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淺談煤礦放炮安全管理有效預(yù)防爆破事故

文檔作者：何會民，馮書杰，馮衛(wèi) 文檔來源：河南煤化工集團鶴煤公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年11月15日
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總第125期
doi：10．3969／j．issn．1005—2798．2010．03．021
淺談煤礦放炮安全管理有效預(yù)防爆破事故
何會民，馮書杰，馮 衛(wèi)
(河南煤化工集團鶴煤公司，河南鶴壁458020)
摘要：爆破作業(yè)是目前煤礦井工開采普遍使用的工藝，如何有效防止爆破事故，搞好安全是非常緊迫的
任務(wù)。該文根據(jù)煤礦爆破工藝的實際情況，詳細分析爆破存在的問題，采取有效措施確保煤礦安全。
關(guān)鍵詞：煤礦安全；預(yù)防爆破事故；有效措施
中圖分類號：X92 文獻標識碼：B 文章編號：1005-2798(2010)03-0049-02
隨著煤礦機械化程度的不斷提高，放炮作業(yè)雖
然逐步減少，但是爆破工藝仍然廣泛應(yīng)用于煤礦井
下的采掘生產(chǎn)過程中。實踐表明，個別煤礦發(fā)生放
炮事故，很大程度上是放炮管理混亂，放炮技術(shù)差、
人員違章、責任心不強、火工品管理不嚴格造成的，
這也是歷來煤礦放炮事故多發(fā)的原因。
煤礦井下爆破是通過供給電雷管電能引爆炸
藥，達到破碎煤體或巖體的過程。由于種種原因，通
電放炮后會造成雷管和炸藥都不爆炸或雷管爆炸而
炸藥不爆炸的瞎炮。因此分析產(chǎn)生瞎炮的原因，找
準結(jié)癥，如何規(guī)范操作、防止爆破事故是管理人員和
操作人員必須掌握的技術(shù)，因此要加強放炮現(xiàn)場管
理，提高爆破技術(shù)，掌握預(yù)防和處理爆破事故的一些
常識，現(xiàn)將煤礦爆破工藝常見的問題及改進措施淺
談一下，供大家交流學(xué)習(xí)。
1 煤礦爆破工藝常見的問題、原因分析和處
理措施
I．i 不響炮現(xiàn)象
裝完炮但拉不響炮，無法實施正常爆破功能的
爆破故障現(xiàn)象。
1) 預(yù)防的方法：在發(fā)放炮機以前，要嚴格檢
測炮機的各項功能指標(峰值電壓、沖能、放電時
間)，保證發(fā)爆器質(zhì)量完好；放炮員下井攜帶、存放
發(fā)爆器要妥當；使用放炮母線以前，要依次檢查并懸
掛整齊，防止短路或斷路；裝藥、裝泥要小心，防止將
線搗斷。母線和腳線各接頭連接時，要按照要求連
好。放炮前還要仔細檢查連接情況，察看有無錯連、
漏連、連接不實或被人拉斷、被煤、矸、巖石砸斷等情
況；雷管在出庫領(lǐng)取前，必須經(jīng)過細致的檢查，斷絲
和變質(zhì)等雷管不許發(fā)放。
2) 處理方法：用放炮器檢查，根據(jù)我礦使用
新型的放炮器具有測試導(dǎo)通回路功能，可以直接在
路測試，把母線測炮器的專用測試回路端子接線柱
連接，如果指示燈亮，說明線路正?？梢苑排?。否
則，說明母線、連接線、腳線、雷管電阻絲有斷路故
障。并加上采用中間并聯(lián)的方法，按次序逐段進行，
查出瞎炮；用歐姆表檢查，表針不走動，說明放炮母
線、連接線、腳線、雷管電阻絲線等有折斷線。
1．2 瞎炮和丟炮現(xiàn)象
爆破完畢，發(fā)現(xiàn)有的炮頭沒有響、或有遺留的炮
頭沒有連接的故障現(xiàn)象。這是井下最經(jīng)常遇到的現(xiàn)
象，必須得到有效的遏制，否則會帶來很大的安全隱
患。
1．2．1 瞎炮原因分析
1) 爆炸材料問題。①涉及雷管方面問題主
要有：雷管質(zhì)量瑕疵造成電阻過大或不穩(wěn)定，甚至斷
路，因而通電不良或不導(dǎo)通；儲存或使用不當，使引
爆藥頭受潮、變質(zhì)，橋絲生銹等，致使雷管敏感度急
劇下降而無法起爆；混用了不同廠家、不同規(guī)格、不
同材質(zhì)的雷管。② 炸藥問題主要表現(xiàn)：使用了變質(zhì)
炸藥，使起爆感度和爆轟穩(wěn)定性降低導(dǎo)致藥卷不爆；
當使用普通硝銨炸藥時，由于現(xiàn)場施工原因，易使采
掘工作面炮眼間距過小，加之雷管起爆時差選用過
大，易造成先爆炮眼把鄰近炮孔中的炸藥“擠死”；
在潮濕作業(yè)條件，使用了非抗水型炸藥，或使用抗水
型炸藥而未套防水套或防水套漏水浸濕失效，以及
藥卷之間有煤粉、巖粉，導(dǎo)致炸藥拒爆。
2) 操作工藝問題。爆破網(wǎng)絡(luò)中腳線聯(lián)結(jié)及
放炮母線間的接線虛聯(lián)，增加接頭電阻并影響接頭
導(dǎo)通，使起爆雷管的發(fā)火沖能過小，不易起爆而產(chǎn)生
拒爆。同時因工作疏忽，還可能造成網(wǎng)路部分接線
漏聯(lián)，形成斷路；網(wǎng)路中裸露接頭或破損處與外界導(dǎo)
體、潮濕物體接觸造成漏電，導(dǎo)致雷管不爆；在裝藥、
收稿日期：2009-11-06
作者簡介：何會民(1975一)，男，黑龍江七臺河人，助理工程師，從事煤礦安全監(jiān)察工作。
49
墨 一 會民等：淺談煤礦放炮安全管理有效預(yù)防爆破事故 第19卷第3期
裝填炮泥時，未按規(guī)定進行操作，裝藥時用炮棍送藥
用力過大，炸藥被壓實，使其敏感度降低；雷管腳線
被搗斷或絕緣皮被搗壞，造成斷路或漏電；雷管腳線
的裸露接頭互相接觸造成短路；爆破網(wǎng)路設(shè)計不合
理，連接的雷管數(shù)目超過發(fā)爆器的起爆能力。
1．2．2 瞎炮的預(yù)防
放炮工具要保持良好的性能。使用前，要檢查
和維護放炮器及放炮母線，不合格的放炮工具不準
發(fā)放和使用。要隨班領(lǐng)取，防止碰撞、摔打，及時更
換電池，嚴禁用接線柱短路打火花的方式檢查殘余
電流；發(fā)爆器的起爆能力要略大于一次放炮的個數(shù)；
嚴格爆炸材料存儲管理制度及雷管測試和炸藥檢查
驗收制度，不發(fā)放和使用變質(zhì)炸藥和不合格雷管，不
同廠家、不同規(guī)格的雷管不得摻混使用；按《規(guī)程》
規(guī)定裝藥和聯(lián)線。裝藥時放炮員要一手拉直雷管腳
線，一手用木質(zhì)炮棍將藥卷輕輕送人炮眼，防止把腳
線搗斷或搗破腳線絕緣層，同時炮眼內(nèi)藥卷要緊密
接觸，以保證良好的傳爆性。
1．2．3 瞎炮的處理方法
發(fā)現(xiàn)瞎炮或丟失炮時，要首先檢查工作面的頂
板、支架和瓦斯，然后進行處理。當班人員不能處理
的，要標明記號交待清楚，由下一班處理，當班能夠
處理的必須處理好，不得拖延；發(fā)現(xiàn)一起連接的炮眼
沒有爆炸時，可以重新連線放炮。如果還不響，再采
用單個放炮的方法，最后檢查出瞎炮，重新打眼放
炮；有拉花炮現(xiàn)象時，必須把每個雷管用測炮器重新
檢查；處理瞎炮時先檢查炮眼外邊的腳線有無斷線，
然后在距離瞎炮0．3 m處與原來炮眼平行的位置打
炮眼，進行裝藥放炮。
1．2．4 注意事項
處理瞎炮嚴禁用鎬刨或從炮眼中取出原來放置
的炸藥和雷管，嚴禁將炮眼殘孔加深，嚴禁用打眼的
方法往外掏藥，嚴禁用壓風(fēng)吹這些炮眼。用鎬刨或
從炮眼中取出原放置的引線以及從藥中拉出雷管，
防止受到撞擊導(dǎo)致雷管爆炸。因此，煤礦井下任何
地點，每放一次炮，待炮煙消散，放炮員都要在巷道
頂板，支架無垮落的安全條件下，首先到爆破地點檢
查有無瞎炮。如果發(fā)現(xiàn)瞎炮，要在班長的指導(dǎo)下，及
時進行處理，在未處理完畢以前，嚴禁在該地點進行
與處理瞎炮無關(guān)的工作，以確保人身安全。
1．2．5 預(yù)防方法
裝配引藥時認真檢查火藥的質(zhì)量；放炮前，檢查
好發(fā)爆器和放炮母線；連接腳線時不留須，不帶疙
瘩；腳線有銹要刮凈；水要擦干凈；連線后要檢查是
否正確；裝藥、裝泥時要小心謹慎，使腳線貼緊眼壁；
一次放炮不得超過發(fā)爆器可以起爆的雷管數(shù)。
50
1．3 空炮
炮眼打筒、炮哧或者說是淹炮現(xiàn)象。
1) 預(yù)防方法：依據(jù)煤層或巖層的硬度，使炮
眼角度、深度適宜，裝藥量合適；不使用變質(zhì)的爆破
材料；裝填足夠的炮泥，炮泥質(zhì)量要好，軟硬適當。
2) 處理方法：必須在老眼0．3 m以上的地方
重新打眼。在瓦斯礦井內(nèi)，須將殘眼用黃泥等不燃
性材料封好，防止在炮眼里積存瓦斯；嚴禁利用殘眼
裝藥放炮。
1．4 放炮后煤巖崩不出
1) 預(yù)防方法：根據(jù)爆破巖(煤)特性合理設(shè)計
炮眼，使炮眼深度、間距、角度合適，科學(xué)計算裝藥
量；發(fā)現(xiàn)炮眼周圍外硬理軟，或有較多裂隙時，炮眼
深度和角度盡量縮?。慌谘畚恢靡M量接近底板。
2) 處理方法：重新打眼，新炮眼要躲開老炮
眼，深度與老炮眼相當，裝藥不宜過多；老炮眼局部
爆炸，將煤壁松動為大塊時，盡可能用手鎬刨。
1．5 放炮崩倒支架
1) 預(yù)防方法：放炮前必須加固附近支架；炮
眼位置、角度、按煤巖層硬度、自由面?zhèn)€數(shù)、頂板情況
確定；打眼裝藥前，必須分別檢查巖層構(gòu)造和硬度，
檢查炮眼深度、角度和個數(shù)，確定合理的裝藥量(某
公司發(fā)生的瓦斯爆炸事故，就是由于工作面強制放
頂打的炮眼深度、角度不合理，最小抵抗線達不到
《規(guī)程》要求，違章放炮引爆老塘瓦斯造成多人傷亡
的慘痛事故)；采煤工作面要有足夠?qū)挾鹊呐诘?，?
進工作面要有足夠深度的掏槽，然后再刷幫。
2) 處理方法：在采煤工作面，先檢查頂板，后
補齊支柱，打好背上勁。在掘進工作面，先檢查后路
支架和上頂，并迅速架設(shè)支架，將上頂插實背緊，釘
好拉條；崩倒支架的地方發(fā)生局部冒頂時，不得將冒
洛下來的煤或矸石全部運出，必須在完整的支架下
面，用打撞楔的方法處理。
1．6 炮眼突然爆炸
預(yù)防方法：在有雜散電流的地方打眼放炮時，必
須妥善保管好火藥；加強井下機電設(shè)備和電纜的維
護和檢修；必須掛好放炮母線，使其不與導(dǎo)電物體接
觸，裸漏芯線的母線包扎好；在有雜散電流的地點，
工作面必須清理平整，鋪絕緣墊，人站在膠墊上裝
藥，裝完后，腳線隨即連接，并用膠布將接頭包好；爆
破地點、火工品存放地點必須頂板完好，安全可靠。
1．7 炮煙熏人
預(yù)防方法：必須加強工作面的通風(fēng)，增強風(fēng)量，
及時排除有害氣體；放炮后必須等待炮煙吹散，人員
方能進入；爆破時回風(fēng)流內(nèi)的所有人員，要撤到新鮮
風(fēng)流的安全地點；一切人員都要 (下轉(zhuǎn)第69頁)
2010年3局 靳曉慧：淺談煤炭企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范 第19卷第3期
子，投資方向難以把握，投資能力較弱，且缺乏科學(xué)
性，導(dǎo)致投資失誤多、損失嚴重，嚴重影響企業(yè)資產(chǎn)
的流動性及安全性，給企業(yè)帶來巨大的財務(wù)風(fēng)險。
2 煤炭企業(yè)防范財務(wù)風(fēng)險的主要措施
2．1 樹立風(fēng)險管理意識
首先，要認識到風(fēng)險是客觀存在的，有市場競爭
就有風(fēng)險；其次，想成先思敗，想要獲得成功，在做決
策之前，先要考慮如何防止失敗，要考慮如何防范阻
止成功的潛在危險；第三，認識和防范財務(wù)風(fēng)險是單
位領(lǐng)導(dǎo)人重要的責任，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)加強科學(xué)決
策、集體決策，擯棄經(jīng)驗決策、“拍腦門”決策等主觀
決策，降低財務(wù)決策風(fēng)險；第四，財務(wù)人員在企業(yè)財
務(wù)風(fēng)險防范中處于重要地位，企業(yè)要加強對財務(wù)管
理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強他們在認識風(fēng)險、分析風(fēng)險
和防范風(fēng)險的能力，將風(fēng)險防范貫穿于財務(wù)管理工
作的始終。
2．2 健全和完善財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)是財務(wù)管理制度創(chuàng)新的必然
選擇。一要從財務(wù)管理的角度確立財務(wù)分析指標體
系，與自身歷史水平、同行平均水平、行業(yè)先進水平
指標對比，分析企業(yè)的償債能力、運營能力、發(fā)展能
力等各項財務(wù)指標及現(xiàn)金流量動態(tài)；二要建立風(fēng)險
信息收集和報送系統(tǒng)，企業(yè)所屬的部門和子公司應(yīng)
根據(jù)要求，及時報送有關(guān)數(shù)據(jù)和風(fēng)險指標。三要對
風(fēng)險信號進行監(jiān)測，出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，應(yīng)收賬款增大，
預(yù)付賬款增加，成本上升等情況，要及時分析其形成
原因及過程，提出切實可行的風(fēng)險管理策略，降低危
害程度。
2．3 加強企業(yè)內(nèi)部管理。提高內(nèi)控制度建設(shè)
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的復(fù)雜性和多樣性要求企業(yè)
必須建立和完善相應(yīng)的組織機構(gòu)，對企業(yè)的財務(wù)風(fēng)
險實現(xiàn)組織化運作，使企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理得到足夠
的重視和真正的規(guī)模運行。首先，要完善公司治理
結(jié)構(gòu)，提高風(fēng)險控制能力，實現(xiàn)科學(xué)決策、科學(xué)管理，
要建立監(jiān)督控制機制，特別要加強授權(quán)批準、會計監(jiān)
督、預(yù)算管理和內(nèi)部審計。再次，企業(yè)要“從管理挖
潛力、向管理要效益”，改變粗放經(jīng)營的局面，建立
和健全內(nèi)部管理制度，特別是投資管理、擔保管理、
財務(wù)管理、成本管理、質(zhì)量管理等制度，堵塞管理漏
洞，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率和不良資產(chǎn)比率，降低資金
成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2．4 理順企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系
為防范財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)必須理清內(nèi)部各種財務(wù)
關(guān)系。首先，要明確各部門在企業(yè)財務(wù)管理中的地
位、作用及應(yīng)承擔的職責，并賦予其相應(yīng)的權(quán)力，真
正做到權(quán)責分明，各司其職；另外，在利益分配方面，
應(yīng)兼顧企業(yè)各方利益，以調(diào)動各方面參與企業(yè)財務(wù)
管理的積極性，從而真正做到責、權(quán)、利相統(tǒng)一，使企
業(yè)內(nèi)部各種財務(wù)關(guān)系清晰明了。
2．5 建立合理的資本結(jié)構(gòu)
財務(wù)風(fēng)險本質(zhì)是由于負債比例過高導(dǎo)致的，因
此企業(yè)不但應(yīng)該設(shè)計合理的資金結(jié)構(gòu)，保持適當?shù)?
負債、降低資金成本，而且還要控制負債的規(guī)模，保
證謹慎的負債比率，避免到期無力償債或資不抵債，
從而來有效防范財務(wù)風(fēng)險。只有這樣才能使企業(yè)為
自己創(chuàng)造良好的融資環(huán)境，吸引各方投資。
2．6 從源頭上規(guī)范經(jīng)濟秩序
首先，要完善經(jīng)濟法律法規(guī)，企業(yè)在組織專門人
員加大貸款清收力度的同時，要善于用法律手段清
收欠款；其次，要嚴格結(jié)算紀律，對開具空頭支票及
其他違法違規(guī)行為，必須嚴格依法處理，監(jiān)督、約束
企業(yè)認真履行經(jīng)濟合同，減少拖欠貨款的行為和經(jīng)
濟糾紛。
綜上所述，在目前煤炭企業(yè)集團紛紛重新定位
發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標、重新梳理構(gòu)建新的管理機制
的新形勢下，企業(yè)建立起完善的財務(wù)風(fēng)險防范體系，
才能使企業(yè)最大限度地避免財務(wù)風(fēng)險，獲取更多的
收益，促使煤炭企業(yè)健康持續(xù)地發(fā)展。
形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。其次， [責任編輯：路方】
米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米采米米米米米米采米米米米米米米米米米米米米柴米米
(上接第5O頁)在進風(fēng)巷道內(nèi)，回風(fēng)巷道內(nèi)要設(shè)置警 的安全操作技術(shù)，煤礦爆破事故會得到根本的遏制，
戒牌；在掘進巷道內(nèi)所有人員要遠離放炮地點，在較 同時對非煤礦山的其它行業(yè)的爆破管理也有一定的
濃的炮煙區(qū)通過時，要用濕毛巾堵住口鼻，迅速撤到 借鑒作用。因此，普及各種安全知識、安全技能，加
安全地點。 強放炮現(xiàn)場管理確保煤礦安全，是管理人員及爆破
2 結(jié)語
通過以上爆破知識的了解，不斷提高爆破人員
工必備的知識。
[責任編輯：路方]
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