為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求、結合我公司實際，在2010年我公司的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。確保安全目標達標。消除事故隱患，實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

       總體思路：安全生產(chǎn)管理工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，樹立“生產(chǎn)安全監(jiān)督工作標準化，安全服務及時化，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航”的工作理念，突出安全監(jiān)督檢查、安全培訓、危化品管理達標、完善安全規(guī)章制度的工作重點，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標。

       一．生產(chǎn)安全管理目標

1．人員重傷以上生產(chǎn)安全責任事故為零。

2．直接經(jīng)濟損失10萬元以上生產(chǎn)安全責任事故為零。

3．預防或減少一般性安全事故的發(fā)生，事故起數(shù)不超過09年。

4．員工崗前三級安全培訓率100%

5．事故隱患整改率95%。

       二．安全重點工作。

 2010年將是項目開工建造并且施工大面積開展的一年，隨著項目生產(chǎn)施工的進行，需要分階段對項目進行安全評價以及竣工驗收檢查。安全管理將采取許多的特殊的管理方式方法。

依照國家、省現(xiàn)行的法律、法規(guī)，結合集團安全管理規(guī)章制度，修改、增補、完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全責任制，在2009年的基礎上，形成具有可操作性的安全管理制度體系，使安全管理制度化、規(guī)范化，力爭在6月份完成安全標準化工作制度評審、修訂工作。

序號	項目	計劃日期	具體工作內(nèi)容
1.	春節(jié)期間安全檢查	1、2月份	1 對項目的安全狀態(tài)進行檢查、確認，保證作業(yè)環(huán)境的安全整潔； 2 對作業(yè)人員情況加以確定并進行集中教育，提高作業(yè)人員注意力和應變能力； 3編排值班人員表，明確通訊錄； 4形成總結上報、存檔。
2.	“5·1”節(jié)前安全檢查	4月份
3.	“10·1”節(jié)前安全檢查	9月份
4.	元旦節(jié)前安全檢查	12月份
5.	公司安全月檢	每月
6.	發(fā)電機運行檢查	每月
7.	煙感系統(tǒng)測試	每季度
8.	消防設施檢查	每周、每月
9.	安全標準化達標工作	7月前完成	1根據(jù)法規(guī)結合集團安全管理規(guī)章制度，修改、增補、完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全責任制； 2組織進行制度及操作規(guī)程的評審、修訂工作； 3安全標準化考評工作。
10.	全國安全生產(chǎn)月活動	6月份	1 響應國家安全月活動的方針、要求開展安全活動； 2 具體活動內(nèi)容待定。
11.	防雷檢測	5月份	1 按照檢查的要求進行； 2 重點對建筑物防雷接地的安全性進行檢查；
12.	“11·9”消防日活動	2009-11-9	1 消防宣傳； 2 項目消防拉練檢查；
13.	應急演練	10月份	1 提出項目應急消防演練方案； 2 編制并實施演練內(nèi)容，具體內(nèi)容待定； 3 形成總結上報。

未盡事宜，經(jīng)根據(jù)工作的進度調(diào)整。

 

1.1.明晰安全管理責任，依法建立、健全安全責任制；認真落實“誰主管，誰負責”安全管理原則，結合安全生產(chǎn)管理目標對各車間進行考核，將考核結果納入公司管理考核體系，完善安全生產(chǎn)獎懲和責任追究制度。

1.2.加強重大危險源管理；按照《重大危險源辨識》（GB18218）及相關規(guī)定確定重大危險源，登記建檔，進行定期檢測、風險評估、監(jiān)控，并制定專項應急預案；通過改善工藝、工況、制訂操作規(guī)程等方法消除危害隱患，實現(xiàn)本質(zhì)安全。將重大危險源納入日常檢查、巡視的重點。

2、建立2010年安全生產(chǎn)控制目標體系，落實各級安全生產(chǎn)責任，確保2010年安全生產(chǎn)控制目標完成。將安全生產(chǎn)責任目標在各部門層層分解，逐級簽定責任狀，層層抓落實，作到“生產(chǎn)安全人人有責”。此項工作在2010年元月份前完成。

       三、加強監(jiān)管，防患于未然。實施安全責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉變，從事后檢查向事前預防的轉變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。

安全監(jiān)督、檢查管理實行一票否決制，安全監(jiān)督工作要標準化，安全服務及時化，認真抓好以下幾項工作：

1.加強日常安全檢查和管理

1.1.安監(jiān)部做好安全員日常A/B線巡查工作，各部門做好班組日查、車間周查和部門月檢工作，對安全隱患及時整改，預防發(fā)生各種安全事故。

1.2.做好各項消防設施的檢查，確保消防栓系統(tǒng)、雨淋系統(tǒng)、泡沫消防系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)、應急發(fā)電機系統(tǒng)以及滅火器等，使之處于良好狀態(tài)。

1.3.檢查落實集團動火作業(yè)許可制度、進入有限空間作業(yè)制度和上鎖掛牌制度，確保“三大制度”在生產(chǎn)作業(yè)中規(guī)范進行。

1.4.加強車間的安全基礎工作的監(jiān)督，將車間安全教育、安全檢查、設備潤滑記錄以及集團安全事故教育記錄，列為每月必查內(nèi)容，預防人員和設備事故的發(fā)生。

1.5.專職安全員除完成集團要求周檢、月檢等檢查項目外，以“正己烷、酒精、甲醇等”重大危險源及關鍵生產(chǎn)裝置及新改擴建施工現(xiàn)場為檢查重點，制定每天的巡視線路和巡視內(nèi)容。

1.6.了解生產(chǎn)工藝、運輸環(huán)節(jié)，增加對?；返纳a(chǎn)工藝進行實時動態(tài)監(jiān)督檢查，如在榨油廠開、停過程中、浸出車間消溶過程中協(xié)助生產(chǎn)檢查工藝安全控制環(huán)節(jié)等，實現(xiàn)安全檢查的實時監(jiān)控。

1.7.配合生產(chǎn)實行“110式傳呼安全服務”，即在部門、車間在對設備、工藝、人員等需要安監(jiān)人員支持時，做到隨叫隨到服務，可以在生產(chǎn)人員巡視檢查的同時，由我們安監(jiān)人員重復檢查，作到生產(chǎn)安全的雙保險。

1.8.根據(jù)集團、工廠的安全生產(chǎn)現(xiàn)況和生產(chǎn)部門的要求，制定每周、月檢查重點，制定對應的檢查內(nèi)容，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1.9.深入開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作，與生產(chǎn)、儲運、品控等部門聯(lián)合進行月檢查，以集團安全審計為標準，制定《安全檢查明細表》，作為檢查的必要內(nèi)容，做好生產(chǎn)的助手，使生產(chǎn)任務順利完成。在2010年元月前完成。

2.2010年要加強對外協(xié)隊伍的安全管理，嚴格資質(zhì)審核，并以檢查、糾正外協(xié)單位人員的不規(guī)范作業(yè)為重點，嚴格執(zhí)行公司安全規(guī)章制度，消除安全隱患，預防人身和其它重大安全事故發(fā)生。

3.安監(jiān)部每月將安全檢查情況、各部門培訓情況上報集團；發(fā)生事故按集團要求上報，監(jiān)督落實安全隱患整改，在每月3個工作日前完成。

       四、安全培訓、教育工作計劃重點（見附件1、2）

1、依照集團培訓計劃和公司安全教育要求，進行公司、部門、車間、班組范圍安全教育培訓，按要求填寫記錄并及時郵件上報集團，對安全教育的培訓要建檔保存。

2、依照集團《安全培訓制度》的規(guī)定，以貫徹國家相關法律法規(guī)和集團、公司的安全要求為內(nèi)容，做好員工崗前一級培訓；監(jiān)督落實員工崗前在車間、班組的二、三級安全培訓；三級安全培訓要形成記錄，存檔備查

3、加強培訓對象管理，特別是新工、特種作業(yè)人員、勞務人員的培訓尤為重要。

3.1新員工（包括管理者）：所有新進員工在上崗前由公司負責給予安全培訓。

3.2特種作業(yè)人員：對從事電器、車輛駕駛、鍋爐、金屬焊接與切割等特種作業(yè)人員，必須進行上崗前專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)過考核合格后，方能上崗工作。

3.3勞務（施工）人員：所有進入公司工作的建筑公司、勞務隊以及臨時工等人員均需經(jīng)過公司培訓后方可進入上崗。

4、除集團的培訓計劃以外，在培訓別人的同時，加強安監(jiān)人員自身的培訓，在進行安監(jiān)資質(zhì)、安全專業(yè)知識的培訓的同時，增加安監(jiān)人員對生產(chǎn)工藝的培訓，不僅要是安全行家、又要成為生產(chǎn)行家，避免安監(jiān)人員不懂工藝的情況的存在，提高生產(chǎn)安監(jiān)工作的有效性和人員素質(zhì)，是今后安監(jiān)隊伍建設的一個重點。

5、采取多樣的培訓教育形式；除日常各種安全培訓外，擬利用生產(chǎn)淡季3月-5月期間進行一次《緊急事故應變預案》的演練；6月的安全月組織各部門進行安全知識競賽活動；11月結合國家“119”消防宣傳活動，組織公司的消防運動會；安全培訓將采用安全知識競賽、問卷調(diào)查、制定板報、實際演練等各種形式增強培訓趣味性、實效性，更好的完成培訓工作。

6、由安監(jiān)部、維修部每周四對維修、勞務、保潔單位等外協(xié)承包單位召開一次安全會議，傳達國家法律法規(guī)、集團、公司安全規(guī)定要求，結合施工作業(yè)特點進行綜合性安全教育和培訓。各車間結合生產(chǎn)崗位、作業(yè)現(xiàn)場和集團發(fā)生的安全隱患、事故，進行綜合安全教育和培訓。對集團事故報告要在車間張貼宣傳、傳達到車間每個人，提高員工的安全意識和自防自救能力

       五、以生產(chǎn)安全標準化為理論指導，繼續(xù)推行我企業(yè)的生產(chǎn)安全標準化，作好安全生產(chǎn)的基礎工作和安全生產(chǎn)的基層工作，形成全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督大循環(huán)，確保2010年安全目標完成。

 

安監(jiān)部

二〇〇九年十二月三十一日