工程項目建設(shè)與運行階段往往會消耗大量能源與資源，甚至?xí)a(chǎn)生危害自然環(huán)境的行為，并由此引發(fā)了項目環(huán)境風(fēng)險問題。在追求可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)兩型社會的今天,項目管理者不得不面臨環(huán)境風(fēng)險對項目的影響。盡管項目管理者采取諸多措施來滿足監(jiān)管部門對項目環(huán)境風(fēng)險的要求，然而這些措施沒有內(nèi)在的驅(qū)動力，并沒有從根本上降低工程項目的環(huán)境風(fēng)險，其實質(zhì)仍是“重管理，輕效率”。如何提高工程項目環(huán)境風(fēng)險的管理效率，如何合理評價監(jiān)管部門對環(huán)境風(fēng)險的管理績效是亟待解決的問題。因此，有必要探索環(huán)境風(fēng)險管理效率的形成機理，有必要深入研究項目環(huán)境風(fēng)險管理績效評估方法，為項目風(fēng)險管理提供理論支持與科學(xué)決策依據(jù)。由此可見，本文選題為《工程項目環(huán)境風(fēng)險管理效率及績效評價研究》具有一定的理論與實踐意義。