一、安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)
        實現(xiàn)工程施工全過程“六無”，即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大交通事故；施工期間職工負傷率控制在0%，爭創(chuàng)安全文明樣板工程。
        二、安全生產(chǎn)的管理制度
        堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，監(jiān)督管理施工生產(chǎn)是我駐地辦安全施工的基本目標(biāo)。在一個多工種、多車流的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要相互制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。因此我們建立了以駐地辦主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至各監(jiān)理工程師和監(jiān)理組的安全管理體系。
        每個人在體系中都有明確的職責(zé)，駐地辦主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，每位監(jiān)理工程師是所負責(zé)施工段的安全第一責(zé)任人，負責(zé)該段的安全工作，專職安全監(jiān)理工程師負責(zé)建立和管理安全臺帳。這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。
        同時我駐地辦還建立健全各種安全管理規(guī)章制度、預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案，以強制手段進行安全生產(chǎn)管理，防止工傷事故發(fā)生。安全生產(chǎn)管理既要依靠各級人員的自覺行為，更要依靠嚴(yán)明的規(guī)章制度，對違章者實行處罰，對安全生產(chǎn)做得好的予以獎勵，激發(fā)所有人員參與安全生產(chǎn)管理活動的熱情。
        三、安全生產(chǎn)管理的技術(shù)措施
        （一）開工準(zhǔn)備安全生產(chǎn)管理
        1、加強監(jiān)理的安全意識教育，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，定期組織監(jiān)理進行安全學(xué)習(xí)，定期進行安全檢查。
        2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
        3、督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。
        4、審核施工方案及安全技術(shù)措施。
        5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。
        6、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。
        7、進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告指揮部。
        8、施工單位拒不整改或者不停工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向駐地辦主任或指揮部報告。
        （二）、施工階段安全生產(chǎn)的管理：
        1、審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：
        （1）《營業(yè)執(zhí)行》
        （2）《施工許可證》
        （3）《安全資質(zhì)證書》
        （4）《建筑施工安全監(jiān)督書》
        （5）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等。
        （6）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系。
        （7）安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
        （8）特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況。
        （9）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
        （10）主要施工機械、設(shè)備的技術(shù)技能及安全條件。
        2、審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）。
        3、審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者；專項施工方案：
        （1）審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批：
        ①安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫。
        ②安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進行聯(lián)合會審。
        ③安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)。
        ④安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認(rèn)可。
        ⑤安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。
        （2）審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)：
        ①橋梁工程：
        A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整。
        B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整。
        C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整。
        D 場區(qū)的排水防洪措施否齊全完整。
        E 橋梁施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整。
        F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書否齊全完整。
        G 基坑四周的安全防護措施否齊全完整。
        ②交叉作業(yè)：
        A 交叉作業(yè)時的安全防護措施否齊全完整。
        B安全防護棚的設(shè)置是否滿足安全要求。
        C 安全防護棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。
        ③臨時用電：
        Ａ電源的進線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理。
        Ｂ負荷計算是否正確完整。
        Ｃ選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確。
        Ｄ電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整。
        Ｅ施工用電是否采用ＴＮ－Ｓ接零保護系統(tǒng)。
        Ｆ是否實行“一機一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護。
        Ｇ照明用電措施是否滿足安全要求。
        ④安全文明管理：
        檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
        4、審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格。
        5、審核新式藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施。
        6、審核安全設(shè)施和施工機械、設(shè)備的安全控制措施。
        7、嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理。
        8、現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工。
        ①日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改。
        ②對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全善，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作。
        ③每日將安全檢查情況紀(jì)錄在《監(jiān)理日記》。
        ④及時與建設(shè)行政主管部門進行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。
        9、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。
        （三）如遇下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向駐地辦主任和指揮部匯報。
        1、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時。
        2、對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時。
        3、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時。
        4、擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時。
        5、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時；
        6、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時。
        7、出現(xiàn)安全事故時。
        2010年我第八駐地辦將在指揮部質(zhì)量安全部的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠各級監(jiān)理工程師的工作能動性狠抓安全生產(chǎn)管理的落實工作，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，牢固樹立以人為本的思想，常抓不懈，突出重點，注重安全生產(chǎn)，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù)，爭創(chuàng)安全文明樣板工程。