摘要:基層安全監(jiān)管干部工作在安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的第一線,他們素質(zhì)的高低、履職能力的強弱,直接關(guān)系到黨的安全生產(chǎn)方針的貫徹落實、關(guān)系到安全監(jiān)管監(jiān)察工作的成效。本文作者長期工作在基層,對基層安監(jiān)干部隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀有著直接的認識。在認真調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,針對存在問題提出了基層安監(jiān)干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求和加強基層安監(jiān)干部隊伍建設(shè)的基本對策。
關(guān)鍵詞:安全監(jiān)管 干部管理 對策研究
安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作是社會經(jīng)濟生活的重要組成部分,是推動經(jīng)濟社會發(fā)展,構(gòu)建社會主義和諧社會的重要舉措和保障。搞好安全監(jiān)管工作,建設(shè)一支訓(xùn)練有素、業(yè)務(wù)優(yōu)良、作風過硬、嚴格執(zhí)法的基層安全監(jiān)督管理干部隊伍是關(guān)鍵。
一、基層安全監(jiān)管干部隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀
目前,部分基層安全監(jiān)管干部素質(zhì)難以適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的要求。主要表現(xiàn)在:
(1)法制觀念淡薄,執(zhí)法水平較低。社會主義市場經(jīng)濟條件下,安全生產(chǎn)必須依法管理。部分基層安全監(jiān)管干部受計劃經(jīng)濟體制管理模式下工作慣性和思維定勢的影響,思想觀念和工作方法轉(zhuǎn)變不快,依法監(jiān)管能力較弱。在實施監(jiān)管工作中認為“過去無法我有(辦)法,現(xiàn)在有法我無(辦)法”,感到依法監(jiān)督程序復(fù)雜,仍然沿用“以言代法”、以罰代“法”的方式,把“執(zhí)法”變味成“只罰”,執(zhí)法過程和執(zhí)法手段簡單化,使被督查和監(jiān)管的企業(yè)感到“權(quán)大于法”。
(2)年齡結(jié)構(gòu)不合理,總體年齡偏大,后勁不足。以湖北省某市(地級市)為例(下同),全市各縣(市)共有安全監(jiān)管干部131人,其中30歲以下的僅有9人,占6.8%;而45歲以上73人,占55.7%。
(3)文化層次參差不齊,專業(yè)化程度低。湖北省某市全市各縣(市)的131名安全監(jiān)管干部中,從文化構(gòu)成看,大專文化程度22人,占16.8%;高中文化程度63人,占48.1%;初中文化程度46人,占35.1%;真正具備相應(yīng)專業(yè)知識的只有4人,占3%。從專業(yè)構(gòu)成來看,131人來自不同的工作崗位,原從事工業(yè)方面18人,占13.7%;從事財貿(mào)工作23人,占17.6%;從事其它方面工作75人,占57.3%;從事安全監(jiān)管方面15人,占11.5%。
(4)機構(gòu)編制不足,監(jiān)管力量薄弱。湖北省某市各縣(市)131安全監(jiān)管干部中,有行政編制的97人,占74%;臨時工作人員34人,占26%,而這部分臨時工作人員不具備執(zhí)法資格。領(lǐng)導(dǎo)干部41人,占職工總數(shù)的31.3%,比重偏大,人員構(gòu)成比例不盡合理。加之還要承擔當?shù)卣鲐?、招商引資、突發(fā)性救災(zāi)等相關(guān)工作,進一步削弱了監(jiān)管監(jiān)察力量,影響了對礦山、?;返认嚓P(guān)企業(yè)的安全監(jiān)管工作。
(5)安全監(jiān)管設(shè)備不配套,辦公條件差。由于安監(jiān)局成立時間短,大部分縣(市)辦公室租借簡陋的辦公場地,場所擁擠,開展工作不便,加之交通車輛、辦案用的攝相機、采訪機等配備不齊,影響了監(jiān)管監(jiān)察工作效率?;鶎影脖O(jiān)工作人員長期下鄉(xiāng)、下礦、接觸有毒有害物質(zhì),但是基本的勞動保護用品也沒有配備。
二、基層安全監(jiān)管干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)
(1)強烈的法制意識和較為全面的法律知識。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟。社會主義市場經(jīng)濟條件下,實施有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理必須依法進行。因此,安全監(jiān)管干部只有比較系統(tǒng)地了解和掌握《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),切實增強依法監(jiān)管意識,才能提高執(zhí)法水平,履行好監(jiān)管職責。
(2)完善的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理涉及黨和國家安全生產(chǎn)方針的貫徹落實,涉及地方經(jīng)濟建設(shè),涉及企業(yè)經(jīng)濟效益提高和人民生命財產(chǎn)安全,政策性原則性強,對監(jiān)管人員自身素質(zhì)尤其是相關(guān)專業(yè)知識要求高。因此,基層安全監(jiān)管人員既要掌握國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等知識,也要掌握相關(guān)的自然科學(xué)知識,同時還要針對經(jīng)濟社會不斷發(fā)展的狀況,加強對改進和完善對勞動者在勞動過程中進行保護的對策,制訂切實可行的安全生產(chǎn)管理措施,包括操作規(guī)程、規(guī)章制度,并切實落到實處。
(3)豐富的實踐經(jīng)驗。具備豐富的安全管理經(jīng)驗,能夠使安全監(jiān)督管理工作具有敏感性和預(yù)測性,及時發(fā)現(xiàn)人的不安全行為物的不安全狀態(tài),對人和物的不安全因素進行分析歸類,發(fā)現(xiàn)其傾向和潛在的危險性,并采取相應(yīng)的防范措施,通過先進的技術(shù)手段和完善的管理措施把事故的發(fā)生率控制在最低限度。
(4)良好的職業(yè)道德。安全是勞動生產(chǎn)效率提高和實現(xiàn)經(jīng)濟效益的前提。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落腳點是保護勞動者的身體健康和生命安全。安全監(jiān)督管理干部是勞動者的“保護神”,肩負著保護國家財產(chǎn)和人民生命安全的重任。要勝任這一工作,必須要樹立良好的職業(yè)道德、為人民高度負責的精神和務(wù)實的工作作風。當前,安全已成為政府和社會關(guān)注的焦點,包括企業(yè)在內(nèi)的各個方面對安全工作愈來愈重視,但由于轉(zhuǎn)軌時期安全生產(chǎn)的外部環(huán)境和安全工作本身的特點,實施安全監(jiān)管仍然存在不少阻力,這就要求安全監(jiān)管干部要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,以維護國家財產(chǎn)和人民生命安全為己任,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。
(5)持之以恒的敬業(yè)精神。安全生產(chǎn)工作點多面廣,安全監(jiān)管監(jiān)察責任重大。這就要求安全監(jiān)管人員要牢固樹立立足崗位的螺絲釘精神、無私奉獻的老黃牛精神,愛崗敬業(yè),持之以恒,不畏困難,扎扎實實抓好隱患排查整改、事故查處等安全監(jiān)管監(jiān)察工作。
三、提高安全監(jiān)管干部隊伍素質(zhì)的基本途徑
(1)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理干部輪訓(xùn)制度。結(jié)合新法規(guī)新標準的實施和新的安全技術(shù)的推廣應(yīng)用,有針對性地組織基層安全監(jiān)管干部進行定期或不定期輪訓(xùn),使他們及時了解新法規(guī)、新標準、新技術(shù)的內(nèi)容要點和實施要求,促進自身安全知識的更新和安全管理現(xiàn)代化。
(2)落實安全監(jiān)管干部待遇。這是加強基層安全監(jiān)管干部隊伍建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作。安全監(jiān)管工作是一門綜合性的管理工作和系統(tǒng)工程,涉及到相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域,要求安全監(jiān)管干部要具備相應(yīng)的技術(shù)能力、專業(yè)素質(zhì)。為此,應(yīng)制定相關(guān)激動政策,落實晉升、職稱等相關(guān)待遇,鼓勵和引導(dǎo)安監(jiān)干部加強學(xué)習,改善自身知識結(jié)構(gòu),推動安監(jiān)干部隊伍素質(zhì)建設(shè)。
(3)設(shè)立安全監(jiān)管獎勵基金。對在安全監(jiān)管工作和安全技術(shù)開發(fā)應(yīng)用方面做出突出貢獻的個人,進行必要的物質(zhì)和精神獎勵,充分調(diào)動廣大安全監(jiān)管干部的積極性,推動安全生產(chǎn)管理工作,促進勞動安全保護技術(shù)的不斷發(fā)展。
(4)改善安全監(jiān)管干部工作、生活環(huán)境??紤]安全監(jiān)管監(jiān)察工作的特殊性,在政治上、經(jīng)濟上應(yīng)制定并落實有利于安全監(jiān)管干部履職的相關(guān)政策、規(guī)定等,創(chuàng)造條件解決其在工作、生活上的實際問題,解除后顧之憂。應(yīng)明確相關(guān)補貼標準并及時到位,統(tǒng)一安全監(jiān)管監(jiān)察標志,配備必要的交通、通訊工具,提高辦公現(xiàn)代化水平。
(5)加強安監(jiān)干部隊伍管理,保證安監(jiān)干部隊伍的相對穩(wěn)定。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部工作調(diào)動、崗位調(diào)整要征得上級主管部門同意后方可施行。探索建立安監(jiān)人員異地交流制度,推動安監(jiān)隊伍建設(shè)和監(jiān)管監(jiān)察方法創(chuàng)新,切實增強安全管理工作的連續(xù)性、獨立性、公正性。嚴格按規(guī)定落實安監(jiān)機構(gòu)、人員編制、職責職能等,確保安全監(jiān)督管理工作的有序性、實效性。