一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2012年安全工作會議精神及關(guān)于深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的各項要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，進(jìn)一步強(qiáng)化過程監(jiān)督，全面提升公司管理層管理水平，確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
二、安全目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行率100%；
2、員工崗前生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；
3、重大危險源監(jiān)控率100%；
4、安全生產(chǎn)事故控制在指標(biāo)范圍內(nèi)；
5、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查覆蓋100%；
6、安全生產(chǎn)事故隱患明顯減少；“三違”行為明顯減少；
7、員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全技能明顯提高。
三、安全主題
“實(shí)施制度、強(qiáng)化培訓(xùn)、消除隱患、過程受控”
四、組織機(jī)構(gòu)
成立開展“安全生產(chǎn)年”安全小組，全面負(fù)責(zé)公司 “安全生產(chǎn)年”的組織與領(lǐng)導(dǎo)。
組 長：瞿武維
副組長：卓澤濤
成 員：張志勇，劉金輝，向 蘭，張 俊，李 黎，林 利，馬 蘭，葉碧清，吳 濤，陳和平。
成立安全小組辦公室，由副組長擔(dān)任辦公室主任，總經(jīng)辦員工擔(dān)任文秘。
五、宣傳
1、組織學(xué)習(xí) ，由總經(jīng)辦組織學(xué)習(xí)公司安全制度文件精神，對安全生產(chǎn)年進(jìn)行工作部署，動員全體員工全員參與；
2、簽訂安全承諾書；
3、總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制作“安全生產(chǎn)年”主題布標(biāo)；
4、由經(jīng)營規(guī)劃部負(fù)責(zé)利用宣傳欄，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”主題，制作兩期安全知識宣傳欄；
5、針對制作中心目前使用的設(shè)備，由制作部考核相關(guān)操作人員，考核合格后，發(fā)設(shè)備操作合格證；
六、全面實(shí)施安全制度工作
1、堅持每季度至少召開一次安全小組會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時整改率達(dá)到95%以上；制定并落實(shí)2012年安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、 應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)：定于2012年上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí)。部門演習(xí)：各部門內(nèi)部演習(xí)不少于2次并記錄備案。
3、 消防常規(guī)項目檢查： 1） 電工負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄； 2）各班組每周對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并清潔。
4、 安全教育： 1） 對新進(jìn)廠員工的三級安全教育，堅持安全教育100％考試合格上崗。 2） 每季度有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育，爭取全年安全培訓(xùn)不少于300人次。 3） 對外來施工人員做到100%簽訂安全協(xié)議，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。 4）完成法律法規(guī)、公司制度、事故案例的全員培訓(xùn)。
5、 2012年工作計劃執(zhí)行原則：由總經(jīng)辦配合各部門落實(shí)，計劃到人，責(zé)任到人，切實(shí)執(zhí)行安全自查、隱患自改、責(zé)任自負(fù)。
6、開展安全生產(chǎn)評比活動
為推動2012安全生產(chǎn)年的順利開展，提高全員參與積極性，公司在年底采取“優(yōu)中選優(yōu)”的原則表彰在2012年對安全生產(chǎn)有重大貢獻(xiàn)的先進(jìn)部門和個人。
以上為公司“2012年安全生產(chǎn)年工作計劃”，各部門必須高度重視，全力配合，精心組織扎實(shí)開展，確保活動圓滿完成，全面實(shí)現(xiàn)2012年安全管理目標(biāo)。
成都力維展示工程有限公司
管理中心-總經(jīng)辦
2011年12月24日
