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電力安全與管理

  
評論: 更新日期:2010年11月18日

???[摘 要]:本文為進(jìn)一步搞好電力安全生產(chǎn),預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,探索預(yù)防事故的規(guī)律和方法作了剖析,探討職工的思維方式及注意力成為電力安全生產(chǎn)的中心議題。

??? [關(guān)鍵詞]:電力安全思維方式注意力

??? 電力的發(fā)明應(yīng)用,造福了人類,促進(jìn)了社會進(jìn)步和科技大發(fā)展,但是如果電力設(shè)施的安裝和使用不當(dāng),安全管理不到位,注意力不集中,安全管理知識匱乏,都將給我們廣大職工帶來生命危害和財(cái)產(chǎn)損失。在各類事故中,職工的思維方式及注意力集中與否已成為整個(gè)電力安全的焦點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)職工的思維方式及注意力才能加強(qiáng)全公司的生產(chǎn)安全。

??? 一、電力安全取決于職工的思維方式及注意力

??? 實(shí)踐證明,安全與職工的思維方式及注意力是同步的、協(xié)調(diào)的、相輔相成的,職工的安全性歸根結(jié)底是職工的思維方式及注意力是否集中,故預(yù)防各類事故首要工作是提高人們的注意力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各種資料表明,在用電所發(fā)生的不安全事故中,80%以上是職工的思維方式及注意力不集中(行為過錯或違章操作等),即注意力分散、注意力過分緊張、注意力分配不當(dāng)、注意力范圍狹窄或注意力轉(zhuǎn)移不及時(shí)造成的。如我礦1999年12月23日電力公司墜倉事故,就是由于未系安全帶和保險(xiǎn)繩即進(jìn)入煤倉內(nèi)捅煤,加之本人注意力不集中從而導(dǎo)致事故的發(fā)生。實(shí)踐充分表明,在安全生產(chǎn)上,人的思維方式及人的注意力是引發(fā)分析、綜合、判斷、推理等心理活動的先決條件,安全注意力出現(xiàn)障礙,就會對存在的安全因素置若罔聞,視而不見,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。特別是我礦電力公司每年都進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),除了傳授安全防護(hù)知識外,重點(diǎn)應(yīng)傳授增強(qiáng)安全注意力。

??? 二、職工的思維方式及注意力管理是非智力資源管理

??? 安全注意力對控制電力不安全因素、預(yù)防生產(chǎn)事故具有不可替代的作用,是一種具憂患意識和趨夷避險(xiǎn)的精神資源,因此是一種非智力資源。在電力生產(chǎn)作業(yè)中存在的危險(xiǎn)因素是人們喪失對危險(xiǎn)注意力,出現(xiàn)有險(xiǎn)不知險(xiǎn)的麻痹大意情緒。

??? 電力安全注意力近期被廣大職工廣泛重視,這是因?yàn)閺V大職工已意識到安全生產(chǎn)的思維活動,包括對安全生產(chǎn)情況的觀察、分析、判斷、論證等,都離不開集中安全注意力這個(gè)前題條件。在電力生產(chǎn)中,不論是安全認(rèn)識、安全意識,還是安全能力、安全情感,它們都是隨同安全注意力產(chǎn)生的。因此,在電力安全監(jiān)督管理中,必須把提高安全注意力作為重要內(nèi)容。

??? 三、職工的思維方式及注意力應(yīng)向安全生產(chǎn)集中與傾斜

??? 在安全生產(chǎn)中,職工的安全注意力集中或分散,是一種心理活動方式,把注意力集中投向安全,所帶來的安全效益是巨大的:一是可以避免或減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行并取得經(jīng)濟(jì)效益;二是安全注意力集中,就能使人們集中精力對安全問題進(jìn)行研究,及時(shí)察覺隱蔽狀態(tài)下的隱患,選擇可靠方法對隱患進(jìn)行及時(shí)處理,從而提高安全性,避免或減少事故損失。從這個(gè)意義上講,安全管理就是使注意力向安全集中的一種管理。

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