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淺析安全標準化在煤化工生產中的應用

作者:唐海林 趙信東  
評論: 更新日期:2011年08月03日
5.3安全宣傳教育培訓
5.3.1 制定計劃
公司及各部門、分廠制定安全教育培訓計劃,建立教育培訓檔案、教育培訓臺賬。
5.3.2 新員工教育
對新進廠的員工嚴格實行三級(廠、工段、班組)安全培訓,并進行考試,合格后,方可上崗。并建立新員工培訓檔案。
5.3.3全員教育、培訓
由公司安全部門和公司辦公室組織,由公司安全部門命題,對全體員工進行培訓考試,建立教育培訓卡(一人一卡)成績納入年終考核。特殊需求的專業(yè)培訓或其它需求的培訓,由公司辦公室負責(聯系)培訓;外來施工人員的安全培訓由公司安全部門、施工單位、作業(yè)單位進行培訓,并做記錄、臺賬。
5.3.4 特種作業(yè)人員培訓
公司特種作業(yè)人員的培訓,由公司辦公室審批,公司安全部門聯系安監(jiān)局和質監(jiān)局進行培訓,合格后,持證上崗,并建立特種作業(yè)人員臺賬、檔案。
5.3.5 常規(guī)培訓
各生產單位每月組織不少于三次班組安全培訓,培訓內容為:安全事故分析、安全操作規(guī)程、安全規(guī)程等,并開展每周一次的班組安全活動,活動內容:學習國家和政府頒發(fā)的有關安全生產法律法規(guī);學習有關安全生產文件、安全通報、安全操作規(guī)程、安全管理制度及安全技術知識;討論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練,以及異常情況緊急處理和應急預案演練;開展崗位安全技術練兵、比武活動;開展查隱患、糾違章活動;開展安全技術座談,觀看安全教育電影和錄相;作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施;其它安全活動。
5.3.6 特定安全宣活動
成立活動領導小組,制定活動方案,由公司安全部門組織各部門、分廠認真開展集團公司安全生產月活動和國家安全生產月活動及上級主管部門活動。
5.4 安全檢查
5.4.1 制定安全檢查計劃
公司安全部門、生產單位制定年度安全檢測計劃。并組織實施。
5.4.2 檢查
進行常規(guī)檢查:日檢、巡檢并做好記錄;專項檢查:消防設施、大型設備設施、安全設備設施、電氣設備設施、勞護用品佩戴等;季節(jié)性檢查:旱季防火、雨季防洪、風季防風、高溫防暑等;綜合性檢查:文明生產、環(huán)保、安全、消防等。對存在隱患的地方,下發(fā)安全隱患整改通知書,并要求在限定期限內進行整改。建立安全隱患整改治理臺帳,并進行驗收歸檔。
5.5 產品安全與事故應急
5.5.1?;返怯浌芾?br /> 作為煤化工企業(yè)必然會生產危化品,在國務院經濟貿易綜合管理部門負責危險化學品登記的機構辦理危險化學品登記。使?;飞a合法化,同時受國家安全部門的安全監(jiān)管,使之生產更加安全。
5.5.2建立化學品檔案
對公司內部的所有有可能接觸和產生的化學品(產品、原料、中間體)進行普查,建立化學品檔案。對公司所有的易制毒化學品進行專人管理。
5.5.3制定事故救援預案
由公司和生產單位制定相應的應急救援預案(火災事故、苯中毒、防洪、工傷事故、職業(yè)危害事故、鍋爐爆炸、水污染、煤氣中毒、煤氣爆炸等),報市、區(qū)安監(jiān)局備案,并進行演模擬演練對演練結果進行評審,對不符合實際的予以更新。
5.5.4建立應急機制
成立應急機構、公布事故應急電話、對應急通道位置進行公告;制定并向相關單位發(fā)放危化品安全技術說明書及標簽,對?;返奶匦约疤幚泶胧┻M行公告(危化品生產和存儲點)。
5.6 嚴格進行績效考核
5.6.1 制定考核目標;
5.6.2由公司主管部門根據所制定的安全目標對安全責任目標完成情況進行考核(安全生產獎懲臺帳),將結果進行公布。作為對管理人員的選用和普通員工的提升標準。
6結語
企業(yè)實現安全標準化工作,是給企業(yè)提供一種全面、系統(tǒng)、可操作性強的新型安全管理模式,使得企業(yè)安全管理走向科學化、標準化、規(guī)范化,從源頭消除安全隱患,預防和減少事故發(fā)生,才能促進企業(yè)安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展,才能創(chuàng)建一個和諧、平安、高速發(fā)展的社會。
參考文獻
[1]陳五一、王云海、王慶、史慶廣《金屬非金屬礦山如何推進安全標準化考評工作》
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