“我的安全我負責，他人安全我有責，單位安全我盡責，出了問題嚴查責”、“事故往往發(fā)生在眨眼那一刻”……走進公司車間，安全警句、安全格言、安全諺語、安全漫畫、安全標語隨處可見，引人深思。

“這是公司長期安全發(fā)展的文化積淀，也是員工集體智慧的結(jié)晶?！?日常工作中我們要打好預(yù)防“主動仗” 。“打好預(yù)防‘主動仗’，是生產(chǎn)線抓好安全的一大‘法寶’。我們摸索總結(jié)了“三預(yù)四一”的做法，即：根據(jù)形勢、任務(wù)、季節(jié)變化等，提前預(yù)測可能出現(xiàn)的不安全因素、預(yù)查可能存在的隱患、對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取針對性預(yù)防措施，組織班組員工進行安全形勢分析、安全預(yù)防教育、安全骨干匯報、安全檢查評比。安全工作做在前，使安全隱患“無處藏身”。

“加強現(xiàn)場執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)”。促進廣大職工的安全意識，努力實現(xiàn)“以班組安全?；鶎影踩?以基層安全保分公司安全”?，F(xiàn)場監(jiān)察突出了安全管理人員的履職能力，促進責任的落實。把各項制度的“強制”作用融合于職工的具體工作中，增強安全自律，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變，達到“人人事事保安全”。

在班組開展安全活動：一是組織員工檢查“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律”的原因和根源，進行反思和改進。二是安全生產(chǎn)與管理如何在本班組和本崗位得到具體體現(xiàn)、如何在個人身上和本職工作中得到體現(xiàn)，有何意見和建議。三是把“爭當安全工作的放心人”活動與本班組工作相結(jié)合，提高每個職工的安全意識、工作效率、工作質(zhì)量。四是在“上標準崗、干標準活、做安全人”工作中，我要擔多少擔子，我應(yīng)做什么貢獻？

通過大討論活動，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，深入細致排查治理隱患，認真解決安全管理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范各類安全事故，使大討論活動成為增強安全意識、促進責任落實、營造安全氛圍、解決實際問題的有效途徑，確保一季度安全生產(chǎn)。