中東的動蕩局勢給勝利油田在沙特工程承包項目的安全管理工作帶來了巨大影響。沙特項目管理部通過對項目進行風險分析，識別存在的主要風險因素，有針對性地從安全培訓、項目的全過程管理、巡回檢查等方面入手，制定相關(guān)符合沙特特殊情況的管理辦法和預控措施，從公共安全、交通安全、跨文化管理、人員管理、健康管理以及野外作業(yè)安全管理等方面進行風險管理，采取有效措施降低或消除風險，有效防止事故的發(fā)生。