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倫理型領(lǐng)導(dǎo)如何影響員工創(chuàng)造力:心理安全感與關(guān)系的作用

文檔作者: 王永躍1 2        文檔來源: 1 浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院 2 浙江工商大學(xué)浙商研究中心
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更新時(shí)間: 2016年06月14日
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基于認(rèn)知評(píng)價(jià)理論,以配對的328 組員工為樣本,探討了倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力的關(guān)系,及心理安全感、上下級(jí)關(guān)系在這一關(guān)系中的作用。結(jié)論:倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工心理安全感正相關(guān);上下級(jí)關(guān)系與倫理型領(lǐng)導(dǎo)的交互作用強(qiáng)化了員工的心理安全感;心理安全感中介了倫理型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)造力的影響;上下級(jí)關(guān)系調(diào)節(jié)了心理安全感對倫理型領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)造力關(guān)系間的中介作用。

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