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安全管理網(wǎng)

變電站安全生產(chǎn)年活動方案

  
評論: 更新日期:2014年06月05日

為進(jìn)一步提高禹州110kV褚河變電站工程安全生產(chǎn)、文明施工水平,有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,本工程項目經(jīng)理部根據(jù)省網(wǎng)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《國家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司2013年安全工作意見的通知》,為認(rèn)真開展好此項工作,現(xiàn)結(jié)合國網(wǎng)公司的文件精神,結(jié)合本工程的實(shí)際情況,制訂本工作方案。
  一、指導(dǎo)思想
  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司2013年工作會議精神, 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)及建筑安全技術(shù)規(guī)范,以推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任為核心,以治理施工多發(fā)事故、重大安全事故,推進(jìn)文明施工為重點(diǎn),加強(qiáng)安全文明施工管理,為施工工地創(chuàng)造良好環(huán)境,促進(jìn)工地健康、快速發(fā)展。
  二、工作目標(biāo)
  1、落實(shí)禹州110kV褚河變電站工程主體的安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理作用,突出管理重點(diǎn),務(wù)求管理實(shí)效,使禹州110kV褚河變電站工程安全生產(chǎn)環(huán)境秩序進(jìn)一步改善;
  2、加大安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì),增強(qiáng)自我防范意識,加強(qiáng)特殊工種持證上崗管理,減少施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象;
 3、及時消除施工高處墜落、物體打擊、起重傷害和施工坍塌等常見類、高發(fā)類事故隱患,交通安全隱患,堅決遏制高處墜落、坍塌等重特大事故發(fā)生,一般事故發(fā)生率低于事故控制指標(biāo);
  4、增強(qiáng)施工文明施工意識,營造良好的施工環(huán)境,有效治理施工揚(yáng)塵污染。
  三、組織領(lǐng)導(dǎo)
  成立禹州110kV褚河變電站工程“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
  組 長:楊勇
副組長:董濤 田國榮
成 員:葛如民 葛富強(qiáng) 魏書娜 葛福長   
 領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督檢查、方案制定、責(zé)任落實(shí)、組織實(shí)施和整治實(shí)效,督促指導(dǎo)專項整治工作的有序開展。
   四、工作內(nèi)容
  1、突出整治重點(diǎn),完善施工安全監(jiān)督程序。從建設(shè)工程前期的設(shè)計、施工方案選擇、施工環(huán)境踏勘、調(diào)查以及施工階段的環(huán)境監(jiān)測等多方面入手,最大程度控制基礎(chǔ)施工、柱、梁、板等工程施工中對周邊環(huán)境的影響。高空作業(yè)、重物打擊、起重設(shè)備等方面的事故隱患作為主要監(jiān)管對象,確保重大隱患不整改不放過。查找施工安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)措施,加強(qiáng)對事故多發(fā)或安全管理薄弱企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管。
  2、落實(shí)安全生產(chǎn)專項費(fèi)用,保證安全生產(chǎn)、文明施工。一是加強(qiáng)對安全文明施工措施費(fèi)計取、支付、使用情況的監(jiān)督管理,確保安全投入??顚S?。二是加強(qiáng)安全帽、安全帶等個人勞動保護(hù)用品的配置,防止使用無安全標(biāo)記或不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動保護(hù)用品。三是加強(qiáng)施工洞口臨邊安全防護(hù),提高防護(hù)設(shè)施科技含量。四是開展施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。制定和落實(shí)安全文明施工措施,施工工地出入口道路必須硬化,生活垃圾集中堆放覆蓋,定時清運(yùn),經(jīng)常性灑水壓塵或表面覆蓋,消除或減輕施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、廢棄物、噪聲、振動等對周邊環(huán)境的污染和危害。
  3、加強(qiáng)大型機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)督和管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)《大型機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》,加強(qiáng)施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備的登記管理,建立大型機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)檔案,加強(qiáng)大型設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、定期檢修工作,確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
  4、加強(qiáng)危險性較大工程的安全監(jiān)控。對存在高危險風(fēng)險等重大危險性工程必須按規(guī)定組織專家對方案進(jìn)行論證審查,并予以備案。加強(qiáng)設(shè)計施工圖審查工作的監(jiān)督管理。
5、建立健全安全生產(chǎn)保證體系,做好隱患排查治理自查自糾工作。施工現(xiàn)場安全檢查應(yīng)每月組織一次以上的全面檢查,重大危險性工程施工時應(yīng)派專人現(xiàn)場監(jiān)控。項目部要定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查,對臨建設(shè)施、深基坑、腳手架及大型機(jī)械設(shè)備等重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行自查自糾,防止坍塌事故的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)事故隱患的,必須及時整改或停工整改,直至消除隱患;施工期間要檢查安全防護(hù)情況及防火措施落實(shí)情況。
6、強(qiáng)化施工人員的安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)新工人對防高空墜落、防坍塌、防物體打擊安全技能和安全意識的安全教育培訓(xùn),全面提升工人安全意識、防護(hù)能力和操作技能。
五、實(shí)施步驟
 第一階段:動員部署階段(2013年6月)
召開動員大會,宣傳貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年、責(zé)任落實(shí)年”工作要求,安排部署具體工作。通過宣傳、標(biāo)語等,將工作內(nèi)容、措施傳達(dá)落實(shí)到上級部門開展安全年活動精神,大力宣傳開展此次活動的重要意義,營造社會重視、人人參與的活動氛圍。
 第二階段:全面實(shí)施階段(2013年7至2013年10月)
針對突出問題和排查發(fā)現(xiàn)的問題,制定落實(shí)整改措施,及時糾正問題,確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、安全進(jìn)行。施工過程中科學(xué)組織施工,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制及各項管理制度,防止安全事故的發(fā)生。
  六、工作措施
  1、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部充分認(rèn)識“安全生產(chǎn)年”活動的重要性,精心組織、周密部署,層層落實(shí)工作責(zé)任。  
2、加強(qiáng)督查,確?;顒尤〉脤?shí)效。從開始階段就要嚴(yán)格按照要求,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,堅持舉一反三,邊查邊改。要對施工每個環(huán)節(jié)、每個過程認(rèn)真把關(guān),確保工作不走過場。要加強(qiáng)層級監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求。
  3、嚴(yán)厲禁止施工班組在安全生產(chǎn)中的違規(guī)違法行為。檢查中發(fā)現(xiàn)擅自改變施工方案或降低安全生產(chǎn)條件的,責(zé)令限期改正,整改工作不力、嚴(yán)厲整治發(fā)生重大安全事故。
 

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