??????? (六)進(jìn)一步規(guī)范承包商的HSE管理，確保施工作業(yè)安全。
??????? 一是加強對外委施工單位安全資質(zhì)審查，淘汰不合格的承包商。
??????? 二是在施工期間每季度召開一次承包商負(fù)責(zé)人安全工作會，及時通報施工作業(yè)中存在的問題，明確整改要求。
??????? 三是強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，加大對承包商的檢查考核力度。定期組織對施工作業(yè)現(xiàn)場檢查，及時糾正違章，嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為淘汰不合格承包商的依據(jù)。
??????? (七)重視隱患治理工作，加大隱患治理管理力度。
??????? 一是堅持一把手是隱患治理第一責(zé)任人的制度。公司與所有隱患治理項目的部門簽訂《隱患治理責(zé)任狀》，實行責(zé)任承包。
??????? 二是督促有關(guān)部門制訂出隱患治理進(jìn)度控制表，落實治理措施，確保按期完成隱患治理任務(wù)。將隱患治理與經(jīng)濟責(zé)任制考核中掛鉤，實行重獎、重罰。
??????? 三是定期檢查治理情況，及時掌握治理進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)治理過程中存在的問題。
??????? 四是繼續(xù)發(fā)動員工在充分進(jìn)行危害辨識與風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上，深入開展隱患查找工作，將隱患查找與隱患治理相結(jié)合。
??????? (八)認(rèn)真做好HSE培訓(xùn)教育工作，不斷提高全體員工的安全意識和安全技能。
??????? 按公司HSE培訓(xùn)教育計劃，抓好各層次人員的HSE培訓(xùn)工作，為公司的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》以及重慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備安全生產(chǎn)的管理資格的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)干部的安全培訓(xùn)工作。爭取部級干部和課級干部的安全培訓(xùn)取證率達(dá)到100％。在2012年對全體HSE管理人員進(jìn)行崗位資格培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好班組長及班組安全員安全管理任職資格的取證。抓好起重類及特種作業(yè)人員取證、復(fù)審工作以及部分廠內(nèi)機動車輛駕駛員取證、復(fù)審培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員取證、復(fù)審達(dá)到100%。
??????? 要在提高職工安全意識的基礎(chǔ)上，重點抓好職工安全技能的培訓(xùn)。組織各部門制定一線職工全年的HSE培訓(xùn)計劃。
??????? 培訓(xùn)內(nèi)容包括反事故演練及事故應(yīng)急處理，要求每位職工熟練掌握防護用品、急救器材、消防設(shè)施、氣防器材的正確維護、檢查和使用，異常情況的判斷及緊急處理，事故發(fā)生的處理和報告等。
??????? 加強對新調(diào)入職工、轉(zhuǎn)崗職工的三級安全教育。廠級安全教育、車間級安全教育要確保不少于24小時，班組安全教育不少于8小時，要確保班組安全教育的時間、質(zhì)量，教育形式可采取講解和實際演示相結(jié)合的方式。每一級組織的培訓(xùn)教育都要進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核成績記入相應(yīng)教育臺賬。未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不得上崗操作。
??????? 加強對施工作業(yè)監(jiān)護人的培訓(xùn)教育，確保施工作業(yè)安全。為了提高監(jiān)護人員的責(zé)任心和應(yīng)急救護技能，杜絕因監(jiān)護不力造成人身傷亡事故的再次發(fā)生，我們將舉辦一線班組“安全員”培訓(xùn)班，經(jīng)培訓(xùn)合格者由公司考核發(fā)內(nèi)部“安全員”證，做一線工作人員監(jiān)護人，保證企業(yè)安全工作層層落實、步步監(jiān)管，保證安全。
??????? 繼續(xù)規(guī)范班組安全活動的管理。按照公司制定的《關(guān)于規(guī)范班組HSE活動》要求，班組安全活動要有計劃、有內(nèi)容、有時間保證、有檢查考核。要利用班組安全活動時間，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和安全技術(shù)知識；結(jié)合典型事故，總結(jié)和吸取事故教訓(xùn)；開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓(xùn)練；開展生產(chǎn)異常情況緊急處理和反事故演練；開展崗位安全技術(shù)練兵等。
??????? 針對外用工培訓(xùn)教育不到位的問題，2012年要加大對外用工安全教育和安全培訓(xùn)的力度，以確保公司2012年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。承包商負(fù)責(zé)人及安全管理人員必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。為防止外來施工人員安全教育流于形式，HSE部將提供規(guī)范的培訓(xùn)教育資料和考試題庫，以促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高。HSE部將定期組織對部門安全教育落實情況進(jìn)行檢查和抽考。
??????? 二、職業(yè)健康防范管理工作
??????? 認(rèn)真落實職防管理要求，保證員工的身心健康。按照國家職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范職防管理工作。不斷完善公司職業(yè)衛(wèi)生管理制度，加強對職業(yè)衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督檢查。做好預(yù)防性衛(wèi)生監(jiān)督工作，從源頭控制職業(yè)病危害、防止職業(yè)病的發(fā)生。加大對職業(yè)衛(wèi)生隱患的治理力度,對不符合職業(yè)衛(wèi)生要求的作業(yè)場所和個人佩戴防護設(shè)備要積極治理，為職工提供一個安全健康和諧的工作環(huán)境。
???????? 三、環(huán)保管理工作。
??????? 借助創(chuàng)建國家環(huán)境友好企業(yè)的東風(fēng)，認(rèn)真落實公司與重慶市政府關(guān)于環(huán)保管理工作的要求，持之以恒地扎實做好環(huán)保管理，進(jìn)一步塑造華輝綠色企業(yè)形象，努力實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。
??????? 1、不斷提高企業(yè)員工的環(huán)境意識和社會責(zé)任感。進(jìn)一步督促各部門對照公司《HSE管理體系環(huán)保實施要點》與《企業(yè)法人環(huán)保責(zé)任制》和公司《單位負(fù)責(zé)人環(huán)保責(zé)任制》的要求，督促各崗位人員認(rèn)真履行環(huán)境保護職責(zé)。
??????? 2、完善內(nèi)部環(huán)保指標(biāo)的考核制度。公司要重新修訂對各部門環(huán)保考核指標(biāo)，實行濃度和總量雙重指標(biāo)考核；各單位要根據(jù)公司所下達(dá)的環(huán)保各項排污、噪音、固廢指標(biāo)，分解落實到車間、班組，做到從源頭上控制污染源，減少污染物排放。
??????? 3、認(rèn)真履行環(huán)保管理的報告制度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)裝置停工檢修環(huán)保管理規(guī)定，加強環(huán)保設(shè)施的運行管理。對于長期超標(biāo)排污或環(huán)保設(shè)施運行不正常等問題，將下達(dá)環(huán)保限期整改通知單。繼續(xù)做好分級控制、清污分流工作，杜絕生產(chǎn)污水進(jìn)入清凈下水；督促各部門要對重點污染源進(jìn)行重點控制，開好、管理好環(huán)保治理設(shè)施，為公司的“三廢”達(dá)標(biāo)排放創(chuàng)造條件。
??????? 4、開展環(huán)保競賽活動，對環(huán)保指標(biāo)完成好的、減污取得明顯成效的部門，公司將給予一定的考核獎勵。
??????? 5、要針對影響公司形象的環(huán)境污染和阻礙公司發(fā)展的環(huán)保瓶頸問題，加強環(huán)境治理工作。
??????? 6、持續(xù)開展清潔生產(chǎn)。要狠心治理生產(chǎn)環(huán)境，定值設(shè)備、漏撒清潔生產(chǎn)工作，進(jìn)一步優(yōu)化清潔生產(chǎn)方案，要通過深入開展清潔生產(chǎn)審核，切實達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)，為公司的可持續(xù)發(fā)展，努力創(chuàng)造更大的空間。
??????? 四、認(rèn)真做好防汛減災(zāi)、防震抗災(zāi)工作。
??????? 認(rèn)真落實防汛防震抗災(zāi)工作的責(zé)任制，做好防汛有關(guān)準(zhǔn)備工作，確保公司汛期安全。加強防震抗災(zāi)工作的宣傳，完善并組織預(yù)案的演練，提高廣大職工自救互救的能力。
??????? 公司改革進(jìn)入新的進(jìn)程，HSE部門初始成立階段，各種客觀因素不可避免地給HSE管理工作帶來一些難和難以預(yù)測的問題。HSE工作重在管理，成在落實，我們一定保持清醒頭腦，勤奮努力，不斷進(jìn)取，圍繞實現(xiàn)HSE工作的目標(biāo)，扎實做好各項工作的落實，為公司再創(chuàng)新的輝煌業(yè)績，努力創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的和諧環(huán)境，保障企業(yè)評審成功升級和企業(yè)有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)同步增值。

????????????????????????????????????????????????????????? 計劃人：覃述彬
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