?　　 三、增強(qiáng)職工的責(zé)任心
　　 增強(qiáng)職工的責(zé)任心是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)，而要想增強(qiáng)員工的責(zé)任心就必須要有一套制度去約束員工，俗話說(shuō)“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，特別是對(duì)于管理者，其責(zé)任心應(yīng)比普通員工都強(qiáng)，自己有這樣才能在作業(yè)時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，果斷采取措施去解決問(wèn)題，而不是為了逞一時(shí)之利而造成不良后果。企業(yè)管理者一方面是對(duì)企業(yè)不負(fù)責(zé)；另一方面是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。煤礦企業(yè)本身的不安全因素復(fù)雜，基于本身行業(yè)的自身特點(diǎn)，更應(yīng)實(shí)施一套完善的安全制度以培養(yǎng)員工的責(zé)任心。在各個(gè)崗位設(shè)立安全標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，以隨時(shí)提醒操作者按照標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格遵守國(guó)家安監(jiān)局的規(guī)定，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)帶班子下井，及時(shí)排除隱患，整改不良作業(yè)習(xí)慣。定期的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，在對(duì)待在工作中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題上，鼓勵(lì)員工主動(dòng)匯報(bào)以解決，只有這樣，職工在滿懷責(zé)任心的狀態(tài)下，才能對(duì)安全隱患發(fā)現(xiàn)的早、整治的早。
　　 四、增強(qiáng)物態(tài)文化建設(shè)
　　 在職工的人文素質(zhì)提高的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境建設(shè)也是必不可少的。要加強(qiáng)安全文化建設(shè)，必須要為員工創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的、良好的工作環(huán)境。沒(méi)有一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境，即使員工的安全意識(shí)再?gòu)?qiáng)，事故發(fā)生的幾率也是相當(dāng)大的，可以說(shuō)，在不安全的環(huán)境下工作，活著就是僥幸。好的工作環(huán)境是安全生產(chǎn)的保障，只有全方位質(zhì)量達(dá)標(biāo)，才能保證井下作業(yè)的安全生產(chǎn)。基于煤礦企業(yè)自身的特殊性，其安全文化建設(shè)的開(kāi)展具有相當(dāng)大的難度，企業(yè)員工的學(xué)歷、文化修養(yǎng)、專業(yè)水平、性格品質(zhì)各不相同，管理起來(lái)確實(shí)不易。所以，安全文化建設(shè)的開(kāi)展，對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的工作，不能停留在口號(hào)上，要使之成為安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展之間相互關(guān)系的橋梁和紐帶。安全文化建設(shè)在樹(shù)立員工的自信心、增強(qiáng)員工的責(zé)任心、保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)、及時(shí)排除事故隱患等方面都具有十分重要的意義。
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