為全面提高我所職工的思想政治水平和業(yè)務技能，進而提高農(nóng)電全員綜合素質(zhì)，鞏固農(nóng)電體制改革和建設一流供電企業(yè)成果，根據(jù)上級的統(tǒng)一布署，結合我所工作的實際，制訂2006年職工培訓工作計劃。

　　一、培訓指導思想

　　堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個代表”重要思想為指導，以創(chuàng)建一流供電企業(yè)、爭創(chuàng)省級文明單位為契機，以加強農(nóng)電管理提高人員素質(zhì)為根本，以所內(nèi)各種規(guī)章制度為組織保證，站在三個代表的高度去看待和認識培訓工作的重要性緊緊圍繞全所中心工作和全年奮斗目標這個主題，認真搞好職工培訓工作。

　　二、組織機構文秘114版權所有

　　成立2004年安全培訓工作領導小組：組長：史建強副組長：呂旭華、張永興成員：張少峰、曹煜中、尹志祥及各村電工

　　三、培訓內(nèi)容

　　根據(jù)上級培訓工作的要求，結合我所長員結構的具體，在政治思想方面，重點對職工進行職業(yè)道德、“三觀”、“四有”、“三愛”教育，結合建黨81周年，我們對職工進行以“共產(chǎn)黨及社會主義好、改革開放好”為主題的思想教育，對全體黨員進行黨的性質(zhì)、宗旨和光榮傳統(tǒng)教育教育。在業(yè)務技術方面重點對《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《電業(yè)事故調(diào)查程序》、《農(nóng)村低壓技術規(guī)程》、《觸電急救》等。

　　四、培訓目標

　　1、給合上級安排做好我所“一長五員”的統(tǒng)一培訓工作。

　　2、按照職工培訓的總體要求，在2004年底前完成除上述人員以外其他農(nóng)村電工總數(shù)100的培訓任務。

　　3、我所具體培訓計劃，完成其它內(nèi)容形式培訓。

　　4、通過培訓，使全員綜合技術業(yè)務素質(zhì)有顯著提高。

　　五、培訓方法和步驟

　　“一長五員”的培訓由市局統(tǒng)一安排培訓，我所做好組織工作，積極參加歸徑基地的培訓，提高整體政治業(yè)務素質(zhì)。

　　六、培訓有關要求

　　1、每個職工應嚴格執(zhí)行《宜興市供電公司農(nóng)電公司職工培訓管理制度》有關要求，積極參加培訓工作。

　　2、培訓一律采取閉卷考試，對考試不及格格進行待崗培訓補考，再不合格應按照上級要求解除其勞動合同。

　　3、籌安排好參加培訓人員的工作，做到培訓和工作兩不誤。

　　4、建立職工培訓個人檔案，對職工培訓學習情況進行跟蹤檢查考核，并與其獎金掛鉤獎罰。

　　附件：

　　1、2004年宜興市農(nóng)電公司和橋供電所農(nóng)村電工培訓計劃表（略）　

　　2、宜興市農(nóng)電公司和橋供電所職工培訓管理制度（略）