為切實(shí)確保儲(chǔ)運(yùn)中心2012年，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)效的安全管理體制為載體，緊密結(jié)合“以人為本、安全發(fā)展”的主導(dǎo)思想，以創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序?yàn)橐劳?，保障中心物資倉(cāng)儲(chǔ)、保管、發(fā)放、配送等主要生產(chǎn)工作任務(wù)全面順利完成。

2012年儲(chǔ)運(yùn)中心安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

全年實(shí)現(xiàn)中心一般人身傷亡事故、一般火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故、重大交通事故為零；

千人輕傷率控制在2.7‰以下；

主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%；

從業(yè)人員安全培訓(xùn)率100%；

重大危險(xiǎn)源點(diǎn)、二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)管控率100%；

隱患整改切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。

1.切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

（1）中心安委會(huì)要結(jié)合新的安全生產(chǎn)實(shí)際需求，以完善責(zé)任制度管理和強(qiáng)化制度執(zhí)行力度為基礎(chǔ)，對(duì)中心主要負(fù)責(zé)人及分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、物管、廢舊物資負(fù)責(zé)人和各基層負(fù)責(zé)人在各自職責(zé)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系進(jìn)行深入夯實(shí)。并要求做到責(zé)任具體、分工清晰，主體明確、責(zé)權(quán)統(tǒng)一,同時(shí)將安全生產(chǎn)工作納入儲(chǔ)運(yùn)中心2012年經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的點(diǎn)線性、網(wǎng)絡(luò)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

（2）繼續(xù)實(shí)行各級(jí)管理干部安全生產(chǎn)包干責(zé)任制，即：中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)具體主管工作性質(zhì)，分別承包各作業(yè)區(qū)、科室安全生產(chǎn)工作，作業(yè)區(qū)及科室（下轄生產(chǎn)區(qū)）主管人員承包班組安全生產(chǎn)工作。

2.切實(shí)履行儲(chǔ)運(yùn)中心安委會(huì)安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮中心安全生產(chǎn)委員會(huì)的監(jiān)管職能，明確行政執(zhí)行程序及中心安委會(huì)成員職責(zé)，并嚴(yán)格把關(guān)中心安委會(huì)成員資質(zhì)審核。每月中心將繼續(xù)定期召開安委會(huì)會(huì)議和安全生產(chǎn)專題會(huì)議，切實(shí)把握儲(chǔ)運(yùn)中心安全管理發(fā)展方向及解決中心安全管理中存在的問題，并要求接受廣大職工群眾的監(jiān)督及意見，真正實(shí)現(xiàn)安全管理嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)效。

3.中心將繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)安全管理人員必須具備安全管理資質(zhì)認(rèn)定，由公司、中心定期進(jìn)行培訓(xùn)審核。同時(shí)建立、完善安全管理人員任用、考評(píng)等管理制度，確保儲(chǔ)運(yùn)中心安全管理人員隊(duì)伍建設(shè)“以質(zhì)促優(yōu)”良性發(fā)展。

4.中心繼續(xù)健全安全管理制度體系。完善補(bǔ)充以下安全管理制度：安全設(shè)備設(shè)施管理、檢維修施工管理、危險(xiǎn)源管理、特種作業(yè)管理、危險(xiǎn)品存儲(chǔ)使用管理、電氣管理、危險(xiǎn)介質(zhì)作業(yè)使用管理、隱患排查治理、安全檢查管理、相關(guān)方管理、外用工管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援、安全分析預(yù)警與事故報(bào)告、生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究、安全生產(chǎn)績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲、職業(yè)衛(wèi)生管理等制度、消防管理制度，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律行政法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的更新和生產(chǎn)需要，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行修訂完善。

1.繼續(xù)深入強(qiáng)化班組安全建設(shè)。要求中心各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)“軍中之父”的作用，保證其帶領(lǐng)班組有效完成各項(xiàng)安全工作及活動(dòng)；班組每名員工應(yīng)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，實(shí)現(xiàn)“制度落實(shí)達(dá)標(biāo)、環(huán)境安全達(dá)標(biāo)、設(shè)備完好達(dá)標(biāo)、操作程序達(dá)標(biāo)”，依靠“以人為本”為發(fā)展思想，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化奠定基礎(chǔ)。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查

（1）中心安委會(huì)要監(jiān)督完善各級(jí)監(jiān)督檢查責(zé)任，采取日常與定期檢查的方式對(duì)各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整體受控狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（2）安全監(jiān)督檢查必須按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”、“層層檢查、層層落實(shí)”的原則，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查內(nèi)容、檢查形式以及檢查重點(diǎn)，嚴(yán)肅認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督檢查，做好檢查記錄并形成臺(tái)賬；在此基礎(chǔ)上，各級(jí)安全機(jī)構(gòu)定期召開具有針對(duì)性的專項(xiàng)會(huì)議，統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分析研究安全管控狀態(tài)，采取針對(duì)性對(duì)策，推動(dòng)儲(chǔ)運(yùn)中心安全監(jiān)督檢查工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

（3）中心所屬各生產(chǎn)單位要根據(jù)自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)程度較高、易發(fā)生事故的生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，要以化學(xué)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)物資消防管理、起重作業(yè)、物資車輛配送等為重點(diǎn),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，要及時(shí)進(jìn)行隱患整改，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤、閉環(huán)管理。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控

（1）中心各級(jí)安全機(jī)構(gòu)必須定期組織開展危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并識(shí)別生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備設(shè)施以及作業(yè)環(huán)境中存在的各類危險(xiǎn)因素并進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，著重強(qiáng)化對(duì)作業(yè)人員行為危險(xiǎn)因素辨識(shí)及有效控制。

（2）在采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備、設(shè)施前，中心相關(guān)安全機(jī)構(gòu)有針對(duì)性的制定安全預(yù)防措施，新建完善相關(guān)安全管理制度并對(duì)相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全教育和培訓(xùn)。

4.規(guī)范安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技能

（1）中心各安全機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按公司“四級(jí)培訓(xùn)”制度對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工（含臨時(shí)用工人員）等上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保其合格上崗。

（2）嚴(yán)格按公司特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)中心特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)未取得上崗資質(zhì)的人員堅(jiān)決予以轉(zhuǎn)崗處理。

（3）加強(qiáng)相關(guān)方人員安全培訓(xùn)教育。對(duì)從事儲(chǔ)運(yùn)中心生產(chǎn)活動(dòng)的相關(guān)方人員，要按公司規(guī)定納入儲(chǔ)運(yùn)中心全員安全培訓(xùn)教育范圍，開展入廠安全教育；臨時(shí)進(jìn)駐生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行技術(shù)服務(wù)、施工檢修、參觀訪問等相關(guān)方單位人員，其所在中心相關(guān)安全機(jī)構(gòu)要對(duì)其進(jìn)行危險(xiǎn)告知義務(wù)，同時(shí)實(shí)施安全交底和安全監(jiān)護(hù)。

5.規(guī)范事故管理

（1）中心安委會(huì)要深入完善中心生產(chǎn)安全事故管理辦法，明確報(bào)告、調(diào)查、處理程序及具體要求。發(fā)生事故后，中心各級(jí)安全機(jī)構(gòu)不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)，事故發(fā)生后要及時(shí)啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取措施組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

（2）嚴(yán)格開展事故調(diào)查，切實(shí)吸取事故教訓(xùn)。中心安委會(huì)及各級(jí)安全機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)發(fā)生的微傷、輕傷事故切實(shí)查清事故原因，分清事故責(zé)任，明確防范措施和整改要求，保證落實(shí)到位，同時(shí)建立完整的文字、影像資料檔案。

（3）中心安委會(huì)應(yīng)建立事故警示制度，及時(shí)通報(bào)同行業(yè)、公司、中心各類生產(chǎn)安全事故信息，開展事故案例教育，提高員工安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。要結(jié)合事故暴露出的問題，針對(duì)性地辨識(shí)崗位事故隱患和風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)制定安全措施，修訂安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡，改善現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，改進(jìn)管理不足。

6.嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”。杜絕違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生，同時(shí)做好中心各職能部門的配合工作及與公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保障新改建項(xiàng)目順利投產(chǎn)使用。

7.切實(shí)開展中心職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)檢測(cè)工作，對(duì)職業(yè)危害工作場(chǎng)所（粉塵、?；返葓?chǎng)所）中心主管安全部門要制定計(jì)劃協(xié)調(diào)公司進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)檢測(cè),同時(shí)建立人員崗前體檢制度，杜絕因身體不適本崗位員工上崗作業(yè)，并著重加強(qiáng)員工勞保用品、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施管理。