為貫徹落實《“抓基礎、控風險、防事故”基建安全主題活動》要求，緊緊圍繞“三個不發(fā)生”百日安全活動的精神，深刻吸取系統(tǒng)內(nèi)外事故教訓，全面落實人身安全防范工作，繼續(xù)保持和鞏固公司安全生產(chǎn)局面，并結合公司安全生產(chǎn)工作實際，經(jīng)公司研究決定，從即日起至12月31日在公司范圍內(nèi)全面組織開展防止人身傷害事故的安全主題活動。

活動內(nèi)容：

一、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。組織公司各級人員重溫學習各自安全職責，對應職責查找履行安全職責存在的問題，確實落實項目經(jīng)理為項目部安全生產(chǎn)第一責任人的制度，確保項目部對施工現(xiàn)場的實時掌控。

二、鞏固安全基礎，并由公司定期組織對公司各級安全管理人員的培訓教育，并將安全教育開展到各施工現(xiàn)場，結合“三不發(fā)生”百日安全活動及“抓基礎、控風險、防事故”主題安全活動指導意見50條，組織各班組學習，形成學習記錄，用實際行動落實真正做到讓施工現(xiàn)場的每個施工人員參與學習，參與實踐，將主題安全活動及“三個不發(fā)生”的理念落實到施工現(xiàn)場。

三、督導各施工現(xiàn)場制定各單項工程的施工方案，對安全風險較大的分項施工必須做有針對性的、專業(yè)的單項施工方案，并報公司總工程師批準后方可執(zhí)行，確保各單項施工方案有針對性、具體、完善、可操作，并做到交底充分，執(zhí)行嚴格，從各個方面分析隱患，防范安全事故。

部署安排：

一、動員準備階段（3月28日至4月20日）

組織各項目部學習上級精神文件，將公司的“抓基礎、控風險、防事故”安全主題活動實施方案下發(fā)至各工地，在各工地開展主題安全活動，將活動記錄整理成書面材料，交安保部存檔。

二、 具體實施階段（4月21日至10月31日）

在此期間，組織各工地大力開展主題安全活動，并結合“三不發(fā)生”百日安全活動精神及本公司春檢實際結果，糾正所有的不規(guī)范、不安全施工行為，大力培養(yǎng)每個員工的安全意識，徹底杜絕違章行為。

三、檢查督導階段（5月21日至11月31日）

公司安保部不定期對公司所有在建施工項目進行檢查督導，并將檢查結果形成書面材料，將各施工現(xiàn)場安全主題活動的開展情況匯總通報，并幫助各項目部糾正不足，努力提高，切實落實安全主題活動的活動精神。

三、 匯報總結階段（12月1日至12月31日）

公司安保部將活動期間，各項目部開展安全主題活動的情況、具體措施及公司檢查結果形成書面材料匯總，并對完成情況好的項目班組及個人進行表彰，以圓滿完成主題安全活動。

工作要求：

一、 活動期間，公司各工程部工程、各項目部管理人員務必要引起高度重視，并親身參與到“抓基礎、控風險、防事故”安全主題活動中，在各施工現(xiàn)場，加大宣傳力度，加強對工作班成員的教育，配合公司安保部將活動精神推廣到各個施工班組。

二、 大力貫徹上級下發(fā)的文件精神，結合“三不發(fā)生”活動精神，通過隱患排查，順利通過春檢，以達到圓滿完成本次安全主題活動的目的。