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項目部安全責任合同書

  
評論: 更新日期:2011年11月26日
??? 為了加強項目部的施工安全管理,落實“誰主管、誰負責”的原則,確保將安全責任確實落實下去,特制定本包保責任書。
??? 一、責任合同指標:
事故指標為零。
??? 二、確保措施:
??? 1、隊長、班組長是本隊、班組的第一安全責任人,對施工安全負全面責任。要堅決貫徹安全方針,接受公司、項目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導。
??? 2、、嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程和規(guī)范施工,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,在任何情況下,均不得違章蠻干。如發(fā)生違章操作造成的人身傷亡,其責任和費用都由乙方負責。
??? 3、組織隊、班組的安全活動,開好班前、班后安全會,加強安全宣傳和安全教育,對本班組的人員進行分部分項、逐工序的安全技術(shù)交底率要達到100%,安全教育率要達到100%。。文明施工要嚴格做到工完料凈場地清。
??? 4、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則,對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果,哪方造成事故哪方負責)
???5、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,要及時上報并組織人員分析事故原因,提出防范措施。

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安全總負責人
施工隊長
班組名稱
班組負責人
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二O??? 年???? ????
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項目部安全責任目標考評表
姓名:??????????????? 職務(wù):???????????????????? ??? ???

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序號
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考核標準
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評 分 標 準
應(yīng)得
分數(shù)
扣減
分數(shù)
實得
分數(shù)
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1
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安全生產(chǎn)
責任制
1、未建立安全生產(chǎn)責任制(扣10分)
2、崗位責任制未執(zhí)行(扣4—6分)
3、未制定各工種安全操作規(guī)程(扣10分)
4、按規(guī)定配備專(兼)職安全員(扣10分)
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10
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2
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?目標管理
1、未執(zhí)行公司安全承包合同(扣20分)
2、未進行安全責任目標分解的(扣10分)
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10
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3
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施工
組織設(shè)計
施工組織設(shè)計中無安全措施(扣10分);未審批(扣10分);專業(yè)性不強(扣8分);措施不全、無針對性(扣10分)
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10
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4
?分部(分項)
工程安全
技術(shù)交底
1、無書面安全技術(shù)交底(扣10分)
2、交底針對性不強(扣5分)
3、交底不全面(扣3分)
4、交底未履行簽字手續(xù)(扣3分)
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10
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5
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安全檢查
1、?無定期安全檢查制度(扣5分)
2、?安全檢查無記錄(扣5分)
3、?檢查出事故隱患做不到定人、定時間、、定措施(扣2—6分)
4、?對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成(扣5分)
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10
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6
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安全教育
1、未制定安全教育制度(扣20分)
2、工人未進行三級安全教育(扣10分)
3、無具體安全教育內(nèi)容(扣5分)
4、變換工種未進行安全教育(扣10分)
5、管理人員未按規(guī)定進行年度培訓教育(扣5分)
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10
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7
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班前
安全活動
1、未建立班前安全活動制度(扣3—5分)
2、班前安全活動無記錄(扣2分)
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10
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8
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工傷
事故處理
1、工傷事故未按規(guī)定報告(扣15分)
2、工傷事故未按規(guī)定調(diào)查分析處理(扣10分)
3、未建立工傷事故檔案(扣5分)
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10
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9
特殊工種
特殊工種未培訓(扣4分);未持操作證(扣2分)
10
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10
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安全標志
未按安全標志(扣3分); 無安全標志總平面圖(扣10分)
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10
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主管部門:??????????????????????? 公司(負責組織與指導安全管理)
檢查人員:????????????????? ???????責 任 人:
??????????????? ??? ??? ???????????????????? ??? ???
備注:90分以上為優(yōu)秀;80—90分為合格;80以下不合格。
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項目部與隊、班組安全目標管理責任書
甲方:????????????????????? ??項目部
乙方:??????????????????????? 施工隊、班組
為了加強對各隊、班組的施工安全目標管理,保證各隊、班組切實落實好各項安全措施,保證各隊、班組在各項施工中無事故,落實“誰主管、誰負責”的原則,將責任落實下去,特制定本包保責任書。
??? 一、包保指標:
??? 1.無死亡、無重傷、無火災(zāi),輕傷事故率3‰。
??? 2.職工安全教育率100%。
??? 3.分部分項,各工序安全交底率100%。
??? 4、事故損失率控制在0.4萬元/百萬元
??? 二、確保措施:
施工隊長、班組組長是安全施工的關(guān)鍵人物,對施工現(xiàn)場的情況,班組人員的思想狀況,施工環(huán)境的變化,班組人員的調(diào)動,他既應(yīng)熟悉又要招待起著安全施工的主導作用,因此:
??? 1.隊長、班組長是本隊、班組的第一安全責任人,對施工安全負全面責任。因此,要堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和政策,全面執(zhí)行國家《勞動法》,強化安全管理,接受公司、項目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導。
??? 2.負責本隊、班組人員的安全和身體健康,要熟悉本隊、班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等,要根據(jù)每個人的實際安排適當工作。
??? 3.要努力學習技術(shù),教育本隊、班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,在任何情況下,均不得違章蠻干,有權(quán)拒絕一切違章指令,并可向上級報告。
??? 4.組織隊、班組的安全活動,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育,接受專職(兼)安全員的指導。
5.要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則,對重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟處罰。(交叉作業(yè)造成的事故后果,哪方造成事故哪方負責)??
??? 6.施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故,要及時上報并組織人員分析事故原因,提出防范措施。
??? 7.要加強對施工機具使用的管理,要講明操作方法和注意事項,按照操作規(guī)程操作,經(jīng)常檢查使用情況,預(yù)防事故的發(fā)生。
??? 8.加強安全宣傳和安全教育,對本班組的人員進行分部分項、逐工序的安全技術(shù)交底率要達到100%,安全教育率要達到100%。
??? 9.因安全工作不落實,造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故,要視情節(jié)根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲細則》給予處罰。
甲方:??????????????????????????????????????? ? 乙?方:
項目部???????????????????????????????????? ???? 施工隊、班組:
項目部經(jīng)理:????????????????????????????? 隊?長:
??????????????????????????????????????????????????????班?長
??????????????????????????????????????????????????????? ???

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