我公司將按照集團公司安全文件的具體布署認真開展工作，重點夯實安全培訓和安全標準化兩項基礎工作，不斷完善安全生產責任制和操作規(guī)程，修訂完善各施工班組作業(yè)規(guī)程和工程措施，補充安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善要害部位的安全管理規(guī)定，嚴抓現場安全監(jiān)督與檢查，經全公司上下共同努力，2014年消滅重傷以上事故，杜絕重大事故，鞏固安全培訓和安全質量標準化成果，安全質量標準達到安全、文明、清潔生產，實現公司既定的安全目標；
現將具體工作匯報如下：
一、指導思想
以全面實施《建設工程安全生產管理條例》安全質量為主線，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強基礎工作，強化監(jiān)督管理，著眼于建立安全生產的長效機制和提高安全生產監(jiān)管水平，努力控制和消除事故安全隱患，堅決杜絕重大事故的發(fā)生，實現施工生產安全，努力保障建筑安全生產形勢的基本穩(wěn)定。
二、工作目標
全面完成安監(jiān)站和其它上級管理部門下達的年度建筑行業(yè)安全生產工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生；全面推行鋼管腳手架；在建工程均達到安全文明施工的要求。
三、工作重點
（一）進一步提高認識
深入學習貫徹黨和國家領導人關于安全生產工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實將安全生產工作做好。
（二）建立和推行施工現場安全生產保證體系
施工現場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產實現規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現企業(yè)安全生產的治本措施，要把各公司建立和推行施工現場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓，體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調全過程控制，有序有效進行安全生產管理。
（三）強化安全生產責任落實，嚴格考核
1、繼續(xù)開展安全生產目標責任管理，健全和完善安全生產崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
2、進一步規(guī)范安全生產資格審批后的現場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產責任。
3、督促各個施工班組安全生產責任制的落實，做好安全生產的基礎工作。要重點督促分包單位落實主要負責人和工程項目經理的安全責任制度；落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入；落實安全生產管理機構的設立并配備與企業(yè)經營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
4、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們項目工作人員加強自學，迅速提高業(yè)務水平；二是積極參加各種安全培訓，及時吸納新知識；三是加強橫向聯系，認真學習周邊施工單位的先進經驗。
（四）進一步加強安全生產監(jiān)督管理
1、認真組織開展建筑安全生產大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產管理水平和施工現場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
2、繼續(xù)大力開展安全生產專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據我公司實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促分包單位制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
（五）認真做好安全生產培訓教育工作
分包單位要重點突出對施工現場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作，三類人員要做到100%經考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好“安全生產月”活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和“兩會”期間的安全檢查，努力營造全職工關注安全，關愛生命的良好氛圍。
（六）進一步規(guī)范事故管理
1、高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。加大事故的處理工作力度，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
2、建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當地媒體予以公開曝光。