???????摘 要：電力工程項(xiàng)目施工過程中的安全管理工作在電力行業(yè)中非常重要，眾多不可預(yù)見的因素給安全管理工作帶來影響，本文分析了電力工程施工中安全管理工作的重要性及安全管理現(xiàn)狀，對電力工程施工中的安全管理對策進(jìn)行了探討。
??????? 關(guān)鍵詞：電力工程項(xiàng)目；施工；安全管理；對策?
???????一、認(rèn)識電力工程施工中的安全管理及其特點(diǎn)
??????? （一）涵義。電力工程項(xiàng)目施工的安全管理，是指電力工程項(xiàng)目在施工過程中，項(xiàng)目管理部門在組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。
??????? （二）特點(diǎn)。1、電力工程項(xiàng)目的投資龐大，施工周期長，工序多，其中任何一道工序或細(xì)節(jié)都有可能出現(xiàn)安全事故；2、電力建設(shè)工程專業(yè)性較強(qiáng)，涉及多個(gè)專業(yè)，如土建工程、設(shè)備調(diào)試工程及電氣安裝工程等；3、電力工程施工時(shí)人員數(shù)量多、大型機(jī)械多、易燃易爆的化工用品多，因而在安全管理中控制難點(diǎn)增多、難度增大。
??????? 二、電力工程項(xiàng)目施工中安全管理的意義
??????? （一）重視施工安全管理，能夠確保勞動者獲得安全與健康，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步、文明的基本標(biāo)志；（二）通過安全管理，可以健全電力企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善管理方法不科學(xué)及安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀；（三）安全管理對企業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作了具體的要求與限定，從而有助于促使企業(yè)大力改進(jìn)其工作環(huán)境，盡快改變安全衛(wèi)生落后的狀況，從根本上改善企業(yè)的安全衛(wèi)生條件，從一定程度上講，可增強(qiáng)企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力；（四）推行安全管理，是順應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的迫切需要。
??????? 三、影響電力工程項(xiàng)目施工中安全管理的因素
??????? （一）施工人員:電力施工企業(yè)人員文化水平與專業(yè)技能參差不齊，安全與自我保護(hù)意識較差，是導(dǎo)致安全事故頻發(fā)的主要因素；（二）機(jī)器設(shè)備:施工中設(shè)備的安裝、調(diào)試與養(yǎng)護(hù)等過程都存有一定風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)備制造廠家應(yīng)該盡量為電力施工企業(yè)創(chuàng)造設(shè)備安裝的安全條件，盡量減少高空散裝件等危險(xiǎn)性操作；（三）設(shè)計(jì)圖紙:實(shí)踐中很多工程圖紙出現(xiàn)順序顛倒，沒有遵循工程順序，導(dǎo)致到處挖地，損壞道路，破壞安全環(huán)境，為施工中的安全留下隱患；（四）安全設(shè)施:追求經(jīng)濟(jì)利益的最大化已成為投資者的主要目的，同時(shí)，電力施工企業(yè)之間的競爭日益加劇，不得不以最低價(jià)中標(biāo)，在國家各項(xiàng)約束機(jī)制尚不健全的情況下，建設(shè)單位刻意壓低工程造價(jià)，致使施工企業(yè)沒有足夠資金購置必要的安全設(shè)施，而往往用簡陋設(shè)施來敷衍，根本達(dá)不到安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求；（五）施工工期:建設(shè)單位急于獲得效益的回報(bào)，常常在條件不成熟的情況下催促施工，壓縮工期，造成電力施工企業(yè)搶工期、趕任務(wù)，施工人員疲勞、機(jī)械設(shè)備不能及時(shí)得以養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)重影響施工安全。
??????? 四、電力工程項(xiàng)目施工中安全管理的現(xiàn)狀分析
??????? （一）安全施工意識有待加強(qiáng)。企業(yè)工作人員安全意識差，甚至部分人員未經(jīng)安全培訓(xùn)就盲目上崗，不能認(rèn)真執(zhí)行安全施工法律、法規(guī)及政策規(guī)定。
??????? （二）安全規(guī)章制度不夠健全。電力工程行業(yè)雖已制定相關(guān)安全規(guī)章制度，但隨著新問題的出現(xiàn)，原有規(guī)章制度沒有得到及時(shí)完善，在施工中不能嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，各類安全事故頻發(fā)。
??????? （三）責(zé)任落實(shí)不到位。在實(shí)際的安全管理工作中，大都簽訂了安全責(zé)任書，但基本流于形式，沒有認(rèn)真落實(shí)，安全管理工作僅限于紙上談兵，出了問題相互推卸責(zé)任，甚至掩蓋真相，處理事故時(shí)不能嚴(yán)格按照原則追求相關(guān)人員責(zé)任。