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安全系統(tǒng)2011年上半年工作總結(jié)級(jí)下半年工作安排

  
評(píng)論: 更新日期:2011年08月15日
2011年以來(lái)我安全系統(tǒng)在上級(jí)公司正確指導(dǎo)和關(guān)懷下,精心部署、認(rèn)真安排、全面落實(shí)、嚴(yán)格考核,各項(xiàng)工作開展有序,現(xiàn)將我安全系統(tǒng)上半年工作總結(jié)及下半年工作安排匯報(bào)如下:
一、上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:
1、發(fā)生一起Ⅱ級(jí)非傷亡事故,2.22平硐擴(kuò)刷冒頂事故。
2、工傷情況:2月27日綜采一隊(duì)發(fā)生一起輕傷事故;5月16日掘二隊(duì)發(fā)生一起輕傷事故。
3、安全費(fèi)用工程完成情況:2011年度安全費(fèi)用計(jì)劃為19206.5萬(wàn)元,合計(jì)441項(xiàng)。截止5月底完成9152.5萬(wàn)元,完成計(jì)劃的48%,完成項(xiàng)目206項(xiàng),完成計(jì)劃的47%。
二、各項(xiàng)重點(diǎn)工作開展情況:
1、在認(rèn)真研討兩級(jí)公司安全會(huì)議精神后,我礦于元月19日召開了三交河煤礦2011年度安全工作會(huì)議,會(huì)上礦長(zhǎng)張新蠻結(jié)合兩級(jí)公司會(huì)議精神及我礦實(shí)際,對(duì)全年安全工作開展作出整體部署及詳細(xì)劃分,并下發(fā)了名為《關(guān)于做好2011年安全工作的決定》的1號(hào)文件,文件對(duì)全年各項(xiàng)工作如何開展進(jìn)行了整體安排,制定了五大安全生產(chǎn)目標(biāo),確立了全年安全生產(chǎn)基調(diào)。
2、編制了二十六項(xiàng)安全基本管理制度,開展了全員三級(jí)安全會(huì)議精神及基本安全管理制度培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)全員進(jìn)行了考試培訓(xùn),確保職工對(duì)全年安全工作如何開展有了初步認(rèn)識(shí)和了解,為各項(xiàng)工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。
3、由礦長(zhǎng)牽頭,安全科、政工科、紀(jì)檢委配合,組織礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》,制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》,確保各項(xiàng)責(zé)任落到實(shí)處。
4、及時(shí)編制下發(fā)了2011年度《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》、《應(yīng)急救援預(yù)案》,制定了詳細(xì)的演練計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃,為全年防災(zāi)、減災(zāi)工作的開展做出整體安排,截止目前已進(jìn)行了地面防滅火演練、緊急疏散演練、雨季三防演練、局部瓦斯爆炸應(yīng)急救援演練,提高了礦井應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。
5、強(qiáng)化干部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理,每日早班前由安全科負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班情況進(jìn)行通報(bào),做到日監(jiān)管、月考核。同時(shí)以“爭(zhēng)、樹、增、提”活動(dòng)開展為契機(jī)在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“安全管理競(jìng)賽活動(dòng)”,通過(guò)對(duì)干部入井、帶班、信息表填寫質(zhì)量、定位軌跡等一系列綜合考核,大幅度的提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、日常入井的質(zhì)量。
6、深入推廣“崗位確認(rèn)、崗位描述、手指口述”安全工作法,對(duì)職工“手指口述”安全工作法嚴(yán)監(jiān)管、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí),堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部入井提問(wèn)管理制,發(fā)現(xiàn)不合格者立即脫產(chǎn)學(xué)習(xí),直到考試合格方可入井。同時(shí)通過(guò)井口不定期抽查、電視臺(tái)曝光亮相、舉辦“崗位描述、手指口述”技能比武等一系列手段不斷把該項(xiàng)工作引向深入,極大地提高了全員安全素質(zhì)。
7、積極準(zhǔn)備認(rèn)真組織開展了“4.21”“5.29”事故反思紀(jì)念活動(dòng),再一次牢固了全礦員工“生產(chǎn)必須安全”的思想意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。
8、我礦6月份積極組織開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)以強(qiáng)化全員安全意識(shí)、提高全員安全素質(zhì)為著力點(diǎn),以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動(dòng)為手段,全面普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,大力推進(jìn)我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè),爭(zhēng)取達(dá)到“以安全保員工平安,以安全促礦井發(fā)展”的目的。
9、根據(jù)集團(tuán)公司上半年培訓(xùn)計(jì)劃,安排電鉗工63人、瓦斯檢查工21人及爆破工22人、急救員23人、B類安全管理人員18人、安全員29人去職教中心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
從四月份開始對(duì)全礦職工分工種、分批次進(jìn)行為期20學(xué)時(shí)的脫產(chǎn)再培訓(xùn)工作,計(jì)劃分為12批次,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行到10批次,考試合格人員給予上崗,不合格人員繼續(xù)培訓(xùn)。
嚴(yán)格按照集團(tuán)公司新招工人培訓(xùn)要求,從2010年12月21日接收的136名新工人,已全部完成了崗前六個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,于6月10日已經(jīng)分配到各隊(duì)組,目前正在各隊(duì)組進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。
嚴(yán)格按照集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗工人必須經(jīng)過(guò)40學(xué)時(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃安排,截止目前有46人進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí),現(xiàn)已全部考試合格上崗。
三、下半年工作打算
1、堅(jiān)持深入開展“崗位描述、手指口述”工作法,在職工中間真正形成“上崗口述、操作口到手動(dòng)”的良好工作習(xí)慣。
2、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求,制定領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班八項(xiàng)制度,做好干部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班管理,真兌現(xiàn)、嚴(yán)考核,確保干部領(lǐng)導(dǎo)下井帶班不走過(guò)場(chǎng)、落到實(shí)處。
3、實(shí)行以“進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),體現(xiàn)安全價(jià)值理念,提高職工安全意識(shí),規(guī)范職工安全行為,創(chuàng)造良好安全環(huán)境,提升全員安全能力,杜絕各類安全事故,實(shí)現(xiàn)人自為安、隊(duì)自為安、礦自為安的安全生產(chǎn)目標(biāo)”的安全信譽(yù)機(jī)制。
4、做好減災(zāi)、防災(zāi)工作,認(rèn)真對(duì)照年初安排開展好后半年災(zāi)害應(yīng)急演練。
5、深入持久開展學(xué)習(xí)河南煤化集團(tuán)“堅(jiān)持零事故理念 促煤礦安全發(fā)展”活動(dòng),在全礦樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念,全面提升礦井安全管理水平,促進(jìn)各項(xiàng)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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