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2014年車間主任安全生產計劃

  
評論: 更新日期:2014年02月12日

在2013年的安全生產工作中,我油罐車間采取了強有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,安全生產形勢依然嚴峻,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我將根據實際情況,明確責任,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去。作為XX車間的車間主任,在2014年我將著重從以下幾個方面開展安全生產工作:
        一、 全年目標:
        1、工亡事故為零。
        2、重大火災事故為零。
        3、重大機損事故為零。
        4、重大環(huán)境污染事故為零。
        5、重傷指標為零。
        6、輕傷內控指標1人次。
        7、不發(fā)生新的職業(yè)病例。
        二、 指導思想:
        以國家領導人對安全工作指示為指導,以公司安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創(chuàng)安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
        三、 主要工作措施和安排:
       
        1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設班前提問等活動,同時抓好新調入工人的安全教育。
        2、加強易出事故崗位工的監(jiān)護及職工的責任感,重點是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用,對油罐筒身時候的安全操作。
        3、對各種施工、檢修區(qū)進行重點防護,設立危險區(qū)域警示標志,天天有人監(jiān)護現場,教育工人不在危險物下站立,特別是天車吊重物時嚴禁在天車下站立。
        4、加強安全治理,控制事故發(fā)生,真正將安全重心下移到每個人,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。
        5、把握各非常時期的思想動向,重點是各節(jié)日期間的喝酒上崗,工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。
        6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進行調整,不負責的撤換。
        7、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。
        8、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組臺帳記錄,獎優(yōu)罰劣。
        9、每周開一次安全例會。
        10、宣傳貫徹國家相關的法律法規(guī)、嚴格執(zhí)行下發(fā)的安全生產規(guī)章制度。
        11、加強職工安全教育,堅持每周安全巡查,發(fā)現隱患及時整改并制定整改措施。
        12、重點防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。
        13、強化勞保用品穿戴。
        14、加強內場定置管理,保持消防通道暢通。
        
 

        XX車間:XXX
        2014.1.4
       

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