質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)要生存要發(fā)展，質(zhì)量安全是根本。就拿我們公司來(lái)說(shuō)，近年來(lái)由于對(duì)質(zhì)量安全的認(rèn)識(shí)，上上下下一致，把產(chǎn)品打造成了讓顧客滿意，讓消費(fèi)者放心的綠色食品，贏得了大眾的口碑。
     檢修期是對(duì)安全管理措施和制度的具體體現(xiàn)，也是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的針對(duì)性提升。作為生產(chǎn)一線的員工深知各個(gè)工序和各個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣的重要性，在安全檢修、整改、考核、獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究等方面，公司基本建立了相關(guān)的完善體系和安全管理制度。創(chuàng)建安全班組活動(dòng)，構(gòu)建有力的安全防線。
     從公司到車間；從車間到班組；從領(lǐng)導(dǎo)到員工，上下一致形成重質(zhì)量、抓安全的共識(shí)，從領(lǐng)導(dǎo)做起；從員工做起；從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；從細(xì)微處做起。完善制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立、建全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)到每個(gè)崗位，做到崗崗有規(guī)可循，人人有章必遵。強(qiáng)化管理作風(fēng)，杜絕形式主義，樹(shù)立良好的長(zhǎng)效理念，思想不松懈、精神不麻痹，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)。在技術(shù)上思想不要有錯(cuò)覺(jué)，引導(dǎo)員工強(qiáng)化安全意識(shí)，在理論上不要有模糊意識(shí)，不然會(huì)導(dǎo)致行為上的盲目。
     安全管理工作既是現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，也是制度考核、執(zhí)行落實(shí)、整改分析。建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制把各環(huán)節(jié)落到實(shí)處，把違章有效抵制，提升安全自覺(jué)意識(shí)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強(qiáng)安全工作的思維方式和行為習(xí)慣，這就是文化素養(yǎng)的形成。員工在各崗位操作時(shí)，每一個(gè)行為不管是在檢修小零件，還是在某臺(tái)設(shè)備所經(jīng)過(guò)的工藝流程，每一個(gè)行為都要做到“質(zhì)量安全第一”。真正把質(zhì)檢部門控制的工藝指標(biāo)盡可能做到降到最低限度，促進(jìn)“預(yù)防為主、安全為天、質(zhì)量為本”的理念。增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品質(zhì)量的提升，奮力帶勁地方產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)縣城經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。
     沒(méi)有最好、只有更好，很多時(shí)候成也細(xì)節(jié)、敗也細(xì)節(jié)，在不經(jīng)意的時(shí)候生產(chǎn)中有漏洞。如：設(shè)備上某個(gè)螺栓不緊，某臺(tái)設(shè)備沒(méi)潤(rùn)滑等等，都會(huì)有質(zhì)量安全問(wèn)題，也就會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量的好壞。企業(yè)發(fā)展壯大質(zhì)量安全是根本，需要我們每個(gè)員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，需要把每個(gè)細(xì)節(jié)精心打造。我們要以飽滿的精神狀態(tài)，以新的姿態(tài)、新的作風(fēng)、新的干勁，打造一流的企業(yè)，推動(dòng)地方建設(shè)，做出積極貢獻(xiàn)。

                                           劉志勇