安全可視化系統(tǒng)在油氣田管理中的應(yīng)用
作者:劉懷增 熊 亮 歐陽慧進
評論: 更新日期:2011年04月04日
1.4 系統(tǒng)理論
SVI 系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)來源于健康、安全、環(huán)保體系(HSE-MS)的基本內(nèi)容,是HSE-MS 實施過程中不可缺少的執(zhí)行程序; 是以管理制度為基本手段,以視覺公開化為基本原則,采用cis 視覺識別系統(tǒng)的模式;利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,將管理者的要求和企業(yè)的文化讓大家看得見;借以推動自主管理、成本自我控制,以達到健康、安全、環(huán)保(HSE) 的企業(yè)責(zé)任和社會效益的管理模式。
2 SVI系統(tǒng)在海洋石油生產(chǎn)設(shè)施上的應(yīng)用
2.1 目的
2008 年中海油天津分公司其屬下的作業(yè)分公司明確年度HSE 管理目標(biāo)為“夯實基礎(chǔ),實現(xiàn)公司精細化管理”,其中將SVI 系統(tǒng)做為精細化管理的措施之一。
通過SVI 系統(tǒng)的建立,將企業(yè)文化與油田現(xiàn)場的所有風(fēng)險管理與可視化進行掛鉤,即到達作業(yè)現(xiàn)場的任何工作人員都可以及時了解現(xiàn)場有什么風(fēng)險,如何避免。同時,在現(xiàn)場的工作管理人員可根據(jù)自已辯識出的危險快速設(shè)計和張貼安全標(biāo)識,達到充分發(fā)揮現(xiàn)場工作人員安全主觀能動性。另外,通過企業(yè)頒布的SVI 系統(tǒng)手冊標(biāo)準(zhǔn),使整個油田達到可視化規(guī)范統(tǒng)一的目的,提高油田的整體形象,充分展現(xiàn)企業(yè)安全文化的健康發(fā)展。
2.2 應(yīng)用范圍
SVI 系統(tǒng)可應(yīng)用于油氣設(shè)施所轄生活和生產(chǎn)區(qū)域的安全警示系統(tǒng)、消防救生系統(tǒng)、應(yīng)急管理系統(tǒng)、設(shè)施名稱與狀態(tài)、管道系統(tǒng)、電力通訊系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝流程系統(tǒng)、隔離鎖定系統(tǒng)、規(guī)章制度系統(tǒng)、安全文化展示、人員通道、區(qū)域劃分等方面,通過標(biāo)識、顏色等要求實現(xiàn)。
2.3 項目實施技術(shù)方式
核心思想:運用美學(xué)與標(biāo)識規(guī)范實現(xiàn)安全標(biāo)識可視化系統(tǒng)建設(shè)。SVI 系統(tǒng)改變安全可視以傳統(tǒng)意識和經(jīng)驗主義的做法,中海油在啟動SVI 系統(tǒng)項目建設(shè)前期,委托中海油安全技術(shù)服務(wù)有限公司和專業(yè)設(shè)計公司“天津歐莎安防科技有限公司—ENERGY 愛能者可視化研究機構(gòu)”開始進行相關(guān)的理論研究及產(chǎn)品研發(fā),并參考上述的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,結(jié)合油田實際情況,最終使該系統(tǒng)從美學(xué)和科學(xué)的角度得到完善和深化,形成獨特的可視化系統(tǒng)。
2.4 項目技術(shù)創(chuàng)新點
(1)建立SVI 系統(tǒng)手冊, 依據(jù)健康、安全、環(huán)保三個體系的要求,遵從國際、國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。建立視覺化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的適合本企業(yè)和本區(qū)域的執(zhí)行規(guī)范,形成自身的安全文化。
(2)專業(yè)的“愛能者”標(biāo)識打印設(shè)備(包括專業(yè)的標(biāo)識材料特殊涂層處理技術(shù))和編制系統(tǒng)投用,實現(xiàn)DIY 安全標(biāo)識,即現(xiàn)場員工根據(jù)現(xiàn)場風(fēng)險設(shè)計,打印和張貼安全標(biāo)識的機制。這大大降低了傳統(tǒng)的訂貨周期,充分發(fā)揮了現(xiàn)場人員的主觀能動性。同時系統(tǒng)中安全標(biāo)識模板化,工作人員可根據(jù)現(xiàn)場需求,直接從電腦中調(diào)取相應(yīng)的圖形庫,便可立即進行打印和制作,方便易用。
(3)安全可視化系統(tǒng)已不僅局限于安全標(biāo)識的打印,而且已延伸至企業(yè)文化展板、掛圖掛畫、看板及須知通告欄等,通過各種材質(zhì)的全彩打印,實現(xiàn)如設(shè)備操作規(guī)程,各種宣傳展示資料的上墻,實現(xiàn)了系統(tǒng)的保值與增值。如:在作業(yè)公司浮式生產(chǎn)裝置的主甲板通道上,通過利用走廊的框架結(jié)構(gòu),圖文并茂,以安全標(biāo)識的版式張貼公司的安全理念、奮斗目標(biāo)、BBS 觀察等內(nèi)容。形成了“安全文化長廊”,展現(xiàn)公司獨特鮮明的安全文化。