電網(wǎng)公司基建管理規(guī)定、基建項目管理辦法等等。
        “一個安全行為的規(guī)范活動”就是組織學(xué)習(xí)施工人員觀看《南方電網(wǎng)公司基建工程安全文明施工行為規(guī)范》播放片，進一步規(guī)范現(xiàn)場施工行為，規(guī)范機具“八步驟”及個人防護用品管理等；嚴(yán)格落實基建施工安全“四步法”等安全管控規(guī)范管理。
        如何才能做好“安全生產(chǎn)活動季”活動，我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面入手。
        1、責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)的防范措施和規(guī)章制度的制定要親自把關(guān)。各部門要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任。項目部安環(huán)部門作為安全生產(chǎn)的監(jiān)督者，在安全生產(chǎn)中應(yīng)唱重頭戲。所有的安全生產(chǎn)工作，歸根結(jié)底都有安環(huán)部門有關(guān)，安全監(jiān)督的意義重大，起著引導(dǎo)示范的作用。
        安全生產(chǎn)活動季中，項目部各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)專責(zé)，親自參與，親自指揮，強化督導(dǎo)，每一位員工要充分認(rèn)識自身所肩負(fù)的重要職責(zé)，切實負(fù)起責(zé)任，按規(guī)定扎實認(rèn)真做好本職工作
        2、宣傳到位。項目部成立“安全生產(chǎn)活動季”活動小組后，立即聯(lián)系廣告公司緊急加工了安全警示條幅30條、安全警示刀旗30種500多面和各種警示粘貼畫等。在施工班組、施工現(xiàn)場進行懸掛和張貼。通過典型案例“8.27”、“9.17”等進行分析報道，使工作人員明白遵章守紀(jì)的意義重大，在企業(yè)上下營造一種“人人要安全、安全要人人”的氛圍。
        安全文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)過程中經(jīng)驗的積累和知識的沉淀。企業(yè)日常管理中要努力培育具有自身特色的安全文化，為員工提供舒暢的安全生產(chǎn)環(huán)境，引導(dǎo)員工樹立正確人生觀和價值觀，倡導(dǎo)員工認(rèn)真對待本職工作，落實企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
        3、措施到位。安全生產(chǎn)“零事故”是企業(yè)追求安全的根本目標(biāo)，這是一項長期艱巨的攻堅戰(zhàn)。做好此項工作的重點首先就是安全措施到位，從細處著手、小處著眼。千里之堤毀于蟻穴，任何一些小失誤、小疏忽，都有可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生。尤其對于電力企業(yè)來說，各項工作都必須把安全措施考慮進去，不能因小失大，因此在落實安全措施時，要體現(xiàn)“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng)。 對于電力企業(yè)而言，各生產(chǎn)部門要對相關(guān)安全責(zé)任人進行安全管理培訓(xùn)，使其時刻樹立起“安全大于天”的意識，平時工作做到嚴(yán)格遵守“四步法”、 “八步驟”、“五個嚴(yán)禁”。
        項目部安環(huán)部門作為安全主體，應(yīng)制定好各項活動措施，并堅定不移地監(jiān)督各部門執(zhí)行下去。不能只是下發(fā)文件，把任務(wù)布置給其他部門就以為萬事大吉，不管不問了，要堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場，大力開展反違章行動。各責(zé)任部門則應(yīng)教育員工樹立起安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的意識，深入開展自我檢查，從員工思想著手，重點檢查安全措施是否落實到位，保證生產(chǎn)調(diào)度無差錯、現(xiàn)場操作無差錯、人員行為無差錯。
        本次活動通過海南電網(wǎng)公司建設(shè)分公司、廣東天星工程監(jiān)理有限公司對我施工單位的宣貫，在項目部內(nèi)收到了良好的效果，提高了施工人員的安全意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了良好成績。
 

        2014年10月23日