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煤質(zhì)管理處一年來(lái)的安全工作反思

  
評(píng)論: 更新日期:2014年09月07日

建處以來(lái),根據(jù)集團(tuán)2012年安全工作規(guī)劃和部署,本著"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的安全工作指導(dǎo)方針,以"增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行安全制度,加強(qiáng)安全檢查,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)"為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。實(shí)現(xiàn)了 "零三違、零事故、零傷害"的安全管理工作目標(biāo),現(xiàn)將建處以來(lái)安全工作開展情況及下一步工作安排如下。
??????? 一、安全工作開展情況
??????? (一)健全機(jī)制,強(qiáng)化管理
??????? 進(jìn)一步提升廣大員工的安全意識(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,結(jié)合本單位工作實(shí)際,成立了安全生產(chǎn)工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的規(guī)劃方案,由處長(zhǎng)孫盛旺任組長(zhǎng),班子成員為副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,副處長(zhǎng)馬全伍分管此項(xiàng)工作,兼任辦公室主任。要求各科室加強(qiáng)貫徹落實(shí),確保各項(xiàng)工作活動(dòng)有方案、有行動(dòng)、有效果。
??????? (二)采取多形式,宣傳安全警示活動(dòng)
??????? 1、強(qiáng)化宣傳教育,努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命的良好氛圍是保證"安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年"、"安全生產(chǎn)年"、"雙保一提升"競(jìng)賽活動(dòng)和"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)等活動(dòng)有效開展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在活動(dòng)中,充分利用網(wǎng)站,加大對(duì)"科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展"和開展"樹立'三種意識(shí)'、加強(qiáng)'三種能力'建設(shè)"活動(dòng)等內(nèi)容的宣傳,全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本常識(shí)、事故案例等,營(yíng)造良好的氛圍。
??????? 2、組織爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng)。加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用,筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。
??????? 3、開展安全文化建設(shè)暨"反三違"活動(dòng)。開展反違章操作、反違章指揮、反違犯勞動(dòng)紀(jì)律的活動(dòng),提高全體員工的安全意識(shí)和法制觀念,增強(qiáng)自主保安自覺性。
??????? 4、以人為本,強(qiáng)化安全培訓(xùn)工作。各科室結(jié)合崗位工作需要,開展了以安全生產(chǎn)和崗位技能為主要內(nèi)容的安全培訓(xùn)活動(dòng)。組織了采樣工安全工作上崗培訓(xùn)15人,金屬焊接工作上崗證培訓(xùn)1人,提高了特殊崗位、工種作業(yè)人員安全技能。
??????? 5、開展 "青年安全生產(chǎn)示范崗"創(chuàng)建活動(dòng)。集中開展以弘揚(yáng)企業(yè)安全文化、提高職工安全健康意識(shí)、促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展為主題的"安康杯"競(jìng)賽,在青年集體中開展創(chuàng)建"青年安全生產(chǎn)示范崗"活動(dòng)。增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。
??????? (三)堅(jiān)持原則,強(qiáng)化措施,務(wù)求實(shí)效
??????? 堅(jiān)持"依法治安、超前預(yù)防、綜合治理、科技保安"的原則,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,與相關(guān)單位及時(shí)解決了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,把各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全工作。
??????? 1、建立各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度和安全工作標(biāo)準(zhǔn)。建立了安全崗位責(zé)任制,制定了《煤質(zhì)管理處2012年安全工作意見》、《煤質(zhì)管理處2012年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全目標(biāo)考核實(shí)施意見》、《采制化設(shè)備(儀器)故障應(yīng)急預(yù)案》等管理制度,在計(jì)量站等崗位建立了事故匯報(bào)程序,對(duì)地磅兩側(cè)安裝了安全柱,建立了安全隱患排查制度。明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任,深化安全責(zé)任落實(shí),確保職責(zé)履行到位。
??????? 2、按照"常查、細(xì)抓、嚴(yán)管、真罰"的原則,組織開展"解放思想、提升境界、強(qiáng)化執(zhí)行"形勢(shì)任務(wù)教育、 "雙保一提升"競(jìng)賽和"安全生產(chǎn)月"等活動(dòng)。不斷強(qiáng)化安全評(píng)價(jià)、深化安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、細(xì)化隱患排查與治理。堅(jiān)持每月一次隱患排查和每周一次的安全檢查制度,切實(shí)做到防微杜漸。
??????? 3、積極推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)達(dá)標(biāo)要求,制定了《三礦一廠煤場(chǎng)規(guī)劃意見》。明確各科室負(fù)責(zé)區(qū)域任務(wù),與相關(guān)單位充分溝通協(xié)調(diào),形成聯(lián)動(dòng)互動(dòng),積極有效地開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。
??????? 4、深入推進(jìn)"四全"管理,強(qiáng)化班組建設(shè)。深入開展"八進(jìn)八創(chuàng)"、爭(zhēng)創(chuàng)"三無(wú)"班組、爭(zhēng)當(dāng)"三無(wú)"個(gè)人的班組安全競(jìng)賽活動(dòng)。組織廣大干部員工到洼里礦參觀學(xué)習(xí)洼里礦"四全"管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,提高了干部員工的思想認(rèn)識(shí)和境界。

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