[內(nèi)容摘要]:企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展過(guò)程中如車(chē)之兩輪,鳥(niǎo)之雙翼,都是企業(yè)發(fā)展不可缺少的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是全體員工共同的價(jià)值取向,是行為準(zhǔn)則、道德準(zhǔn)則的共同選擇。文章試圖從企業(yè)與企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展規(guī)律、企業(yè)文化的構(gòu)建模式入手,探討積極實(shí)施企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)遵循的途徑。
[主題詞]企業(yè) 安全 文化 構(gòu)建
由于工業(yè)和交通發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于安全管理水平的提高程度,安全管理綜合水平滯后于工業(yè)和交通發(fā)展的整體環(huán)境,因此,工業(yè)事故成了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸,成了整個(gè)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)于這一問(wèn)題,除了建立健全各種規(guī)章制度,加大管理力度等常規(guī)措施外,如果從企業(yè)文化建設(shè)的角度入手,培育企業(yè)安全文化,也許能夠達(dá)到標(biāo)本兼治的作用。
一、企業(yè)和企業(yè)文化同步發(fā)展
企業(yè)文化是一種微觀文化,是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中所凝結(jié)、積淀起來(lái)的一種文化氣氛、價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)境界和廣大員工所認(rèn)同的道德規(guī)范和行為方式。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展過(guò)程中如車(chē)之兩輪,鳥(niǎo)之雙翼,都是企業(yè)發(fā)展不可缺少的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
企業(yè)內(nèi)部綜合實(shí)力和外部競(jìng)爭(zhēng)能力的發(fā)展過(guò)程在表層上是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的快速提高過(guò)程,在深層意義上則應(yīng)該是企業(yè)文化不斷豐富、完善和發(fā)展進(jìn)步的過(guò)程。所謂小企業(yè)做事,中型企業(yè)做人,大企業(yè)做文化就是這個(gè)道理。
從企業(yè)文化建設(shè)的角度分析,在企業(yè)以創(chuàng)建和成長(zhǎng)為主要特征的初級(jí)階段,企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)是做事 ,這種通俗的叫法從企業(yè)文化建設(shè)的角度分析,就是在企業(yè)管理和員工教育方面緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和謀取利潤(rùn)這一企業(yè)行為的原始本能開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。圍繞做事開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的目的在于單純通過(guò)員工的工作和勞動(dòng)成果取得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)通過(guò)生產(chǎn)行業(yè)和產(chǎn)品的選擇,通過(guò)資本金和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累,當(dāng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)展到一定階段的時(shí)候,為了進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)能力,就必須思考在商譽(yù)上進(jìn)行人力物力和時(shí)間等企業(yè)資源的投入,這種在商譽(yù)方面的投入過(guò)程,在企業(yè)管理方面與前期相比,復(fù)雜性和綜合程度更強(qiáng),這就是所謂的做人,就是在商譽(yù)方面開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。在商譽(yù)方面開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),投入有限的企業(yè)資源進(jìn)行做人方面的務(wù)虛工作,根本目的在于通過(guò)樹(shù)立形象提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)企業(yè)發(fā)展到大型規(guī)模的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平以后,如果企業(yè)文化建設(shè)還停滯在企業(yè)形象、外部商譽(yù)包裝方面,那么,企業(yè)面臨更大的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境時(shí),就會(huì)遇到巨大的潛在危機(jī),或者說(shuō),在市場(chǎng)環(huán)境有序的情況下,沒(méi)有豐富的企業(yè)文化做為精神力量支撐,企業(yè)就不可能步入大型企業(yè)行列或無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的要求。因此 ,企業(yè)健康發(fā)展壯大的過(guò)程就是企業(yè)文化為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境而不斷豐富和發(fā)展的過(guò)程。
所以,做事、做人、做文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的重要標(biāo)志。
二 、企業(yè)文化需要構(gòu)建
企業(yè)文化是一種理念,更是一種力量,它是企業(yè)通過(guò)投入資源后轉(zhuǎn)化而成的獨(dú)具特色的競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)條件下,企業(yè)文化就是企業(yè)的潛在生產(chǎn)力,它能為企業(yè)更好的發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造必要的條件。企業(yè)文化的培育和成長(zhǎng)既有獨(dú)具特色的個(gè)性特點(diǎn),也有普遍存在的共性特點(diǎn)。不同企業(yè)的企業(yè)文化的形成,取決于各自企業(yè)成長(zhǎng)的外部市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展不同階段的內(nèi)部管理水平,也影響著企業(yè)自身的發(fā)展的前景,它有一個(gè)穩(wěn)定性、繼承性的顯著特點(diǎn)。企業(yè)文化的共性是企業(yè)存在客觀要求,企業(yè)文化的個(gè)性是企業(yè)取得進(jìn)一步發(fā)展的潛在力量,二者缺一不可。一般而言,企業(yè)文化都是一個(gè)由被動(dòng)的接受到逐步認(rèn)識(shí)和著意構(gòu)建的過(guò)程。
做為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的企業(yè)文化建設(shè)工作,對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)、培育和構(gòu)建包括三個(gè)方面的工作。
一是突顯和培育企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心和靈魂,這種核心和靈魂以廠微、廠旗、廠歌為象征和標(biāo)識(shí),以企業(yè)精歸納描述為基本內(nèi)容和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),以經(jīng)營(yíng)、管理過(guò)程中提出的各種理念和行為規(guī)范進(jìn)行進(jìn)行自我調(diào)整,以企業(yè)整個(gè)歷史發(fā)展過(guò)程中各個(gè)階層員工中涌現(xiàn)出來(lái)的種類(lèi)先進(jìn)人物為榜樣,在大力宣傳、長(zhǎng)期灌輸、不斷豐富和改進(jìn)的過(guò)程中形成的。
二是合理管用的制度文化建設(shè)。制度文化是以國(guó)家法律、行政法規(guī)、行業(yè)規(guī)定,職業(yè)道德為依據(jù),以企業(yè)精神為指針,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念制訂的各種管理制度,合理的制度文化是企業(yè)管理制度有著強(qiáng)烈的針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性,所以必須完善和管用,不斷的補(bǔ)充和更新,并在實(shí)施過(guò)程中突出重點(diǎn)性。
三是創(chuàng)建和提高環(huán)境文化。環(huán)境文化也叫硬件文化,包括生產(chǎn)設(shè)備、工作場(chǎng)所、各類(lèi)設(shè)施,是企業(yè)存在的物化條件,這些物化條件和企業(yè)員工結(jié)合起來(lái)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生企業(yè)。因此,用唯物主義觀點(diǎn)分析,環(huán)境文化從物的方面決定了企業(yè)的發(fā)展水平,是企業(yè)文化發(fā)展水平的標(biāo)志。
企業(yè)文化內(nèi)部三個(gè)層次之間的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一、互為因果的,因此,對(duì)于三個(gè)層次的建設(shè)雖然在方法上和功用上有著截然不同的區(qū)別,但就企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言,三者缺一不可。
三、試說(shuō)油田企業(yè)安全文化的構(gòu)建
企業(yè)文化是隨著企業(yè)的成長(zhǎng)持續(xù)發(fā)展而來(lái)的,所以,對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)必須建立在企業(yè)發(fā)展歷史的基礎(chǔ)之上。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組織部分,因此,要建立、培育先進(jìn)的安全文化,首先要充分認(rèn)識(shí)整個(gè)企業(yè)文化相關(guān)組成部分和安全文化的發(fā)展歷史,從而提高對(duì)于構(gòu)建企業(yè)安全文化的認(rèn)識(shí)。