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油庫(kù)安全管理的探討

  
評(píng)論: 更新日期:2018年03月09日

【摘要】油庫(kù)是油料存放的重要場(chǎng)地,油具有易燃易爆炸的特性,在油庫(kù)中的一些不合理的小失誤可能就會(huì)導(dǎo)致大型火災(zāi)或者爆炸等,給人們的生命安全帶來(lái)巨大的傷害,因此,油庫(kù)的安全管理探討具有重要意義。當(dāng)前在油庫(kù)安全管理過(guò)程中仍舊存在著一系列的措施,油庫(kù)安全現(xiàn)場(chǎng)管理和安全管理制度都存在著很大的弊端,使得油庫(kù)存在著安全隱患,給人身安全帶來(lái)了巨大的威脅。本文介紹了當(dāng)前油庫(kù)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,并就油庫(kù)安全管理提出了相關(guān)的建議。
【關(guān)鍵詞】油庫(kù);安全管理;安全意識(shí)
石油是我們國(guó)家重要的能源之一,石油與人們的生活息息相關(guān)。石油油庫(kù)是油料保存、倉(cāng)儲(chǔ)的重要場(chǎng)所,我國(guó)油庫(kù)建設(shè)發(fā)展迅速,油庫(kù)中的相關(guān)設(shè)備自動(dòng)化和科技化程度也在不斷提高,這就給油庫(kù)安全管理提出了更高的要求。石油具有易燃、易揮發(fā)的特性,在庫(kù)存管理過(guò)程中稍有不當(dāng),就可能會(huì)給人們和社會(huì)帶來(lái)很大的損害。
1 油庫(kù)安全管理的重要意義
無(wú)論在何種生產(chǎn)中,安全都要放在首要位置。油料易燃、易爆炸的特性要求對(duì)油料和油庫(kù)進(jìn)行完善的安全管理。一旦油庫(kù)發(fā)生爆炸,不僅僅會(huì)威脅油庫(kù)工作人員的生命安全,更會(huì)給社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的危害。因此,油庫(kù)安全管理具有重要的意義,油庫(kù)安全生產(chǎn)管理責(zé)任重大,油庫(kù)中一些工作人員的一些小的失誤之處就可能導(dǎo)致很大的危害。
2 當(dāng)前油庫(kù)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題
當(dāng)前在油庫(kù)管理過(guò)程中存在著一系列的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了當(dāng)前油庫(kù)管理工作的效率。
2.1 缺乏安全管理動(dòng)力
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸增加。當(dāng)前企業(yè)間,特別是同類企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是實(shí)行價(jià)格戰(zhàn),在油庫(kù)安全管理過(guò)程中,企業(yè)存在著重利益,輕安全的現(xiàn)象。當(dāng)安全管理和利益存在沖突的時(shí)候,企業(yè)往往追求利益。當(dāng)前企業(yè)在進(jìn)行安全管理時(shí),往往由于企業(yè)利益的驅(qū)使,在管理時(shí)只是做表面文章,為了能夠降低人員成本,企業(yè)將安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行刪減,一些企業(yè)中雖然有安全管理系統(tǒng),但是很多的人員工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。
2.2 安全管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)存在缺陷
當(dāng)前企業(yè)中的人才結(jié)構(gòu)大都是經(jīng)驗(yàn)型人才,專業(yè)人才少,油庫(kù)管理作業(yè)中就缺乏專業(yè)的人才。企業(yè)安全管理隊(duì)伍的缺陷是安全管理中的一個(gè)很大的漏洞,在安全管理過(guò)程中不能從專業(yè)的角度分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。在加上油庫(kù)管理人員的流動(dòng)性很大,人員變動(dòng)速度很快,在這樣的情形下,企業(yè)就忽視了工作人員的安全教育工作。因此,很多的工作人員在進(jìn)行管理工作時(shí),只是流于形式,忽略了工作的效果。
2.3 安全現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)水平低
上文中我們介紹到,當(dāng)前石油企業(yè)中缺乏專業(yè)的安全管理人員。當(dāng)前石油企業(yè)中的很多油庫(kù)的建設(shè)時(shí)間都比較久遠(yuǎn),雖然經(jīng)過(guò)后期一系列的改革,但是倉(cāng)庫(kù)布局等嚴(yán)重影響了設(shè)備的使用,使得當(dāng)前石油企業(yè)中的相關(guān)技術(shù)管理程度很低。特別是在油庫(kù)中存在著嚴(yán)重的超負(fù)荷機(jī)械運(yùn)作情況,給倉(cāng)庫(kù)安全帶來(lái)了很大的隱患。
3 加強(qiáng)油庫(kù)安全管理的相關(guān)建議
3.1 建立健全安全管理機(jī)構(gòu)
當(dāng)前企業(yè)中的油庫(kù)安全管理機(jī)構(gòu)不夠完善,因此要想加強(qiáng)油庫(kù)安全管理工作,首要的就是要建立完善的安全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。進(jìn)行具體的責(zé)任劃分,將責(zé)任具體到人,這樣管理人員的責(zé)任心就增強(qiáng)。完善的管理機(jī)構(gòu)要能夠?qū)⒂蛶?kù)安全管理工作系統(tǒng)化,管理、組織、監(jiān)督能夠進(jìn)行系統(tǒng)化分配。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工的安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)工作,提高員工工作的責(zé)任心。
3.2 實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)于提高油庫(kù)安全管理水平具有重要的意義,當(dāng)前在企業(yè)油庫(kù)管理過(guò)程中人們大都按照經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行安全管理,缺乏科學(xué)依據(jù)。因此,要提高油庫(kù)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行多人檢查和相互監(jiān)督制度。油庫(kù)安全管理工作責(zé)任重大,一個(gè)小的失誤就可能帶了巨大的隱患。工作人員在進(jìn)行油庫(kù)日常安全管理工作時(shí),要實(shí)行兩個(gè)人一起檢查,然后第三人進(jìn)行監(jiān)督的管理程序,提高相關(guān)工作人員的管理責(zé)任,避管理過(guò)程中存在漏洞。
3.3 加大安全教育和人員安全意識(shí)培訓(xùn)
當(dāng)前的石油企業(yè)中由于人員安全意識(shí)太低,致使人員的管理過(guò)程中責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),加大了油庫(kù)安全管理中的隱患。為了提高油庫(kù)的安全性,就要加強(qiáng)人員的安全意識(shí)培訓(xùn)。在油庫(kù)管理人員入職之前,要對(duì)人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),在符合標(biāo)準(zhǔn)以后,才能進(jìn)行入職。除此之外,在工作過(guò)程中,也要加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,提高人們的安全意識(shí),油庫(kù)安全隱患的存在會(huì)直接威脅到油庫(kù)安全管理人員的生命安全,在這樣的基礎(chǔ)上相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)就會(huì)增強(qiáng),安全工作就能夠得到提升。
3.4 加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理
當(dāng)前在油庫(kù)中設(shè)施設(shè)備的老舊也是油庫(kù)安全管理中的一個(gè)極大的隱患,當(dāng)前在油庫(kù)中存在著設(shè)備工作超標(biāo)的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了油庫(kù)的安全性。當(dāng)前為了提高油庫(kù)安全管理水平就要不斷加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的管理工作。相關(guān)人員要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查,特別是機(jī)電設(shè)備,防止設(shè)備有漏電現(xiàn)象。另外,相關(guān)的工作人員要在一定的時(shí)間段對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),檢查不符合標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備就不能夠投入使用。因此,石油企業(yè)就要加大設(shè)備投資,避免設(shè)備陳舊而引起安全隱患,不斷提高設(shè)備的自動(dòng)化程度,提高經(jīng)濟(jì)效益。
4 總結(jié)
油庫(kù)是油料儲(chǔ)存,運(yùn)輸?shù)闹匾獔?chǎng)地,油庫(kù)的安全管理工作具有重要的意義。據(jù)了解,當(dāng)前石油公司中油庫(kù)安全管理工作仍舊存在很多的不足之處,使得安全隱患依舊存在。因此,石油公司的負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)油庫(kù)安全管理的重要性認(rèn)識(shí),加大人才培養(yǎng)力度,提高工作人員的責(zé)任意識(shí),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化安全管理工作,確保油庫(kù)的安全,保證相關(guān)工作人員的生命安全。
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