為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局“關(guān)于開展2011年安全生產(chǎn)月的通知”之精神，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，決定在全公司范圍內(nèi)開展“安全環(huán)保月”活動。為確保“安全環(huán)保月”活動扎實(shí)有效地開展，特制定2011年“安全環(huán)保月”活動計劃如下：

制造部門：電-成型制造部、電-裝配制造部、電-五金制造部、電-組品制造部、電-沖壓制造部、電-電子電鍍課、汽車部品事業(yè)部、模具事業(yè)部。

職能部門：總裁辦公室、財務(wù)管理部、人力資源部、信息技術(shù)部、物流管理部、行政管理部、工程技術(shù)部、品質(zhì)保證部、電-經(jīng)營管理部、電-生產(chǎn)管理部、電-市場銷售部、電-技術(shù)開發(fā)部、電-品質(zhì)管理部。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證此次“安全環(huán)保月”活動的順利開展，公司成立“安全環(huán)保月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX

2011年“安全環(huán)保月”活動的主題為：

“安全生產(chǎn)，關(guān)愛你我；人人參與，共創(chuàng)綠色中興”

公司“安全環(huán)保月”活動定于2011年6月1日-6月31日。

1、公司員工參與安全環(huán)保月活動達(dá)90%以上。

2、全公司員工整體安全環(huán)保意識得到一定的提高。

3、無重大工傷、環(huán)境污染事件發(fā)生。

1、營造“安全環(huán)保月”活動氛圍。

（1）組織部門：由行政管理部主導(dǎo)，人力資源部協(xié)助。

（2）活動時間：6月4日—6日

（3）活動內(nèi)容：充分利用壁畫、橫幅、中興人報等各種宣傳輿論工具，普及安全環(huán)保知識；以營造安全環(huán)保宣傳、安全環(huán)保教育等活動的氛圍，掀起安全環(huán)保月活動高潮。

（4）預(yù)計費(fèi)用：1000元（用于購買張貼畫、宣傳圖書和橫幅等）

2、開展“安全環(huán)保宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動。

（1）組織部門：由行政管理部主導(dǎo)，人力資源部協(xié)助。

（2）活動時間：6月12日

（3）活動內(nèi)容：行政部與人力資源部聯(lián)合在公司花壇廣場設(shè)宣傳咨詢點(diǎn)，就工傷、意外保險、養(yǎng)老保險、新治安處罰法以及公司的各項(xiàng)管理制度等問題，接受員工的公開咨詢。同時，隨機(jī)向員工發(fā)放調(diào)查問卷，了解員工對安全環(huán)保的認(rèn)知程度。

（4）預(yù)計費(fèi)用： 300元（用于咨詢?nèi)展ぷ魅藛T的飲料、小紀(jì)念品和問卷的紙張費(fèi)用）

3、開展義務(wù)消防隊(duì)的滅火演習(xí)活動。

（1）組織部門：行政管理部

（2）活動時間：6月15日

（3）活動內(nèi)容：成立一支由各部門共同組成的人數(shù)100人左右的義務(wù)消防隊(duì)，于5月15日在公司籃球場外的空地處進(jìn)行消防滅火演習(xí)，讓公司義務(wù)消防隊(duì)員實(shí)戰(zhàn)了解滅火器的使用，掌握快速撲滅初起火災(zāi)的技能。

（4）預(yù)算費(fèi)用：3000元（用于滅火器實(shí)戰(zhàn)演練后維修充裝、廢舊木材、油等）

4、開展安全環(huán)保知識競賽活動。

（1）組織部門：由人力資源部主導(dǎo)，行政管理部配合

（2）動時間：6月26日

（3）活動內(nèi)容：行政管理部準(zhǔn)備競賽試題，提前15天將試題庫發(fā)給參賽者。上述的8個制造部門單獨(dú)組隊(duì)參加，職能部門可以聯(lián)合組隊(duì)參加6月25日前組織一次筆試預(yù)賽，選出6個隊(duì)參加6月底在體藝館舉行現(xiàn)場決賽，分必答、搶答等形式，按積分決出名次，一等獎1名，獎勵1000元、二等獎2名，各獎勵500元、三等獎3名，各獎勵200元。

（4）預(yù)計費(fèi)用：5600元（獎金共計2600元，其他費(fèi)用3000元）

5、組織安全員及相關(guān)人員到知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)。

（1）組織部門：行政管理部

（2）活動時間：6月17日

（3）活動內(nèi)容：聯(lián)系方太公司，組織人員參觀學(xué)習(xí)，吸收他人的安全管理經(jīng)驗(yàn)及管理模式，提高安全員及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。

（4）預(yù)計費(fèi)用：2000元（用于往返車費(fèi)、餐飲費(fèi)用等）

6、開展有獎?wù)译[患、治隱患活動。

（1）組織部門：工程技術(shù)部主導(dǎo)，行政管理部協(xié)助

（2）活動時間：6月10日—25日

（3）活動內(nèi)容：各部門發(fā)動員工積極找查身邊的安全隱患，以及提出排除、整改措施等。每個制造部門至少提報10件，找到了安全隱患，而無改善措施的3條算一件。根據(jù)各部門提交的隱患數(shù)量、影響程度以及整改措施的有效程度等，工程技術(shù)部按照提案改善管理辦法進(jìn)行評比獎勵。此外，評選出最具價值的安全提案三個，第一名獎500元，第二名獎300元，第三名獎200元。

（4）預(yù)計費(fèi)用：1000元（按提案改善評比發(fā)放的獎金不計入內(nèi)）

7、組織員工觀看安全教育片。
（1）組織部門：行政管理部

（2）活動時間：6月份每周六晚上

（3）活動內(nèi)容：將交通安全宣傳板畫在大、小食堂展出，并在公司大、小食堂播放交通安全宣傳教育片和安全生產(chǎn)警示片。為提高員工觀看教育片的積極性，每次以抽獎形式（抽中簽到表的序號，決定中獎人員）發(fā)放一些的小禮品。

（4）預(yù)計費(fèi)用：1000元

8、開展環(huán)境物質(zhì)管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系內(nèi)部審核。

（1）組織部門：品質(zhì)保證部

（2）活動時間：6月8日-13日、20日-25日

（3）活動內(nèi)容：由品質(zhì)保證部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，檢查公司環(huán)境物質(zhì)管理體系的運(yùn)行情況；組織ISO14001環(huán)境管理體系審核，檢查環(huán)境管理體系運(yùn)行的符合性和有效性。

9、開展環(huán)境物質(zhì)檢測。

（1）組織部門：品質(zhì)保證部

（2）活動時間：6月4日-30日

（3）活動內(nèi)容：利用檢測工具檢查各生產(chǎn)中的物料是否存在受控的環(huán)境物質(zhì)超標(biāo)。

10、開展安全環(huán)保綜合檢查活動。

（1）組織部門：行政管理部主導(dǎo)，品質(zhì)保證部協(xié)助

（2）活動時間：6月25日

（3）活動內(nèi)容：各部門先認(rèn)真組織開展自查自糾活動，逐條對照，逐條落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改。行政管理部和品質(zhì)保證部在6月底組織開展安全環(huán)保綜合檢查。

以上活動的具體安排，屆時見活動聯(lián)絡(luò)單。
 

序號	活動項(xiàng)目	基準(zhǔn)分值	評分辦法
1	安全環(huán)保宣傳咨詢?nèi)栈顒?/font>	5分	參與咨詢和問卷調(diào)查的人數(shù)達(dá)到部門10%。每增加5個的百分點(diǎn)加1分，每減少2個百分點(diǎn)減1分。此項(xiàng)最高得分為10分。
2	義務(wù)消防隊(duì)的滅火演習(xí)活動	10分	參加演習(xí)的人員缺席1人，扣2分；遲到或早退1人，扣1分。
3	安全環(huán)保知識競賽活動	20分	如果組隊(duì)參加了比賽，則給予20分，第一名加10分，第二名加7分，第三名加5分。
4	提案改善件數(shù)（有獎?wù)译[患、治隱患活動）	10分	提案件數(shù)達(dá)到10件得10分，沒有達(dá)到則為零分，沒隱患整改措施的三條隱患算一個提案。另外，對獲得最具價值提案：第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分。
5	觀看安全教育片	10分	參與觀看安全教育片的人數(shù)達(dá)到部門50%，則給予10分。每增加5個的百分點(diǎn)加1分，每減少5個百分點(diǎn)減1分。此項(xiàng)最高得分為20分。
6	環(huán)境物質(zhì)管理體系和ISO14001體系內(nèi)部審核	10分	內(nèi)審每發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)不合格項(xiàng)扣2分。
7	安全環(huán)保綜合檢查活動	10分	每發(fā)現(xiàn)一個問題點(diǎn)，扣0.5分；檢查評分第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分。

安全環(huán)保月活動結(jié)束后，評選出團(tuán)隊(duì)組織獎前三名，獎金額分別為2000元、1500元、1000元，共計獎勵4500元。