摘要：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代席卷全球的浪潮下，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)的管理和創(chuàng)新已經(jīng)成為企業(yè)提高生產(chǎn)率和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉。在此背景下，企業(yè)管理也當(dāng)從資本管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)管理的階段，由此企業(yè)管理者在充分掌握知識(shí)管理和企業(yè)文化的意義和特征的基礎(chǔ)上，來(lái)分析企業(yè)文化對(duì)知識(shí)管理的影響，將有利于構(gòu)建知識(shí)管理的企業(yè)文化。而企業(yè)安全則是以企業(yè)安全為主體，構(gòu)建企業(yè)安全和管理安全。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)具有重要意義。
        關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)，知識(shí)管理，安全管理
        一、知識(shí)管理與企業(yè)安全管理
        企業(yè)管理是企業(yè)通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來(lái)協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期待更好地達(dá)到組織目標(biāo)的過(guò)程。因而可知企業(yè)管理具有五個(gè)不同而有相關(guān)聯(lián)的職能，計(jì)劃職能，組織職能，控制職能，激勵(lì)職能和領(lǐng)導(dǎo)職能。而所謂的企業(yè)知識(shí)管理，是企業(yè)利用知識(shí)共享、運(yùn)用集體的智慧等手段，在以知識(shí)管理為基礎(chǔ)和核心的前提下，提高企業(yè)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。知識(shí)管理能有效的改進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新能力、提高企業(yè)的快速響應(yīng)能力、提高生產(chǎn)效率和技能素質(zhì)。而對(duì)于安全管理是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等方面的管理活動(dòng)。安全管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是以安全為目的，合理有效地使用人力、物力、財(cái)力、時(shí)間和信息等資源，為達(dá)到預(yù)定的安全防范而進(jìn)行的各種活動(dòng)的總和。
        二、安全管理的內(nèi)容
        企業(yè)安全管理是現(xiàn)代社會(huì)語(yǔ)境下最迫切的管理目標(biāo)。而安全的核心就是人的生命財(cái)產(chǎn)和合法利益。成功的安全管理往往能夠提高員工的自覺(jué)參與和自覺(jué)管理。而作為組織的領(lǐng)導(dǎo)者，也會(huì)把安全意識(shí)融入企業(yè)管理所需要的計(jì)劃、決策和控制當(dāng)中。這是企業(yè)管理的核心。管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，而安全管理同樣具有更為系統(tǒng)化的特征。成功的安全管理需要在掌握這種系統(tǒng)規(guī)律基礎(chǔ)上整合科技創(chuàng)新、政策法律環(huán)境和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多方面因素，通過(guò)自身系統(tǒng)框架的運(yùn)行規(guī)范來(lái)強(qiáng)化和優(yōu)化安全系數(shù)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、預(yù)測(cè)和防范。風(fēng)險(xiǎn)管理作為安全管理系統(tǒng)中的一個(gè)最重要的機(jī)制，要求管理者有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，同時(shí)具備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)測(cè)和防范的能力。這些風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自市場(chǎng)、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策導(dǎo)向和境外金融壓力等。而對(duì)于這些風(fēng)險(xiǎn)的集中化、專業(yè)化的處理，是安全管理的基本任務(wù)。這是企業(yè)安全管理的基本任務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)管理是一種藝術(shù)和文化，因此管理的條條框框最終會(huì)融入企業(yè)文化之中。企業(yè)文化要將安全知識(shí)、安全技能和安全意識(shí)融入到員工的價(jià)值觀、思維方式、道德準(zhǔn)則和行為習(xí)慣之中，自然化作員工潛移默化的工作方式，從而主動(dòng)形成一種接受安全管理、創(chuàng)新安全管理的文化氛圍。
        三、知識(shí)對(duì)企業(yè)安全的影響
        知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種信息經(jīng)濟(jì)，是以信息資源為產(chǎn)品的，而信息資源的生產(chǎn)是無(wú)形的、不損耗大量物質(zhì)形態(tài)的生產(chǎn)資料的，因此就降低了物質(zhì)方面的安全要求。但是，信息資源又是現(xiàn)代企業(yè)最寶貴的資源之一，在現(xiàn)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)受法律保護(hù)的語(yǔ)境下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的安全管理意識(shí)必須將對(duì)知識(shí)本身的保護(hù)吸納進(jìn)來(lái)。因?yàn)橹R(shí)資源沒(méi)有物理形態(tài)，因此更容易通過(guò)技術(shù)手段被竊取，從而造成了經(jīng)濟(jì)損失。因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)“安全意識(shí)”的影響體現(xiàn)在從物質(zhì)生產(chǎn)安全到知識(shí)產(chǎn)權(quán)安全的轉(zhuǎn)變。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的安全管理，是以系統(tǒng)的安全科學(xué)和高新技術(shù)的研發(fā)為基礎(chǔ)，通過(guò)教育培訓(xùn)，不斷創(chuàng)新，從知識(shí)和能力兩個(gè)方面不斷改進(jìn)安全管理的模式，提高安全管理的水平，是一種充滿智慧的“學(xué)習(xí)型”管理方式。在這種方式引導(dǎo)下，員工不是去被動(dòng)的遵守，而是主動(dòng)運(yùn)用各種高科技、高智能的方法和手段去預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)可能出現(xiàn)的安全隱患，去解決安全管理中存在的問(wèn)題。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的安全管理方式是一種創(chuàng)新的管理方式，是鼓勵(lì)員工以創(chuàng)新的姿態(tài)來(lái)參與到管理之中。因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)就是一種創(chuàng)新，是對(duì)知識(shí)的生產(chǎn)、智力的生產(chǎn)。企業(yè)的管理既然最終要回歸和沉淀為一種獨(dú)特的企業(yè)文化，那么安全管理必然會(huì)成為企業(yè)安全文化的亮點(diǎn)所在。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)文化是一種多層文化，即企業(yè)員工通過(guò)自己對(duì)生產(chǎn)安全和安全意識(shí)的闡述來(lái)構(gòu)筑企業(yè)文化，同時(shí)由于企業(yè)所從事的生產(chǎn)就是知識(shí)和智力的生產(chǎn)，因此產(chǎn)品和生產(chǎn)過(guò)程本身就具有思考和思維創(chuàng)造的屬性，這個(gè)過(guò)程就能夠形成獨(dú)立的企業(yè)文化。對(duì)這一文化的塑造和強(qiáng)調(diào)，有助于增強(qiáng)員工的創(chuàng)新主體感和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)。
        四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的安全管理模式的改
        （一）在管理概念上注重安全意識(shí)塑造
        對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的安全意識(shí)更多的是信息安全意識(shí)，因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)、信息和智力等資源作為基本的配置對(duì)象，而且信息特有的虛擬形態(tài)也決定了對(duì)它的保護(hù)難度更大。對(duì)于知識(shí)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，信息安全就是企業(yè)安全的全部。具體可以通過(guò)對(duì)信息安全的成本控制、對(duì)信息安全所帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)、對(duì)企業(yè)形象和品牌等非貨幣形態(tài)資產(chǎn)的評(píng)估和保護(hù)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。
        （二）強(qiáng)化安全管理人才的培養(yǎng)
        強(qiáng)化安全管理人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)一支具有極強(qiáng)信息安全意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和前沿意識(shí)的管理隊(duì)伍意義重大。因此整合全社會(huì)的力量，包括政府、企業(yè)、教育、社會(huì)組織多方力量，努力培養(yǎng)人才，重視安全科學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的科技人才，充分發(fā)揮他們的聰明才智，讓他們?cè)谥R(shí)經(jīng)濟(jì)的浪頭里鍛煉成長(zhǎng)，要用新的方式更有效地培養(yǎng)和管理安全管理人才，用新的概念全方位地認(rèn)識(shí)和選拔人才，用新的模式高效率地激勵(lì)人才，使安全管理的水平跟上高速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)。
        （三）塑造企業(yè)安全文化
        企業(yè)的安全管理本身就是企業(yè)安全文化的重要組成部分。企業(yè)安全文化的整體氛圍或特定的安全文化人文環(huán)境能夠塑造和推進(jìn)企業(yè)特殊的安全管理模式。無(wú)論是企業(yè)的決策層、管理層還是負(fù)責(zé)執(zhí)行計(jì)劃的普通員工，都能夠?qū)ψ约旱陌踩庾R(shí)、安全認(rèn)知理念和安全價(jià)值形成自覺(jué)，他們所具有的安全物質(zhì)環(huán)境及各自具有的安全知識(shí)和操作技能都是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)企業(yè)安全文化不僅在安全科技的物質(zhì)領(lǐng)域，還在人對(duì)安全的生理、心理、社會(huì)、道德、習(xí)俗、修養(yǎng)等無(wú)形的精神領(lǐng)域?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)安全管理提供了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的基礎(chǔ)和成長(zhǎng)的背景（環(huán)境）。因此，塑造企業(yè)的安全文化，就要樹立以人為本的基本價(jià)值取向，尊重全體員工的人權(quán)、個(gè)體信仰和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并通過(guò)制定充滿人文關(guān)懷的組織規(guī)范和制度來(lái)予以保障。
        知識(shí)管理的總體可以歸納為 ,企業(yè)及企業(yè)員工視知識(shí)為企業(yè)的最重要的資源 ,并樂(lè)于與其他知識(shí)主體進(jìn)行知識(shí)共享活動(dòng)。知識(shí)管理的理論基礎(chǔ)也可歸結(jié)為 ,如果企業(yè)能讓每一位員工都能夠得到另外的人所掌握的知識(shí) ,并且得到他們完成其工作時(shí)所需要的核心內(nèi)容和信息 ,那么每一個(gè)人的決策都會(huì)更優(yōu)化 ,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)將更健康更有效率 ,每位員工也會(huì)更加積極主動(dòng)。利用知識(shí)企業(yè)的安全將更有保障。
        參考資料：
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        [2]魏江.知識(shí)特征和企業(yè)管知識(shí)理[J],科技管理，2000，（03）
        [3]王知津.知識(shí)組織的目標(biāo)與任務(wù)[J],情報(bào)理論與實(shí)踐，1999，（02）