家具企業(yè)由于受到材料特性和技術水平的限制, 安全現狀不容樂觀。把群體動力理論引入到家具企業(yè)安全管理中, 利用群體動力提高家具企業(yè)的安全績效: ( 1)以班組為單位, 選拔和培養(yǎng)班組的核心人物作為班組長, 提高班組凝聚力; ( 2)設計適當的班組安全目標,激勵班組成員的安全內在需要; ( 3)貫徹班組安全行為規(guī)范, 培養(yǎng)班組成員的良好習慣; ( 4)發(fā)揮老鄉(xiāng)幫等非正式群體的積極作用。